José Carlos Lopes da Silva Júnior
Mestrando em Administração de Empresas na Universidade de Fortaleza. Graduado em Engenharia Elétrica, com especialização em Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos
Informações coletadas do Lattes em 05/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Administração de Empresas
2016 - Atual
Universidade de Fortaleza
Orientador: Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte;
Especialização em Engenharia da Produção
2009 - 2011
FAculdade IEDUCARE
Título: A IMPORTÂNCIA DOS ESTUDOS DE TEMPOS E MÉTODOS PARA O CONTROLE DA PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE MANUFATURA EM UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS: ESTUDO DE CASO
Orientador: Prof. Ms. Francisco Aleudiney M. Cunha
Graduação em Engenharia Elétrica
1997 - 2004
Universidade de Fortaleza
Título: Qualidade de Vida no Trabalho, estudo de caso em uma indústria no estado do ceará
Orientador: Marcos Antonio Pinheiro Barbosa
Formação complementar
2015 - 2015
Comprometimento e Foco em Resultados. (Carga horária: 30h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Ceará, SESI-DRCE, Brasil.
2014 - 2014
Capacidade de Empreender e Inovar. (Carga horária: 30h). , SESI - Departamento Regional do Estado do Ceará, SESI-DRCE, Brasil.
2009 - 2009
Gerenciamento de Projetos Teoria e Prática. (Carga horária: 35h). , Portifólio Gestão e Capacitação, PORTIFOLIO GC, Brasil.
2008 - 2008
PDG II - Programa de Desenvolvimento de Gestores. (Carga horária: 55h). , Academia Grendene, AG, Brasil.
2008 - 2008
Formação Básica em Engenharia Industrial. (Carga horária: 68h). , Grupo IMAM Consultoria, IMAM, Brasil.
2007 - 2007
Programa de Disseminação de Melhorias. (Carga horária: 90h). , Academia Grendene, AG, Brasil.
2007 - 2007
PDG I - Programa de Desenvolvimento de Gestores. (Carga horária: 60h). , Academia Grendene, AG, Brasil.
2005 - 2005
Processos e Métodos de Trabalho(Cronoanálise). (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.
2002 - 2002
Instalação Elétrica Industrial. (Carga horária: 80h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.
2001 - 2001
Planejamento e Controle da Manutenção. (Carga horária: 15h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará, SENAI/DR/CE, Brasil.
1999 - 1999
Operador de Subestação 69KV. (Carga horária: 120h). , Centro de Treinamento Profissional, COOPELETRIC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Processos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Manutenção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia da Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, Programação e Controle da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Supply Chain Management.
Participação em eventos
I Seminário Sobre Pesquisa e Pós-Graduação. 1999. (Seminário).
V Encontro de Iniciação à Pesquisa.Utilização de um Novo Sistema de Degradação Fotocatalítica de Rejeitos Aquosos. 1999. (Encontro).
II Seminário de Engenharia Elétrica. 1998. (Seminário).
IV Encontro de Iniciação à Pesquisa. 1998. (Encontro).
Produções bibliográficas
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SILVA JUNIOR, J. C. L. ; BARBOSA, M. A. P. . Qualidade de Vida Percebida no Trabalho e os Serviços de Manutenção: Estudo de Caso em uma Indústria no estado do Ceará. Revista Tecnologia (UNIFOR) , v. 26, p. 21-32, 2005.
