Henrique Leopoldo Schlithler Neto

Outras informações:
- Provendo serviços de consultoria em: - Reorganização Empresarial - Mapeamento e Aprimoramento de Processos e Soluções Tecnológicas - Planejamento Estratégico - Análise de Mercado - Gerenciamento de Projetos e Treinamentos - Suporte a empresas estrangeiras com foco no Brasil e América Latina - Principais Clientes - Sanofi Aventis (www.sanofi.com) - Oversi (www.oversi.com) - ConceptWave (www.conceptwave.com) - TBRG (www.tbrgconsultants.com) - Ecotec Fumigação

Outras informações:
Professor Cadastrado para as disciplinas: - Tecnologias Aplicadas ao Varejo - Gestão Estratégica de Informação - Tecnologias em Vendas, Big Data e Inteligência Artificial - Business Intelligence (BI) - Introdução ao Big Data Analytics e Inteligência Artificial (IA)

Outras informações:
Professor do MBA em Gestão e Marketing Esportivo. Módulo: Tendência e Inovação no Esporte - Matéira: Inovação e Tecnologia no Esporte Carga horária de 32h.

Outras informações:
- Responsável pelas áreas de Tecnologia da Informação, Administração, Marketing, Comunicação, Financeiro, Recursos Humanos, Jurídico, Patrimônio, Logística, Segurança e Operações - Reportando-me diretamente ao Comitê de Gestão/Presidência do Clube, atuei como principal executivo administrativo do clube, sendo responsável pela profissionalização em todos os seus processos, mudança cultural, controles, automatização, etc.... - Dentre as principais características desta função estão: - Definir e otimizar os processos organizacionais do clube - Implementar ERP baseado nos processos definidos em todas as áreas do clube - Automatizar todos os eventos (jogos) e operações do dia-a-dia do clube - Criar e executar o orçamento aprovado de cada gerência e elaborar relatórios gerenciais com a evolução dos gastos, sinalizando possíveis cenários de remanejamento; - Estabelecer um processo formal de avaliação, no mínimo anual, em linha com as metas definidas; - Realizar reuniões formais com todas as Gerências, de modo a estabelecer um processo controlado de prestação de contas; - Estabelecer, em conjunto com a Presidência, limites de alçadas às Gerências Executivas; - Estabelecer, em conjunto com RH, descrições de cargos e salários para todo o clube demais cargos relacionados; - Estabelecer normas e procedimentos atrelados às Gerências Executivas; - Garantir o estabelecimento de políticas, em linha com as normas e procedimentos já estabelecidos; - Estabelecer processos eficazes de elaboração de relatórios gerenciais, de modo que a tomada de decisão seja feita de maneira tempestiva e segura; - Executar o Planejamento estratégico de cada gerência sob sua responsabilidade; - Elaborar relatórios gerenciais formais de modo a controlar o orçamento de cada Gerência Executiva; - Definir e garantir que os orçamentos sejam cumpridos por todas as áreas

Outras informações:
- Responsável pelas áreas de Tecnologia da Informação, Administração, Marketing, Comunicação, Financeiro, Recursos Humanos, Jurídico, Patrimônio, Logística, Segurança e Operações - Reportando-me diretamente ao Comitê de Gestão/Presidência do Clube, atuei como principal executivo administrativo do clube, sendo responsável pela profissionalização em todos os seus processos, mudança cultural, controles, automatização, etc.... - Dentre as principais características desta função estão: - Definir e otimizar os processos organizacionais do clube - Implementar ERP baseado nos processos definidos em todas as áreas do clube - Automatizar todos os eventos (jogos) e operações do dia-a-dia do clube - Criar e executar o orçamento aprovado de cada gerência e elaborar relatórios gerenciais com a evolução dos gastos, sinalizando possíveis cenários de remanejamento; - Estabelecer um processo formal de avaliação, no mínimo anual, em linha com as metas definidas; - Realizar reuniões formais com todas as Gerências, de modo a estabelecer um processo controlado de prestação de contas; - Estabelecer, em conjunto com a Presidência, limites de alçadas às Gerências Executivas; - Estabelecer, em conjunto com RH, descrições de cargos e salários para todo o clube demais cargos relacionados; - Estabelecer normas e procedimentos atrelados às Gerências Executivas; - Garantir o estabelecimento de políticas, em linha com as normas e procedimentos já estabelecidos; - Estabelecer processos eficazes de elaboração de relatórios gerenciais, de modo que a tomada de decisão seja feita de maneira tempestiva e segura; - Executar o Planejamento estratégico de cada gerência sob sua responsabilidade; - Elaborar relatórios gerenciais formais de modo a controlar o orçamento de cada Gerência Executiva; - Definir e garantir que os orçamentos sejam cumpridos por todas as áreas

Outras informações:
- Responsável pelas áreas de Desenvolvimento de Produtos, Elaboração de Soluções, Marketing e Vendas para toda a América Latina - Papeis dentro da organização: Diretor Global de Desenvolvimento de Novos Negócios, Diretor de Vendas para América Latina, Gerente de Vendas e Gerente de Contas. - Trabalhei 2 anos e meio como Diretor Global de Desenvolvimento de Novos Negócios baseado em Madri, responsável por mapear e prospectar novos clientes na Europa, Ásia Pacifico, Oriente Médio e África. - Criei e liderei uma equipe distribuída geograficamente em Matrix com as organizações locais - Participei do processo de avaliação da empresa Lifetree antes de sua aquisição. - No Brasil, atuei por 3 anos como Diretor de Vendas para a América Latina, responsável pelas áreas de Vendas, Novos Negócios, Gerenciamento de Contas, Marketing e Produtos, atuando na definição e controle de budged e cash flow, estimativas de vendas e vendas realizadas, além do acompanhamento/desenvolvimento de produtos junto às áreas de desenvolvimento na Europa e Índia. - Prospecção de novos clientes, definição de soluções tecnológicas e confecção de propostas dentro da América Latina para a área de Serviço de Valor Agregado em Telecomunicações - Parte importante da equipe que alavancou as vendas de ?8M para ?40M em 5 anos, representando mais de 50% das vendas globais da empresa - Definição/Revisão/Fechamento de contratos - Atuei como Gerente de Projetos dentro da área Técnica por 1,5 ano - Atuei como Gerente de Contas, já na área comercial por 1,5 ano - Atuei como Gerente de Vendas por 3 anos

Outras informações:
Atuei como Gerente de Projetos dentro da unidade Linksys, setor de Telecomunicações.

Outras informações:
- Gerente de projetos, responsável pelo levantamento de dados, definição do escopo e análise de grandes projetos. - Participei de projetos dentro das áreas de Administração de Materias, Vendas e Marketing dentro da Conta GM. - Responsável pela manutenção ?Legacy Systems? dentro da área de Administração de materiais.