Diogo Slovinscki Boff

Possui Mestrado Profissional em Engenharia Elétrica pela UNISINOS, graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de Caxias do Sul (2013). Atualmente é pesquisador da Universidade do Vale do Rio dos Sinos e coordenador de desenvolvimento de projetos - Rio Grande Energia. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão

Informações coletadas do Lattes em 05/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia Elétrica

2019 - 2022

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: AVALIAÇÃO DA ASSERTIVIDADE DE PROJETISTAS EM RELAÇÃO À PREVISÃO DO IMPACTO DOS DESLIGAMENTOS, Ano de Obtenção: 2022
Orientador: Prof. Dr. Rodrigo Marques de Figueiredo
Palavras-chave: 1. Distribuição de energia.; 2. Obras..Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.

Graduação em Engenharia de Produção

2004 - 2013

Universidade de Caxias do Sul
Título: IMPLANTAÇÃO DO TRABALHO PADRÃO EM CÉLULAS DE MANUFATURA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS RODOVIÁRIOS
Orientador: Prof. Eng. Fabio Eberhardt Teixeira

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sistemas Elétricos de Potência/Especialidade: Transmissão da Energia Elétrica, Distribuição da Energia Elétrica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Produções bibliográficas

PEREIRA, PAULO RICARDO ; MARQUES DE FIGUEIREDO, RODRIGO ; MALLMANN, ANA PAULA ; RENÊ PRADE, LÚCIO ; SLOVINSCKI BOFF, DIOGO ; MELO DE CHIARA, LUCAS ; ROSA DA SILVA, MÁRCIO . Análise da Criticidade de Obras em Redes de Distribuição de Energia Elétrica Baseadas no Método Analytic Hierarchy Process. In: Congresso Brasileiro de Automática 2020, 2020, On-line. Anais do Congresso Brasileiro de Automática 2020, 2020.

Projetos de pesquisa

2019 - Atual

Metodologia de Planejamento de Projetos de Redes de Distribuição Otimizando o DEC Programado com a Aplicação de Inteligência Artificial, Descrição: Desenvolvimento de um Sistema dotado de inteligência artificial para o apoio à tomada de decisão no planejamento de obras da rede de distribuição. Capaz de avaliar um projeto e buscar alternativas de manobra da rede visando a redução de clientes desligados.. Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Integrante / PEREIRA, PAULO RICARDO - Integrante / MARQUES DE FIGUEIREDO, RODRIGO - Coordenador / MALLMANN, ANA PAULA - Integrante / RENÊ PRADE, LÚCIO - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2015 - Atual

Padronização da rotina de testes em produtos, Descrição: O trabalho irá fornecer confiabilidade no processo de testes do produto, assegurando que todas as etapas determinadas sejam cumpridas e fornecer dados estatístico sobre o desempenho do setor produtivo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Daniel Matos Samorro - Integrante / Mateus Borges - Integrante.
2015 - Atual

Implantação dos conceitos de Manufatura Enxuta, Descrição: Implantar na empresa, os conceitos de manufatura enxuta, para melhorar o resultado operacional da empresa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Rubilar Toniazzo - Integrante.
2015 - Atual

Padronização da rotina de testes em produtos, Descrição: O trabalho irá fornecer confiabilidade no processo de testes do produto, assegurando que todas as etapas determinadas sejam cumpridas e fornecer dados estatístico sobre o desempenho do setor produtivo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Daniel Matos Samorro - Integrante / Mateus Borges - Integrante.
2015 - Atual

Implantação dos conceitos de Manufatura Enxuta, Descrição: Implantar na empresa, os conceitos de manufatura enxuta, para melhorar o resultado operacional da empresa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Rubilar Toniazzo - Integrante.
2015 - Atual

Padronização da rotina de testes em produtos, Descrição: O trabalho irá fornecer confiabilidade no processo de testes do produto, assegurando que todas as etapas determinadas sejam cumpridas e fornecer dados estatístico sobre o desempenho do setor produtivo.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Daniel Matos Samorro - Integrante / Mateus Borges - Integrante.
2015 - Atual

