Fábio de Castro Alves

Engenheiro civil com curso de especialização em engenharia de segurança do trabalho, diplomado pela Universidade do Estado de Minas Gerais e MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos pela FGV, tendo atuado no acompanhamento de obras residenciais de pequeno porte e também no planejamento, controle e medição de obras industriais, principalmente em plantas de mineração. Especializações: Planejamento de obras industriais, programações de serviços, controle de prazo, escopo e medição de serviços.

Informações coletadas do Lattes em 23/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2010 - 2013

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gerenciamento e Controle de Custos em Projetos
Orientador: André Valle

Especialização em Espec. em Engenharia de Segurança do Trabalho

2002 - 2003

Universidade do Estado de Minas Gerais
Título: O ruído e seus efeitos sobre a saúde do trabalhador
Orientador: Morel Rabelo

Graduação em Engenharia Civil

1997 - 2001

Universidade do Estado de Minas Gerais

Formação complementar

2017 - 2017

Qualidade, saúde, meio ambiente e segurança (QSMS) em estações de tratament. (Carga horária: 16h). , Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental, SNSA, Brasil.

2017 - 2017

Diretrizes para o Cadastro Territorial Multifinalitário (CTM) - Tur. 2017. (Carga horária: 32h). , Secretaria Nacional de Desenvolvimento Urbano, SNDU, Brasil.

2017 - 2017

Oficina de Capacitação nas Áreas de Convênios e Habitação. (Carga horária: 6h). , Secretaria de Cidades e Integração Regional, SCIR, Brasil.

2017 - 2017

Elaboração de Projeto de Combate a Incêndio. (Carga horária: 24h). , Instituto Mineiro de Engenharia Civil, IMEC, Brasil.

2016 - 2017

Curso de Doutrinas Bíblicas. (Carga horária: 1232h). , Instituto Bíblico Educacional Maranata, IBEM, Brasil.

2008 - 2008

Capacitação em Gerência de Projetos. (Carga horária: 64h). , Dismore Associates, DA, Brasil.

2007 - 2007

Capacitação em Gerência de Projetos. (Carga horária: 24h). , Dismore Associates, DA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Organização de eventos

ALVES, F. C. . Aula Prática: Princípios de Combate à Incêndio. 2016. (Outro).

ALVES, F. C. . Aula Prática: Princípios de Combate à Incêndio. 2016. (Outro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Prefeitura Municipal de Itaú de Minas

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico Sup. em Edificações e Obras Públicas, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuava na condução de projetos e obras de interesse do Município

2015 - 2016

INSTITUTO FEDERAL MINAS GERAIS

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor Substituto do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico - EBTT da área de Engenharia Civil, lecionando as disciplinas: Gerenciamento de Resíduos Sólidos (ENG055), Obras de Edificações e Sustentabilidade (TEC022), Planejamento e Orçamento de Edificações (TEC025), Edificações Sustentáveis (TEC037), Planejamento de edificações (TEC041) e Gestão de Qualidade (TEC042).

2014 - 2014

Niplan Engenharia S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Inicialmente respondia pelo planejamento operacional, programação das atividades e atualizações semanais de avanço das áreas do BCI e SAP, nas disciplinas da Mecânica, Estruturas Metálicas, Tubulação, Elétrica, Instrumentação, vindo posteriormente a coordenar a equipe responsável pelo gerenciamento de efetivo, controle e apropriação de HH´s consumidos no projeto, bem como pela gestão das informações sobre interferências durante a implantação da nova fábrica de ácido acrílico, acrilato de butila e polímeros superabsorventes de propriedade da BASF Chemical na cidade de Camaçari (BA). Principais quantitativos do projeto: Estruturas Metálicas: 6.300 ton.; Cabos Elétricos: 373.000 mt; Tubulações: 9.000 ton.

2012 - 2013

Enesa Engenharia S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior (Planejamento/Medição), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Respondia pelo planejamento operacional, programação das atividades, atualizações semanais do avanço da obra, emissão das MC´s para medição financeira da disciplina de tubulação (Tubos, suportes e demais acessórios) durante a execução dos serviços de montagem eletromecânica da Via Seca e Úmida de todos os equipamentos (caldeiraria, tubulações, sistemas, elétrica, instrumentação, automação, telefonia e dados, estruturas metálicas, interligações, pequenas adequações de estruturas metálicas e fabricação de pequenas estruturas metálicas), assim como a realização de testes finais de montagem e operação assistida das instalações da usina Conceição Itabiritos em Itabira (MG), pertencente a VALE S.A.

2011 - 2012

Construções e Comercio Camargo Corrêa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
e atualização do orçamento do projeto de montagem do Mineroduto Minas-Rio. O mineroduto interliga a planta de beneficiamento de minério de ferro em Conceição do Mato Dentro (MG) ao Porto do Açú em São João da Barra (RJ) que é parte integrante Complexo Minas-Rio Mineração de propriedade da Anglo Ferrous Brasil. Principais atividades do projeto: terraplanagem, abertura de pistas, escavação, reaterro, soldagem e montagem de dutos, revegetação.

