Jussara Salomão Elias

Mestre em Administração de Empresas pela UFMG, Especialização em Controladoria e Finanças pela UFMG (2011) e Graduação em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Newton Paiva (2005). Professora de pós graduação do IEC PUC Minas. Profissional com experiência de mais de 18 anos atuando com Gestão Estratégica, com foco em pessoas e negócios, adquirida em empresas do segmento industrial e serviços de destaque nacional. Pesquisadora do NEG - Núcleo de Gestão Organizacional e Tecnologias Gerenciais do CEPEAD/UFMG.

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2016 - 2018

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Estratégia e Arquitetura Organizacional: estudo de caso longitudinal da gestão de uma empresa no ramo de bebidas
, Ano de Obtenção: 2018.Renata Simões Guimarães e Borges.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Arquitetura Organizacional; Estratégia; Modelos de Gestão; Fatores Contingenciais.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Controladoria e Finanças

2011 - 2011

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAÇÃO DO BSC COMO INSTRUMENTO DE VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES

Graduação em Administração de Empresas

1999 - 2005

Centro Universitário Newton Paiva
Orientador: Eduardo José Alves e Sônia Miranda de Oliveira Souto

Formação complementar

2018 - 2018

Fundamentos científicos aplicados à gestão. (Carga horária: 8h). , Nogueira Consultoria em negócios, NC, Brasil.

2017 - 2017

VIII Percurso Formativo em Docência do Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em Disc.Isolada Mestrado - Modelos Estratégia Empres.. (Carga horária: 30h). , Universidade FUMEC, FUMEC, Brasil.

2014 - 2014

Workshop de Desenvolvimento da Alta Gestão. (Carga horária: 16h). , Z2DO, Z2DO, Brasil.

2011 - 2011

Gestão do Tempo. (Carga horária: 16h). , Catho Educação Executiva, CATHO, Brasil.

2010 - 2010

Gestão e Planejamento Comercial. (Carga horária: 24h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

2010 - 2010

BSC - Balanced Scorecard - Versão 10. (Carga horária: 10h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

2010 - 2010

Sistema de Gestão de Indicadores - Versão 10. (Carga horária: 9h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

2009 - 2009

Formulação e análise de cenários estratégicos. (Carga horária: 16h). , Câmara de Comércio Americana - Belo Horizonte, AMCHAM BH, Brasil.

2007 - 2007

Eneagrama da Personalidade. (Carga horária: 64h). , Grupo Werkema, WERKEMA, Brasil.

2007 - 2007

Negociação Avançada. (Carga horária: 16h). , Câmara Brasil-Alemanha - Belo Horizonte, BRASIL-ALEMANHA, Brasil.

2007 - 2007

Gerenciamento de Projetos através do PMBOK. (Carga horária: 16h). , Grupo Werkema, WERKEMA, Brasil.

2004 - 2004

Geração de Valor. (Carga horária: 16h). , Universidade Sadia, UNS, Brasil.

2004 - 2004

Transformando Metas em Realidade. (Carga horária: 24h). , Universidade Sadia, UNS, Brasil.

2000 - 2000

Jogo de empresa - Criatividade e Mudança. (Carga horária: 4h). , Centro Universitário Newton Paiva, CNP, Brasil.

2000 - 2000

Orientação para o Crédito. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão e Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Comercial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão por Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PESSOAS.

Participação em eventos

Fórum FDC ? Governança e Gestão. 2016. (Seminário).

CEO Fórum da Amcham - Com Ham Charan. 2015. (Outra).

Visão de Futuro com Domenico De Masi. 2015. (Outra).

III Encontro Anual de Gerenciamento de Projetos - PMI. 2007. (Congresso).

Six Sigma Summit. 2007. (Congresso).

Six Sigma Summit. 2006. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 18

Outras informações:
Professora do Curso de Pós-Graduação do IEC, curso de Gestão Avançada de Administração de Pessoal, disciplina Custos em Pessoal

2023 - Atual

Ei Beleza Servicos Ltda

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Head de Planejamento e Gestão, Carga horária: 40

2022 - 2023

Globalbev Bebidas e Alimentos

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente Gestão Estratégica e Inteligência Com, Carga horária: 44

Outras informações:
Responder pelo time de Gestão Estratégica e Inteligência Comercial, sendo responsável pelos processos de Planejamento e gestão estratégica, Planejamento e Inteligência Comercial

2020 - 2022

Globalbev Bebidas e Alimentos

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Gerente de Gente e Gestão, Carga horária: 44

Outras informações:
Responder pelo time de Gente e Gestão sendo responsável pelos processos de Recursos Humanos, Departamento Pessoal, Comunicação Interna e Planejamento e gestão estratégica

2013 - 2015

Globalbev Bebidas e Alimentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Gestão, Carga horária: 44

Outras informações:
? Gerenciamento do Departamento de Gestão, Coordenação dos departamentos de Planejamento Estratégico, Projetos e Planejamento de Comercial; ? Implementação das metodologias de Gestão: Gerenciamento pelas Diretrizes, VBM ? Value Based Management, BSC ? Balanced Scorecard, Gerenciamento de Rotinas, Sistema de Gestão de Indicadores, GMR ? Gestão Matricial de Receita, BMP ? Business Process Management, Seis Sigma e Lean Manufacturing; ? Desdobramento de metas e acompanhamento de indicadores, sendo responsável pelo acompanhamento e análise de resultados, análise de indicadores das áreas de: Operações, Industrial, Controladoria, Comercial, Marketing, Finanças, Custos com reporting aos acionistas, Presidência e acompanhamento e construção do plano de desdobramento de metas e ações junto aos gestores das áreas; ? Proposição de critérios de elaboração do planejamento estratégico através de estudos de mercado, análise Swot e Pestal, curva de produto, dentre outras ferramentas de análise. Definição de Identidade organizacional (Missão, Visão, Princípios, Diretrizes); ? Elaboração de Business Plan e Valuation para valoração da empresa, possibilitando a captação de recursos e participação de fundos de investimentos. Análise de demonstrações financeiras de resultados e suporte para elaboração de orçamento matricial; ? Gestão dos projetos estratégicos, foco alta gestão e nível tático; ? Gestão por processos sendo responsável pelo mapeamento e redesenho.