Implantação dos conceitos de Manufatura Enxuta, Descrição: Implantar na empresa, os conceitos de manufatura enxuta, para melhorar o resultado operacional da empresa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Diogo Slovinscki Boff - Coordenador / Márcio Slomp - Integrante / Felipe Gehrke - Integrante / Leonardo Cabral - Integrante / Rubilar Toniazzo - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Rio Grande Energia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela internalização dos projetos de obras de distribuição; - Gestão de um investimento de mais de R$ 1 bilhão de reais em 2022. Projeto com duração de 4 anos, inovou o setor elétrico brasileiro com a primarização da elaboração de projetos que serão executados em Obras e Manutenção. Criação do modelo de trabalho; Elaboração da estratégia de fase-in - fase-out; Contratação e treinamento de mais de 50 novos colaboradores; Gestão de uma equipe de Mais de 60 colaboradores com acompanhamento individual de metas, iniciativas...;

2014 - 2017

COMLINK Equipamentos Eletrônicos

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção

Outras informações:
 Responsável pelo atendimento de pedidos.  Responsável pela administração dos materiais.  Responsável pela melhoria dos processos produtivos.  Responsável pela qualidade dos produtos. PRINCIPAIS CONQUISTAS  Estruturação fabril criando fluxo de trabalho, utilizando os princípios do Lean manufacturing.  Aplicando o conceito de empowerment dos funcionários, delegando responsabilidades e acompanhando os resultados.  Criação do sistema de gestão da produção por indicadores.  Criação de planos de contenção para garantir a produtividade diária.

2013 - 2014

Excelência Consultores

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Consultor Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Estruturação do corpo de gestão industrial,  Criação dos processos de trabalho das áreas de produção, qualidade, logística, PCP e engenharia.  Com foco no resultado financeiro, direcionamento da equipe para faturamento.  Implantação da mentalidade de manufatura enxuta, focando as pessoas na redução dos desperdícios. PRINCIPAIS CONQUISTAS Projeto empresa de sinalização de veículos:  Aumento de capacidade de faturamento mensal de R$ 300.000,00 para R$ 600.000,00.  Desenvolvimento de fornecedores confiáveis.  Adequação da MOD.  Empowerment dos líderes.  Acompanhamento dos profissionais para otimizarem seus trabalhos.  Treinamento de Kaizen e Manufatura Enxuta. Projeto empresa metalúrgica de autopeças:  Redução em 50% do atraso com o alinhamento entre prazo de entrega e capacidade produtiva.  Redução de 25% do estoque de itens comprados com a adequação das compras x consumo médio dos itens.  Adequação das compras x faturamento para garantir o resultado financeiro.  Redução em 20% no custo da MOD com a implantação da matriz de capacitação de funcionários.  Criação de projetos de redução de custo nos produtos visando a otimização de matéria prima e novos materiais.  Treinamento de Kaizen e Manufatura Enxuta.

2012 - 2013

Dambroz Indústria Mecânica Metalúrgica

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador de Manutenção, Engenharia de Métodos e Processos e Qualidade  Implantação da metodologia de trabalho padrão (Lean Manufacturing);  Controle e redução de GGF como gás de solda, consumíveis de plasma etc;  Gerenciamento de projetos de transferência de setores entre plantas e terceirização de serviços;  Gerenciamento dos investimentos bem como a elaboração do plano anual dos mesmos;  Gerenciamento das contas de manutenção, bens imobilizados e não imobilizados.  Participação ativa na conquista de resultado financeiro da empresa após seis anos de constantes resultados negativos.  Reestruturação da engenharia da qualidade;  Criação dos procedimentos internos;  Desenvolvimento de fornecedores; PRINCIPAIS CONQUISTAS  Aumento de 20% na produtividade com o dimensionamento da MOD.  Elaboração e gestão do Orçamento para o setor industrial.  Realização de 8 Kaizen nos setores produtivos.

2011 - 2012

Danfoss Power Solution

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Analista de Engenharia de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
 Responsável técnico pela linha de produção de Válvulas para o Cliente John Deere.  Responsável pela solução de problemas do setor utilizando a ferramenta de 8D?s.  Responsável por dar retorno para o cliente dos problemas de qualidade.  Responsável técnico da produção juntamente com o gestor da área. PRINCIPAIS CONQUISTAS  Solução de um problema que onerava a linha de montagem em 20% e a 6 anos não era resolvido.  Aumento de 30% da capacidade produtiva de uma das linhas de montagem com o balanceamento da mesma.  Participação ativa de todo o processo de implantação do Lean Manufacturing.  Criação de planos de contenção para garantir a produtividade diária.

2019 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Pesquisa e Desenvolvimento, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 10

Outras informações:
Projeto de P&D ANEEL com objeto a utilização de Inteligência Artificial no planejamento de obras.