2011 - 2011

Construções e Comercio Camargo Corrêa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Respondia pelo planejamento operacional, programação das atividades, atualizações semanais do avanço da obra, controle da produção e do avanço físico das disciplinas da mecânica (estruturas metálicas, equipamentos e caldeirarias) e posteriormente das disciplinas de elétrica e instrumentação, durante execução do projeto Barro Alto de propriedade da Anglo American Brasil Ltda., na cidade de Barro Alto (GO). Coordenava a equipe responsável pelo "take-off" e "red line" da montagem elétrica e instrumentação da obra para fins de "as built". Resumo do escopo do projeto: execução dos serviços de infraestrutura, obras civis, montagem eletromecânica e obras prediais. Principais equipamentos: Fornos elétricos e rotativos, precipitadores eletrostáticos, dutos, chaminés. Principais quantitativos do projeto: estruturas metálicas: 28.000 ton.; equipamentos/caldeirarias: 28.750 ton.; cobertura e tap.: 100.000 m²; concreto estrutural e steel deck: 62.000 m³; tubulação 3.400 ton.; elétrica e instrum.: 1.100.000 mt de cabos. Aprox.7.500 profissionais no pico de obra.

2007 - 2009

Construções e Comercio Camargo Corrêa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Respondia pelo planejamento operacional, programação das atividades, atualizações semanais do avanço da obra, controle da produção, levantamento de quantitativos, controle do avanço físico das disciplinas da mecânica (Estruturas metálicas, equipamentos e caldeirarias) durante os trabalhos da Montagem Eletromecânica da Usina de Pelotização ? Complexo de Vargem Grande, de propriedade das Minerações Brasileiras Reunidas (MBR ? Vale), em Nova Lima (MG). Principais equipamentos do empreendimento: Forno, precipitadores, moinhos, transportadores de correia, tanques, discos de pelotização, espessadores, peneiras, tubulações e cabos elétricos. Quantidades aprox.: Estr. met.: 12.600 ton., equipamentos mecânicos: 12.500 ton., caldeirarias 10.300 ton., tubulação: 2.100 ton., Elétrica e instrumentação: 1.250.000 metros de cabos lançados, 3.628 profissionais no pico de obra.

2006 - 2007

Montag Construções e Sistemas Industriais Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Respondia pela gestão do planejamento, programação das atividades, elaboração de relatórios de avanço físico e atualizações semanais da obra, emissão de boletins de medição, elaboração de relatórios de controle da qualidade na produção (SGQ), controle de efetivo, elaboração de documentos a serem apresentados à fiscalização durante os serviços de montagem, modificações e desmontagens de estruturas metálicas, equipamentos, caldeiraria e tubulação para o Projeto de Expansão da mina de ouro Cuiabá, de propriedade da AngloGold Ashanti Mineração Ltda., em Sabará (MG), totalizando 3.587 ton. ? Principais equipamentos: Moinho de bolas, células de flotação, espessadores, peneiras, ciclones, tubulação enterrada / exposta (28.000 m). Engenheiro de segurança do trabalho, responsável pelo SESMT, auxiliava a equipe de segurança do trabalho no cumprimento das normas internas de segurança do trabalho (Programa NOSA). Efetivo da obra: 600 colaboradores (mecânicos, soldadores, ajudantes, etc.).

2003 - 2005

JG Instalações e Montagem Industriais Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Pleno (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Respondia pelo planejamento operacional, programação das atividades, execução de cronograma físico-financeiro, controle de custos, elaboração de gráficos comparativos entre custo real e custo orçado, emissão de boletins de medição, atualizações semanais dos avanços da obra, controle da produção, controle de efetivo e apontamento diário das atividades desenvolvidas pelas equipes de trabalho na Montagem Mecânica da nova Fábrica de Cal da Indústria de Calcinação Ltda. (ICAL), na cidade de Pains (MG), composta de Sistema de Britagem, Pré-aquecedor, Forno Rotativo, Resfriador, Eletrofiltro do Forno, Sistema de Combustíveis Sólidos, Despoeiramento (Filtro de Mangas), Sistema de Utilidades e Combate a Incêndio. (Total: 4.000 ton). Auxiliava a equipe de segurança do trabalho na implementação da legislação vigente, elaboração de PPRA, constituição da CIPA, elaboração de check list´s e cumprimento das normas de segurança.

2002 - 2002

Parex Service Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento de obras industriais, mecânicas e civis, dentro da Mineração Serra da Fortaleza (Grupo Rio Tinto), na cidade de Fortaleza de Minas (MG), onde coordenava um total de 25 colaboradores, como mecânicos, soldadores e caldeireiros, sendo responsável também, pela supervisão de segurança do trabalho e manutenção do Programa de Segurança (NOSA), não se registrando nenhum acidente de trabalho no período.

2001 - 2002

Ww Empreendimentos e Construcoes Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento de obras industriais civis, dentro da Companhia de Cimento Portland Itaú, na cidade de Itaú de Minas (MG), coordenando um total de até 25 colaboradores, sendo responsável também, pela supervisão de segurança do trabalho, não se registrando nenhum acidente de trabalho no período. Acompanhamento e responsabilidade técnica de obras residenciais nas cidades de Passos e Itaú de Minas.

2000 - 2001

Mineração Serra da Fortaleza Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estágio (Planejamento), Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento das atividades da equipe de planejamento de manutenção na Mineração Serra da Fortaleza, na cidade de Fortaleza de Minas (MG), onde colaborava na execução de históricos dos equipamentos móveis utilizados na mina subterrânea e equipamentos industriais em geral.