2008 - 2012

Globalbev Bebidas e Alimentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Planejamento Estratégico, Carga horária: 44

Atividades

  • 06/2008 - 09/2015

    Treinamentos ministrados , Globalbev.,Treinamentos ministrados, GPD - Gerenciamento pelas Diretrizes, GRD - Gerenciamento da rotina dia a dia, Acompanhamento de Projetos, Desdobramento de Metas, BSC e PDCA, Redesenho e simplificação de processos, Gestão da Mudança

2017 - 2017

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Estagiária Docente, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
Carga Horária: 60 horas

Atividades

  • 03/2017 - 07/2017

    Ensino, Ciência da Computação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria Geral da Administração

2015 - 2020

F5 Gestão Empresarial

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultora Sênior e Líder de Projetos, Carga horária: 40

2007 - 2008

Grupo Werkema

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Comercial, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenação dos departam? Coordenação dos departamentos de Operações, Comercial e Marketing; ? Responsável pela elaboração de propostas, formação de preço, composição de custo, analise de viabilidade do projeto e negociação com clientes; ? Formação de equipes para desenvolvimento de projetos; Gerenciamento de projetos efetuando acompanhamento e desenvolvimento das atividades, analise de viabilidade financeira, reestruturação de equipes; ? Gestão do Marketing sendo responsável por: mapeamento de mercado e concorrentes; gestão de eventos; análise de patrocínios; desenvolvimento de campanhas de marketing, ações promocionais e de vendas, materiais institucionais, anúncios publicitários; Gestão de parcerias; ? Gestão dos treinamentos abertos: Análise de demanda (mapeamento de mercado e concorrentes); formação de preço, infraestrutura para os treinamentos e Back Office; ? Atuação no desenvolvimento de novos produtos; ? Administração da Editora sendo responsável pelas emissões de NF?s, vendas, controle de custos, conciliações financeiras, controle de estoque, ações promocionais, dentre outros.entos de Comercial e Marketing. Vendas, eventos, marketing institucional.

2006 - 2006

Grupo Werkema

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Operações Comerciais, Carga horária: 44

2006 - 2006

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Operações Sênior III, Carga horária: 40

Outras informações:
? Formação de equipes para desenvolvimento de projetos; Gerenciamento de projetos efetuando acompanhamento e desenvolvimento das atividades, analise de viabilidade financeira, reestruturação de equipes.

2003 - 2006

Sadia S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 44

Outras informações:
? Informações Gerenciais e Inteligência comercial, sendo responsável por: Implementação das metodologias de Gestão: Gerenciamento de Rotinas, Sistema de Gestão de Indicadores e GMR ? Gestão Matricial de Receita; Desdobramento de metas e acompanhamento de indicadores da equipe Comercial da Regional; Elaboração de mecânicas e acompanhamento de campanhas de incentivo; Suporte à gerencia da filial desenvolvendo projetos e programas de gerenciamento. Treinamento e orientações para equipes de vendas; ? Administração de vendas e Logística sendo responsável por: Gestão e liberação dos pedidos comerciais, Suporte e coordenação de vendas especiais de final de ano, junto ao Setor; Planejamento e acompanhando de embarques de vendas diretas, procedimentos junto aos distribuidores, acompanhamento das tabelas de preços e descontos para as diversas equipes de venda, supervisor eletrônico (gestão de rotas e visitas da equipe comercial; ? Trade Marketing: Elaboração de consolidados e acompanhamentos gerais de vendas, índice de penetração da concorrência e atuação no mercado; Administração da verba de trade da Regional, cuidando dos canais estratégicos da empresa, viabilizando o pagamento das ações mercadológicas; ? Financeiro: Cadastramento de clientes, análise de crédito e cobrança intervindo junto às decisões do comitê de crédito, gestão dos saldos parciais dos Key Accounts.

2002 - 2003

Sadia S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 44

2001 - 2002

Sadia S/A

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 44

Atividades

  • 01/2004 - 01/2006

    Treinamentos ministrados , Filial BH.,Treinamentos ministrados, CQS - Circulos de Controle de Qualidade Sadia, Gestão de Metas, Gerenciamento da Rotina

2000 - 2001

Way Brasil Telecomunicações

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Assistente de Vendas, Carga horária: 40

Outras informações:
? Desenvolvimento de atividades relacionadas aso departamentos de Marketing e Vendas; ? Controle e gestão do setor comercial, atuando no recebimento e abertura de propostas, negociações com clientes e fornecedores. Gestão e acompanhamento das tabelas de preço e descontos de produtos; Treinamento e orientações para equipes de vendas e de atendimento; ? Elaboração de consolidados e acompanhamentos gerais de vendas, índice de penetração da concorrência e atuação no mercado.

2000 - 2000

Instituto de Identificação de Minas Gerais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Digitadora, Carga horária: 30

Outras informações:
? Atendimento direto ao cliente efetuando triagens e orientações diversas para públicos externos; Treinamento e orientações para equipes de atendimento; operacionalização do sistema de informações da polícia Civil e Input dos dados no sistema.

1999 - 2000

Instituto de Identificação de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30