Percival Orlando Milani

Graduado em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da USP (1985) e Bacharel em Língua e Literatura Inglesa e Alemã pela Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP (1983), com MBA pela Heriot-Watt University, Edimburgo, Escócia (2002). Atualmente é sócio na Tallenge Consultoria Gerencial. Acumula grande experiência em Restruturação Estratégica Organizacional e em Gestão de Operações, de Projetos e de Recursos Humanos, tendo conduzido projetos representativos de aumento de produtividade, BPR, turn-around, dimensionamento organizacional e planejamento estratégico em médias e grandes empresas.

Informações coletadas do Lattes em 30/11/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Master in Business Administration

1999 - 2001

Heriot-Watt University
Título: N/A

Graduação em Engenharia Elétrica

1981 - 1985

Escola Politécnica da USP

Graduação em Língua e Literatura Inglesa e Alemã

1980 - 1983

Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP
Orientador: N/A

Curso técnico/profissionalizante

1977 - 1979

Escola Técnica Industrial Lauro Gomes

Formação complementar

2013 - 2015

Psicanálise. (Carga horária: 288h). , Instituto de Psicanálise Positiva.

2013 - 2013

Coaching. (Carga horária: 48h). , Instituto de Psicanálise Positiva.

1993 - 1993

Registered Assessor Training Course. (Carga horária: 40h). , Pe Batalas Ltda.

1993 - 1993

Quality Management. (Carga horária: 4h). , HSM Cultura e Desenvolvimento.

1993 - 1993

Contabilidade Bássica. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo.

1993 - 1993

ISO9000 - Documentação, Implementação Certificação. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1993 - 1993

Workshop ISO9000. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

1993 - 1993

MRP II. (Carga horária: 16h). , Cezar Sucupira.

1992 - 1992

Engenharia Simultânea. (Carga horária: 16h). , IMAM - Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais.

1991 - 1991

Engenharia e Análise de Valor. (Carga horária: 48h). , DM Produtivismo.

1990 - 1990

DFMA Projeto para Manufatura e Montagem. (Carga horária: 8h). , IMAM - Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais.

1989 - 1989

Relações Empresa-Empregado-Sindicato. (Carga horária: 16h). , RTA Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Operações.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Coaching.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicanálise.

Produções bibliográficas

MILANI, P. O. . A Travessia do Canal da Mancha. 1. ed. São Paulo: Alfabeto, 2009. v. 1. 288p .
MILANI, P. O. . Rima cresceu com ganhos reais de produtividade. Revista Controle da Qualidade, Brasil, p. 30 - 32, 31 jan. 1993.
MILANI, P. O. . A conquista de objetivos - Palestra Motivacional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MILANI, P. O. . Vencendo o Canal da Mancha - Palestra Motivacional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MILANI, P. O. . Vencendo o Canal da Mancha - Palestra Motivacional. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MILANI, P. O. . Vencendo o Canal da Mancha - Palestra Motivacional. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MILANI, P. O. . Restruturação organizacional estratégica em empresas de construção e operação naval. 2011.

MILANI, P. O. . Restruturação organizacional estratégica de grande empresa de segurança e serviços. 2009.

MILANI, P. O. . Restruturação organizacional estratégica do setor de atendimento de uma grande fabricante de cosméticos multinacional. 2009.

MILANI, P. O. . Otimização de processos de Recursos Humanos na segunda maior mineradora do mundo. 2008.

MILANI, P. O. . Restruturação organizacional completa da área de sustentabilidade do maior fabricante de polpa de celulose do mundo.. 2007.

MILANI, P. O. . Restruturação organizacional da Área de Vendas do maior fabricante de pneus do Brasil. 2007.

MILANI, P. O. . Dimensionamento de recursos humanos da maior empresa sanitária da América Latina. 2007.

MILANI, P. O. . Turn-around de grande empresa multinacional alemã de bens de capital. 1998.

MILANI, P. O. . Projeto e implantação de sistema logístico do maior distribuidor de informática do país. 1997.

