Kalen Da Silva Carvalho
Bacharel em Química (IQ/UFRJ) e Mestre em Ciência e Tecnologia de Polímeros, pelo Instituto de Macromoléculas / UFRJ. Possui certificação de Master Black Belt, Black Belt em Lean Seis Sigmas pela MI Domenech. Formação em BPI (Business Process Improvement), Lean Sigma Accelarator, Sigma Logic Catalyst pela PPG / SBTI nos Estados Unidos.
Carreira de 20 anos, desenvolvida nas áreas de melhoria contínua, Lean Seis Sigma, sistema / controle de qualidade, processos e área de pesquisa e desenvolvimento em empresas multinacionais e consultorias. Ocupando por 13 anos posições gerenciais, entre elas gerente de melhoria de processos América do Sul pela PPG.
Principais Qualificações:
- Experiência em gestão / liderança do programa Lean Seis Sigma na América do Sul (Brasil, Argentina e Chile), obtendo resultados expressivos em projetos de melhoria de diferentes áreas: Manufatura, Suply Chain, Planejamento, Financeira, SAC, RH, EHS, Saúde e TI. Condução de eventos Kaizens.
- Forte habilidade na formação / coaching em Lean Seis Sigma.
- Acompanhamento de mais de 100 projetos de melhoria de processos em empresas de diferentes segmentos como Kimberly-Clark, AkzoNobel, Suzano Papel e Celulose, Merck, Vale, Grupo Fleury, PPG, Rhodia-Ster, NMHG e Imerys.
- Formação de mais de 400 pessoas em Lean e Seis Sigma.
- Experiência em Controle, Sistema Integrado de Qualidade, Segurança e Meio Ambiente. ISO 9001:2008, ISO 14001, OHSAS 18001. Conhecimento em ISO TS e Qualificação do Programa de Qualidade da Petrobrás.
- Experiência em Sistema de Medição, sendo responsável pelo Controle analítico Brasil e membro internacional do grupo M&G.
- Conhecimentos sólidos em softwares estatísticos: Minitab e JMP.
Informações coletadas do Lattes em 30/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Ciência e Tecnologia de Polímeros
1994 - 1996
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Síntese e Caracterização de Coplímeros em bloco Líquidos cristalinos de cadeia laterial do tipo AB contendo um segmento amorfo e um líquido cristalino,Ano de Obtenção: 1996
Ailton de Souza Gomes.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Polímeros.Grande área: Engenharias
Formação complementar
2015 - 2015
DFT (Demand Flow Technology). (Carga horária: 32h). , NMHG, NMHG, Brasil.
2015 - 2015
High performance executive. (Carga horária: 32h). , NET Profit, PROFIT, Brasil.
2011 - 2011
DOE Expert ( Planejamento de Experimentos). (Carga horária: 24h). , PPG Industrial do Brasil - Tintas e Vernizes, PIBTV, Brasil.
2010 - 2010
Formação Black Belt em Sigma Logic Catalyst. (Carga horária: 160h). , PPG Enterprise Excellence, PPG, Estados Unidos.
2009 - 2009
Lean Sigma Accelerator. (Carga horária: 80h). , PPG Enterprise Excellence, PPG, Estados Unidos.
2007 - 2007
BPI (Bussiness Process Improvement) Initiator. (Carga horária: 40h). , PPG Enterprise Excellence, PPG, Estados Unidos.
2007 - 2007
Lean Accelerator. (Carga horária: 24h). , PPG Enterprise Excellence, PPG, Estados Unidos.
2005 - 2005
Formação Black Belt em Lean Seis Sigmas. (Carga horária: 160h). , MI Domenech, MID, Brasil.
2004 - 2004
ISO 14001 Interpretação e Implantação de requisitos. (Carga horária: 40h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2004 - 2004
Segurança em Laboratório. (Carga horária: 16h). , Isolab, ISOLAB, Brasil.
2002 - 2002
Auditor Interno ISO 9000/2000. (Carga horária: 40h). , Lloyd's Register, LLOYDS, Brasil.
2002 - 2002
Sistema de medições de análises (MSA),. (Carga horária: 24h). , MI Domenech, MID, Brasil.
2001 - 2001
DOE (planejamneto de experimento). (Carga horária: 40h). , Rhodia Brasil, RHODIA BRASIL, Brasil.
2000 - 2000
CEP (Controle Estatístico de Processos). (Carga horária: 32h). , Rhodia Brasil, RHODIA BRASIL, Brasil.
1998 - 1998
Simulation of Polymers Processes with Polymers Plus. (Carga horária: 32h). , AspenTech, AST, Brasil.
1998 - 1998
Controle Avançado de Processo. (Carga horária: 40h). , Petrobras Química S/A, PETROQUISA, Brasil.
1998 - 1998
Comunicação para Trainees. (Carga horária: 16h). , Trígono Consultores, TRÍGONO, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Seis Sigmas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Melhoria de Processos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Química / Subárea: Ciência e Tecnologia de Polímeros.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão Estratégica.
