Amanda Ferreira Marçal da Costa
Bacharel em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Christus - Unichristus (2013). Atualmente é Supervisora financeira na empresa KL Serviços de Engenharia SA. Tem experiência na área de Administração, com ênfase no setor Financeiro onde atua desde 2010.Especialista em Controladoria e Gestão empresarial pela Unichristus. Interesse na área acadêmica pela facilidade em se comunicar e passar os seus conhecimentos.
Informações coletadas do Lattes em 05/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Controladoria e Gestão Empresarial
2014 - 2016
Centro Universitário Christus
Título: Os desafios da Gestão em uma empresa Familiar.Um estudo de caso no Jornal do Estado.
Orientador: Cristina Castelo Branco
Bolsista do(a): Centro Universitário Christus, UNICHRISTUS, Brasil.
Graduação em Administracao
2010 - 2013
Centro Universitário Christus
Título: Consumo Masculino e Feminino:Uma análiise comparativa dos hábitos dos jovens universitários de uma instituição do Ensino Superior
Orientador: Ana Vladia Sobral
Formação complementar
2016 -
Extensão universitária em EDUCAÇÃO FINANCEIRA. (Carga horária: 120h). , DESOP EDUCAÇÃO FINANCEIRA LTDA, DESOP, Brasil.
2015 -
Excel Intermediário. (Carga horária: 30h). , SOS Computadores, SOS, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Produções bibliográficas
-
MARÇAL, A. F. . Consumo masculino e Feminino: Uma analise comparativa dos hábitos costumes dos jovens universitários de uma instituição de ensino superior. 2014. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Prêmios
2013
Prêmio Cultural Professor Roberto de Carvalho Rocha, Centro Universitário Christus.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - Atual
KL SERVIÇOS DE ENGENHARIA SAVínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora Financeira, Carga horária: 8
Outras informações:
Atuante no setor de contas a pagar, responsável pela preparação de relatórios de pagamentos semanais, lançamentos de boletos, transferências e folha de pagamento no banco. Lançamentos e conciliação no sistema MEGA e FORTES. Conciliação de fundo fixo e a liberação de recursos para despesas diárias. Fechamento e conferência de caixas das obras e administração. Compras de materiais de escritório para a empresa.
2011 - 2013
Consólida Empreendimentos e ContruçõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiira, Carga horária: 8
Outras informações:
pelo gerenciamento de procedimentos administrativos e financeiros da construtora, acompanhando, verificando e analisando os métodos e procedimentos relativos de cada área, assegurando sua execução de acordo com os objetivos e política da organização. Delegação de responsabilidades acompanhando, orientando e verificando a fim de atingir a máxima eficácia, planejamento, organização e direção do departamento voltado para a realização dos objetivos, gerenciamento de pessoas, elaboração dos objetivos em conjunto com a Diretoria de caráter geral para cada setor e cada colaborador, comunicação com os colaboradores dos objetivos da equipe, relacionamento com a auditoria contábil da empresa fornecendo dados operacionais gerais a Diretoria. Análise de custos e quadro de funcionários. Preparação de relatórios em tempo hábil de auxílio à Diretoria para utilização dos recursos da empresa e alcance de metas e objetivos. Administração de numerários, depósitos, contas a receber e a pagar, e empréstimos para fornecer recursos adequados para o efetivo funcionamento da empresa.
2013 - 2014
ASA BRASIL SERVIÇOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora Financeira, Carga horária: 8
Outras informações:
Responsável pelo setor de contas a receber realizando a conferência de notas fiscais a serem enviadas ao cliente. Lançamentos de notas fiscais e débitos na planilha de controle de recebimentos e no sistema Fortes. Conferência de pagamentos diários da empresa para posterior autorização. Cotação de taxas, envio de documentação para fechamento de câmbio com o Banco. Conciliação bancária de fundo fixo e a liberação de recursos para as despesas diárias. Contato com os clientes para conferência de recebimentos. Controle e cobrança de custos fixos das bases da empresa. Fechamento de caixas.
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