MILANI, P. O. . 170 km no São Francisco. 2011; Tema: Maratona Aquática de 170 Km no Rio São Francisco. (Blog).

MILANI, P. O. . A Travessia do Canal da Mancha. 2008; Tema: História pessoal de superação e sucesso. (Site).

MILANI, P. O. . Tallenge Consultoria Gerencial. 1997; Tema: Site que descreve o expertise profissional da empresa. (Site).

Histórico profissional

Experiência profissional

1994 - Atual

Tallenge Consultoria Gerencial

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Sócio

Outras informações:
Como sócio-diretor, atua em prospecção, venda e entrega de projetos de consultoria gerencial no âmbito de reorganização estratégica e redesenho de processos junto a empresas de renome no mercado nacional. Estabeleceu parcerias com as grandes empresas de consultoria mundiais, como A.T.Kearney, no âmbito de consultoria de gestão e Watson Wyatt (hoje Towers Watson) no âmbito de Recursos Humanos.

2000 - 2003

Lexmark International do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo Supply Chain Management da empresa no país, englobando o Planejamento Estratégico e Operacional, Logística (Inbound e Outbound), Manufatura: controle de três fábricas; Importação, Planejamento de Materiais, Compras, Custos, Implantação de Sistemas, etc. Principais funções e objetivos alcançados: a)implementação de operações logísticas e de manufatura globais, usando do potencial multinacional da empresa, com o objetivo de aumentar a competitividade da mesma. Redução de dois meses de inventário work-in-process mundial; b)implementação de importantes programas de redução de custo, baseados num adequado projeto tributário-operacional que aumentaram a produtividade e reduziram tempos de ciclo e custo do produto (de 3 a 5% mais impostos); c)desenvolvimento de base de fornecimento de conteúdo nacional para aprimoramento do PPB: processo produtivo básico; d)suporte operacional que permitiu um crescimento anual (CAGR) superior a trinta por cento em volume; e)trabalho ativo junto a entidades de classe, câmaras de comércio, etc. como government relations, visando a discussão estratégica e articulação de novos projetos de lei junto à esfera federal. Promulgação de relevante lei de PPB que simplificou significativamente a fabricação de linhas de produtos sem a perda do benefício fiscal; f)transferência de tecnologia e nacionalização de linha produtiva para fabricação de suprimentos no Brasil; g)condução de projetos de orientação da empresa ao cliente, com consequente sistematização do atendimento ao usuário final e melhoria do nível de serviço percebido pelo mesmo, incluindo a área de Serviços e Suporte

2004 - 2009

Watson Wyatt do Brasil

Vínculo: Consultor associado, Enquadramento Funcional: Diretor de Consultoria em Gestão, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela venda e entrega de grandes projetos de eficácia organizacional; remodelamento completo da estrutura organizacional dos clientes, objetivando aumento de produtividade, reorientação estratégica, melhoria do foco no negócio, dimensionamento de recursos, transições pós mergers, etc.

1995 - 2000

A. T. KEARNEY Ltda

Vínculo: Consultor associado, Enquadramento Funcional: Gerente de Management Consulting, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
responsável pela venda e entrega de projetos de aumento de produtividade, reorganização pós-merge, logística, manufatura e otimização de sistemas ERP em empresas de médio e grande porte nacionais e multinacionais.

1989 - 1994

Rima Impressoras SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Desenv. Produtos Industrial e Qualid., Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
responsável pela fase final de engenharia de produto, sua introdução no chão de fábrica e seus parâmetros de qualidade, preparando a empresa para enquadramento na ISO9001

1986 - 1987

Itautec Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Projetos de Supermicrocomputadores, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto de hardware de Supermicrocomputadores baseado em CPU 68000. Programação em linguagem C.

1986 - 1989

Veta Eletropatent SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de automação industrial, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Comando do laboratório de Desenvolvimento Eletrônico voltado à Automação Industrial e a sistemas de controle microprocessados projetos mecânico e eletrônico, hardware e software

1978 - 1983

Fisk Schools Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Inglês, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor de inglês do básico ao avançado (Free Conversation)