Eric Braga Pedra

Possui MBA em Gestão de RH pela Universidade Salvador (2006) e graduação em Administração pela Universidade Católica do Salvador (2003). Atualmente é consultor - LCA Laboratorio de Cosmetologia Aplicada Ltda. Tem experiência nas áreas de Gestão de Processos e Auditoria Interna, desenvolvendo atividades nos mais diversos setores.

Informações coletadas do Lattes em 04/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gestão de RH

2004 - 2006

Universidade Salvador
Título: Reavaliação Organizacional em Gestão de RH
Orientador: Milton Sampaio

Graduação em Administração

1998 - 2003

Universidade Católica do Salvador
Título: A Nova Ética Empresarial
Orientador: Ademir Araújo

Formação complementar

2015 - 2015

Seminário EMPRETEC. (Carga horária: 60h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia.

2011 - 2011

Certificação Técnica de Controles Internos. (Carga horária: 30h). , FUNENSEG.

2003 - 2003

Auditoria Interna Ferramenta de Avaliação e Cont. (Carga horária: 16h). , Upgrade Negócios & Treinamento Empresarial.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Auditoria Interna.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Organização, Sistemas e Métodos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de RH.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: EMPREENDEDORISMO.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

LCA Laboratorio de Cosmetologia Aplicada Ltda

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Consultor

Outras informações:
Levantamento de informações e proposta de reestruturação da empresa. Cotação, escolha e acompanhamento da implantação de software ERP. Elaboração de um planejamento estratégico para 2016. Desenvolvimento e implantação de manuais de procedimentos (rotinas, normas e relação de atribuições). Criação de Organograma. Elaboração de um Programa de Auditoria para atender a Resolução da Anvisa RDC 48.

2010 - 2015

Azul Companhia de Seguros Gerais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Monitor Técnico Pleno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atribuições: Acompanhamento das legislações e normas vigentes para análise do grau de compliance da Corporação. Mapeamento, avaliação de riscos e dos seus controles. Atendimento a fiscalização e Auditoria da Porto Seguro. Mapeamento dos principais processos da Cia e disponibilização dos fluxogramas para os cargos de liderança. Padronização e divulgação das normatizações internas. Realização de auditorias periódicas em todas as áreas da Azul Seguros e apresentação de relatórios para a Diretoria e Superintendências.

2010 - 2010

HOPE Recursos Humanos S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Interno, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação na Petrobras E&P Corporativo. Apoio às unidades de negócio nos assuntos de organização e gestão. Disseminação da metodologia de gerenciamento da rotina e atribuições e realização de estudos sobre gestão e organização. Assessoramento de modo geral aos analistas e aos gerentes e realização de avaliação e planos de melhoria da gestão. Suporte ao processo de análises organizacionais, controle e solicitação de atualizações dos organogramas no portal da intranet. Desenvolvimento de ações necessárias para a implantação das mudanças organizacionais.

2007 - 2009

Motopema Motos e Peças Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Interno e Consultor Int. de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação do Programa de Auditoria nas empresas do grupo (Motopema / Asa Motocenter). Realização de auditorias periódicas nas cinco concessionárias, como prevenção de erros e fraudes. Elaboração de relatórios mensais para a Diretoria. Revisão dos procedimentos operacionais. Revisão dos controles internos. Participação no desenvolvimento do Código de Ética da empresa. Suporte à Consultoria Externa de Processos.

2003 - 2006

Otimize Consultoria Empresarial

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Júnior (autônomo), Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diagnóstico organizacional de empresas clientes. Desenho de processos. Elaboração e implantação de manuais de procedimentos (rotinas, fluxogramas, normas e relação de atribuições). Criação de Organograma. Treinamento e acompanhamento da força de trabalho para execução dos novos processos implantados. Elaboração periódica de relatórios de desempenho das empresas. Elaboração de DRE e Fluxo de Caixa de algumas empresas clientes.

2002 - 2003

Abib Consultoria Empresarial Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diagnóstico organizacional de empresas clientes. Desenho de processos. Elaboração e implantação de manuais de procedimentos (rotinas, fluxogramas, normas e relação de atribuições). Criação de Organograma. Acompanhamento da força de trabalho para execução dos novos processos implantados. Elaboração periódica de relatórios de desempenho das empresas.