Participação em eventos
3º Congresso Brasileiro de Polímeros. ?Síntese e Caracterização de Copolímeros em Bloco Contendo Segmentos Líquidos Cristalinos de Cadeia Lateral?. 1995. (Congresso).
4 ºSimpósio íbero-americano de polímeros. Thermotropic Liquid-Crystalline Polyacrylate-Block-Polypropylebe Oxide. 1994. (Congresso).
VI International Macromolecular Colloquium. Thermotropic Liquid-Crystalline Polyacrylate-Block-Polypropylebe Oxide. 1994. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
GOMES, AÍLTON S. ; CARVALHO, KALEN S. ; PINTO, MAURÍCIO R. . Block copolymer with liquid-crystalline polyacrylate and poly(propylene oxide) segments. Macromolecular Rapid Communications , v. 16, p. 543-548, 1995.
Outras produções
CARVALHO, K. S. . Planejamento Estratégico. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
Centro Universitário São CamiloVínculo: Professor Pós-Graduação, Enquadramento Funcional: Professor Pós-Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Curso - Gestão da Qualidade
2014 - 2015
NMHGVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
NMHG handling Group? Multinacional Americana fabricante de empilhadeiras (Hyster e Yale) faturamento US 150 milhões (Brasil) e 250 funcionários Principais responsabilidades: ? Condução e desenvolvimento da reunião de S&OP. ? Desenvolvimento de estratégias para redução e controle do inventário de manufatura. ? Suporte da área de planejamento no programa de DFT (?Demand Flow Technology")
2012 - 2013
Circor EnergyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
CIRCOR ENERGY ? Multinacional Americana fabricante de válvulas faturamento US 20 milhões (Brasil) e 127 funcionários Principais responsabilidades: ? Responsável da recertificação de fornecimento para Petrobras (PGQMSA). Com foco na revisão do sistema ISO 9001:2008 da planta. ? Implementar a cultura Lean e Seis Sigma. ? Acompanhamentos de KPI´s estratégicos.
2011 - 2012
Mi DomenechVínculo: profissional autônomo, Enquadramento Funcional: Consultor Master Black Belt, Carga horária: 40
Outras informações:
MIDomenech - Soluções Seis Sigma & Melhoria de Processos Principais responsabilidades ? Coaching de projetos Lean Seis Sigma em diferentes áreas de atuação (Manufatura, TI, Marketing, Vendas, RH, Suprimentos e Financeira). ? Ministrar treinamento em LSS formação BB, GB e YB . ? Principais clientes na carteira: Kimberly-Clark, AkzoNobel, Suzano Papel e Celulose, Merck, Vale, Kinross e Imerys. Cerca de R$ 30 Milhões em ganhos financeiros.
2006 - 2011
PPG Ind. Do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Processo de Melhorias de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
PPG Ind. Do Brasil ? Multinacional Americana fabricante de tintas com faturamento US$ 210 milhões e 550 funcionários. Principais responsabilidades: ? Responsável pela gestão do programa BPI (?Bussiness Process Improvement?), implementando a cultura Lean Seis Sigma em diferentes unidades de negócios na America do Sul. ? Responsável pelo desenvolvimento e capacitação dos funcionários na metodologia Lean-Seis Sigma formação de Green Belts e Yellow Belts. ? Responsável pelos programas de 5S e Kaizen. ? Responsável pela condução de auditorias Internas do sistema da Qualidade e acompanhamento de ações corretivas e preventivas dos clientes da área automotiva, repintura e industrial. ? Participação na implementação do modelo Toyota na fábrica de Sumaré.
1998 - 2005
Rhodia-Ster Grupo M&GVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Melhoria Contínua, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Rhodia-Ster / Grupo M&G - Multinacional italiana fabricante de resinas PET e Fibras de Poliéster Principais responsabilidades: ? Responsável pela implantação de projeto de melhoria contínua de processo analítico / fabris. ? Responsável pelo Laboratório de Controle de Qualidade, pela Classificação da Produção de Resina PET e Fibra de poliéster, e pelo acompanhamento de ações corretivas, preventivas e reclamações de clientes. ? Desenvolvimento de novas metodologias e melhorias das análises, tendo como base as ferramentas estatísticas (CEP, R&R, DOE e ANOVA).
1997 - 1998
Rhodia BrasilVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Rhae - CNPq nível 7F, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de pesquisas na área de polímeros biodegradáveis (Blendas de PET / PHB e PET / AC via extrusão)
Atividades
-
06/1997 - 06/1998
Pesquisa e desenvolvimento , Rhodia-Ster, .,Linhas de pesquisa
1995 - 1996
TupperwareVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
TUPPERWARE - Multinacional americana de transformação de plástico Desenvolvimento de projetos na área de termoplástico por injeção. Redução no tempo de ciclo de injeção, implantação de novas aplicações e formulações de masterbatch.
1991 - 1992
Instituto de Química - UFRJVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Iniciação científica, Carga horária: 12
Outras informações:
Cálculo AB-initio para molécula de NO (modelagem molecular).
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