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SILVA JUNIOR, J. C. L. . Utilização de um Novo Sistema de Degradação Fotocatalítica de Rejeitos Aquoso. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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SILVA JUNIOR, J. C. L. ; HOLANDA, J. A. P. . Utilização de Um Novo Sistema de Degradação Fotocatalítica de Rejeitos Aquosos. 1999. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Histórico profissional
Experiência profissional
1998 - 1999
Universidade de FortalezaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica, Carga horária: 20
2014 - 2015
Embalagens CearáVínculo: Engenheiro de Manutenção, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Manutenção nas linhas de embalagens semirrígidas de Papel Cartão e Micro-Ondulado(flexografia, onduladeira, corte e vinco manual/automática, desfolhadeira, micradeira, gofradeira, envernizadeira, janeladora, guilhotina e cartucheira), com condução direta de 25 colaboradores. Desenvolvimento de KPI´s para controle das atividades de manutenção, bem como gestão do Budget (com apresentação mensal de custos e investimentos para a diretoria) e implantação de sistemas informatizados de manutenção. Gerenciamento das paradas programadas (shutdown), assegurando o correto planejamento das atividades e índices de disponibilidade e produtividade. Responsável pelo planejamento e execução dos serviços de manutenção (preventivos, preditivos e corretivos), fornecendo orientação técnica à equipe. Responsável por solicitar, receber e conferir as solicitações de compras, definindo o nível de estoque mínimo, máximo e sobressalente, bem como aprovação e acompanhamento dos serviços terceirizados. Responsável pelos estudos de; viabilidade técnica-econômica de equipamentos, projetos de melhoria contínua e inovação, redução de custos e estruturação fabril. Facilitador dos workshops para capacitação de gestores em PCM, TPM e Lean Manufacturing.
2012 - 2013
EsmaltecVínculo: Engenheiro de Produto, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Linha de Refrigeração Comercial, implementando projetos de produtos e processos, com condução direta de 10 colaboradores. Responsável por; redução de custos, novas tecnologias, resolução dos problemas em linha de produção, proporcionando aumento de produtividade (HH/HM) e de eficiência (OEE). Acompanhamento de todas as fases do projeto, definindo; mão de obra, equipamentos, layout, fluxograma do processo, posto de trabalho padronizado, cadastro de MP e MO. Responsável pela análise, detalhamento, implementação e execução das ações do grupo de melhorias e inovação, com atuação direta nos problemas de defeitos produtivos e de campo. Facilitador dos workshops para capacitação de gestores em inovação e programas de melhorias.
2006 - 2012
Grendene s/aVínculo: Engenheiro de Processos, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela Engenharia de Fluxo Fabril da unidade de produtos sobre-injetados (costura, injeção expandido, serigrafia, flocagem, sublimação, gliterização, transfer, hot stamping, montagens, colagens e tratamento de superfícies), com condução direta de 25 colaboradores. Dimensionamento de mão de obra e equipamentos, planejamento e execução dos lançamentos de produtos e processos, bem como cadastro e manutenção de informações de MP e MO. Implementação de; trabalho padronizado, fluxo contínuo, mapeamento de famílias de produtos, UBM?s, layout celular, Kanban?s e SMED. Responsável pelos Indicadores de Performance Industrial (geração e manutenção dos números), prestando suporte às áreas produtivas no atingimento de suas metas. Responsável pela viabilidade técnica e financeira de projetos de inovação e melhoria contínua, visando redução de custos, melhoria da qualidade, eficiência e produtividade. Gestão de melhorias em processos produtivos (ganho tempo ciclo, lead time, etc); definição de percentual de ineficiência nas estruturas, bem como equalização da capacidade produtiva. Definição de execução do plano de Desenvolvimento de Equipe (competências técnicas e comportamentais) da engenharia. Facilitador dos workshops técnicos para capacitação de gestores em engenharia de processos industrial, lean manufacturing e tecnologia do calçado.
2004 - 2006
Mallory (Grupo Taurus)Vínculo: Engenheiro de Produto, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Lançamento de produtos (desde o pré-projeto até o produto final), adequações às normas (ABNT, NM-IEC, IEC), análise de patentes, emissão de boletins técnicos e desenvolvimento de novas tecnologias. Responsável pelo laboratório de testes e análise de produtos da concorrência, validação de lote piloto e tryout, confecção de protótipos experimentais para a aprovação de novos produtos, emissão de documentação técnica, homologação de novos componentes e fornecedores Brasil/Exterior. Responsável pela implementação da linha de produção piloto na fábrica de Itapevi/SP, bem como responsável técnico pela aprovação de novos projetos no eixo sudeste e sul. Facilitador dos workshops técnicos para capacitação de gestores em engenharia de produtos e novas tecnologias.
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