Luiz Claudio Campos Ribeiro

Outras informações:
Consultoria financeira atuando no suporte ao Conselho de Administração e Direção Executiva no processo de reestruturação e revisão da gestão financeira para maximizar sua eficiência e integração com o negócio. - Atuei no startup da filial brasileira de empresa de automação industrial com matriz em Kansas USA (Faturamento 2012 - US$ 150M) - Coordenei o estudo de viabilidade para instalação da filial brasileira de trading de commodities com matriz em Zug - Suíça - Atuei como CFO de consórcio de construtoras para o Programa Pró-Infância FNDE (Projeto R$ 400M) - Coordenei o processo de reestruturação da área financeira de empresa de segurança e Vigilância (Faturamento R$ 130M) - Consultoria financeira e tributária na área de varejo Segmento Farmácias

Outras informações:
Empresa especializada no desenvolvimento de soluções tecnológicas vinculadas ao sistema de mobilidade urbana. Responsável por toda bilhetagem eletrônica do sistema de transporte do estado do Rio de Janeiro, a empresa atua como clearing house com montantes da ordem de R$ 6,0 bilhões/ano e faturamento da ordem de R$ 100 milhões/ano. - Responsável pelas áreas Financeira (Controladoria, Contabilidade, Tributos e Tesouraria), Comercial, PMO, Governança e Seguros; - Coordenação do processo de turnaround da empresa, preparando-a para ampliação de sua área de atuação nacional e internacional; - Gestão do processo de preparação da empresa para futura abertura de capital - IPO; - Coordenação do Projeto de implantação do SAP; - Coordenação do projeto de Documentação e Reavaliação do Sistema de Bilhetagem Eletrônico; - Coordenação do projeto de Inovação Tecnológica e P&D junto ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e ao FINEP;

Outras informações:
Empresa brasileira provedora de soluções integradas e serviços profissionais para os setores de Óleo e Gás, Mineração e Metalurgia, Química e Petroquímica, Energia e Meio-Ambiente. Faturamento anual (2010): R$ 1 bilhão. - Participei diretamente da gestão da empresa por meio do Comitê Executivo. - Atuei como membro do Comitê de Gerenciamento de Riscos. - Coordenei o Comitê de Desenvolvimento do Sistema SAP. - Reestruturei da área financeira para o alcance das metas estabelecidas em termos de qualidade e atendimento às novas demandas decorrentes do crescimento da empresa. - Revisei e adequei o ambiente de Controle Interno. - Desenvolvi o sistema de informações gerenciais adequado ao momento de crescimento e à nova realidade de indicadores de desempenho. - Criei e coordenei o Comitê de Redução de Custos. - Coordenei os ciclos de planejamento estratégico e financeiro dos últimos 3 anos (2010/13, 2011/14 e 2012/15). - Fui Membro do Conselho Fiscal da Fundação Promon de Previdência Social (2011 2013).

Outras informações:
Empresa do Grupo BHP Billiton responsável por pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias para a indústria de Mineração, com um efetivo em torno de 350 cientistas e técnicos. - Cooordenei o ciclo do planejamento estratégico e financeiro para o exercício financeiro 2009. - Implantei a metodologia de valoração do portfólio de tecnologias e NPV dos projetos da área (US$ 2,1 bilhões 2008). - Implantei o Sistema de Gerenciamento de Desempenho de Tecnologia (Fase 1) e desenvolvi o Modelo Financeiro para Tecnologia Management Information System. -Gerenciei o projeto de descentralização das atividades de Tecnologia para as respectivas áreas de negócio.

Outras informações:
Empresa do Grupo BHP Billiton responsável pelo gerenciamento dos ativos brasileiros (jointventure) Consórcio Alumar, Mineração Rio do Norte S.A., Valesul Alumínio, Samarco Mineração, entre outros. - Implantei os padrões e políticas globais da BHP Billiton, garantindo a completa observância e alinhamento aos demais ativos nos quesitos: Governança, Finanças, Contabilidade, Impostos, Recursos Humanos e Tecnologia da Informação. - Coordenei o ciclo de planejamento financeiro e estratégico de 5 anos para os ativos de Alumínio e Minério de Ferro no Brasil. - Reestruturei a área de Finanças e implantei a área de Serviços Compartilhados no Brasil (Shared Services). - Estabeleci a estratégia de financiamento e estrutura de governança para o Projeto da Terceira Planta de Pelotização da Samarco Mineração S.A. - Estabeleci estratégia de financiamento e estrutura de governança para o Projeto de Expansão da Refinaria do Consórcio Alumar - Coordenei a reestruturação societária da BHP Billiton Metais, para efeitos de planejamento tributário - Liderei o processo de venda da participação da BHP Billiton na Valesul Alumínio S.A. - Implantei as ferramentas BW SEM BCS.

Outras informações:
Jointventure dos grupos BG / Royal Dutch Shell, maior distribuidora de gás natural no Brasil em termos de volume de gás vendido, sendo responsável pelo abastecimento de mais de 31% do mercado brasileiro. - Função exercida cumulativamente a função de Controller - Fui responsável pelos relatórios enviados ao Grupo BG, produzidos em UK GAAP. - Atuei como Ponto focal para a implantação dos padrões internacionais de contabilidade IFRS International Financial Reporting Standard. - Fui ponto focal para implantação dos controles da Lei Sarbanes Oxley (S404).

Outras informações:
- Gerenciei a área de Faturamento, com emissão diária de aproximadamente 22 mil faturas. - Gerenciei a Contabilidade (Legislação Societária, Relatórios para CVM, Relatórios para Órgão Regulador, USGAP e IFRS), bem como impostos e planejamento tributário. - Coordenei o Grupo de Estudos Tributários da ABEGAS (Associação Brasileira de Empresas Distribuidoras de Gás Canalizado) durante a revisão da legislação relativa ao ICMS incidente sobre as operações com gás natural. - Desenvolvi e implantei práticas de governança corporativa, em linha com as expectativas dos acionistas, visando a adequação do valor de mercado. - Fui responsável pela Coordenação Financeira da Revisão Tarifária de 5 anos realizada pelo órgão regulador CSPE Comissão de Serviços Públicos de Energia. - Fui corresponsável por Relação com Investidores (Empresa de capital aberto, com ações negociadas na BOVESPA Free float em torno de 23%)

Outras informações:
- Coordenei a equipe de finanças na implantação do sistema SAP para todas as dependências da Shell no Brasil

Outras informações:
- Coordenei as atividades de controladoria na Petróleo Sabbá S.A., jointventure da Shell Brasil com o Grupo I.B. Sabbá, responsável pelo atendimento com a bandeira Shell nas regiões Norte e Nordeste do Brasil.