Fausto de Lara Cruz

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Paulista(2002), especialização em Gestão de Projetos pela Universidade Paulista(2004) e curso-tecnico-profissionalizante em Técnico em Eletrônica pela Liceu de Artes e Oficios de São Paulo(1995). Tem experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Telecomunicações.

Informações coletadas do Lattes em 12/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Projetos

2004 - 2004

Universidade Paulista
Título: Implementação das Melhores Práticas de Gerenciamento do Escopo de Projetos Conforme Recomendações do PMBOK na XYZ Engenharia
Orientador: Prof. Daniel Britto

Graduação em Engenharia Elétrica

1995 - 2002

Universidade Paulista

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Eletrônica

1992 - 1995

Liceu de Artes e Oficios de São Paulo

Formação complementar

2013 - 2013

FCP Master. (Carga horária: 40h). , Furukawa Industrial Produtos Eletricos.

2012 - 2012

Solução CFTV e Segurança Eletrônica. , Intelbras S/A.

2012 - 2012

importancia da Seg. de rede em Amb. Industriais. , SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS - TECNOLOGIA DA INFORMACAO.

2012 - 2012

Redes sem Fio em Ambientes Industriais. , SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS - TECNOLOGIA DA INFORMACAO.

2012 - 2012

Téc. e Arg. de Vendas em Detecção de Incêndio. , SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS - TECNOLOGIA DA INFORMACAO.

2012 - 2012

Gerenciamento Inteligente de infra-estrutura. , Nexans do Brasil.

2012 - 2012

FCP Master. (Carga horária: 40h). , Furukawa Industrial Produtos Eletricos.

2010 - 2010

Comunicação Persuasiva. , Persona Global Brasil.

2009 - 2009

Labview Básico I & II. (Carga horária: 40h). , National Instruments Brazil.

2009 - 2009

ITIL Foundation V3. , IT partners.

2008 - 2008

Visão Geral sobre Espaço Aéreo e Defesa. , Atech - Negócios em Tecnologias, ATECH, Brasil.

2008 - 2008

Visão Geral sobre Controlador e Assistente de Voo. , Atech - Negócios em Tecnologias, ATECH, Brasil.

2008 - 2008

Arquitetura de Sistemas ATC e DA. , Atech - Negócios em Tecnologias, ATECH, Brasil.

2007 - 2007

Delta Controls Technical Training Level 1. (Carga horária: 40h). , Delta Controls.

2005 - 2005

AMP ACT Instal & Connect P/N1-396008-1. (Carga horária: 40h). , Tyco Eletronics.

2004 - 2004

Furukawa FCP - Networking. , Furukawa Industrial Produtos Eletricos.

2003 - 2003

Cabeamento Op de Alta Perf em Ambientes Agressivos. , OpticalCable Corporation.

2003 - 2003

Volition - Cab. Estruturado Optico, Cobre e Redes. , 3M do Brasil - Matriz.

2002 - 2002

Produtos para Convergência. , Avaya Communication.

2002 - 2002

Telefonia IP; Wireless; VPN. , Avaya Communication.

2002 - 2002

Impacto da Convergência na LAN / Tendências. , Avaya Communication.

2001 - 2001

DSP-4100 Digital Cable Analyzer. , Fluke Networks.

2001 - 2001

Conceito e Flexibilidade do Sistema de Cab. Estrut. , Grupo Policom.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sistemas Elétricos de Potência/Especialidade: Instalações Elétricas e Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos/Especialidade: Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Hardware.

Grande área: Outros / Área: Defesa.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - 2015

G4S Engenharia e Sistemas S.A.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação nacional de um sistema de controle de acesso biométrico em 4.500 agências da Caixa Econômica Federal (CEF) atuando no desenvolvimento junto à gestão nacional do cliente em Brasília e suas respectivas regionais em um projeto de aproximadamente 22 milhões de reais; Responsável por todos os processos de interação do Citibank junto à G4S atuando em todas as áreas da empresa em conjunto com a alta direção na remodelagem e ajustes do mesmo (Operacional, Comercial, Suporte, Manutenção, Jurídico, Financeiro); Consultor Técnico à área comercial para projetos de soluções de automação e detecção de incêndio.

2013 - 2013

Atena Consultoria & Engenharia LTDA

Vínculo: Sócio - Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de empresas subcontratadas para a implementação de projetos de infraestrutura, cabeamento estruturado, sistemas de controle de acesso, sistemas de detecção de incêndio, elétricos, segurança perimetral, circuito fechado de TV e automação predial; Desenvolvimento de projetos de infra-estutura, cabeamento estruturado, sistemas de controle de acesso, sistemas de detecção e combate à incêndio, elétricos, segurança perimetral, circuito fechado de TV e automação predial para escritórios de arquitetura, construtoras e incorporadoras.

2010 - 2013

Infranet Telecom

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Engenheiro responsável tecnicamente pela empresa junto ao CREA-SP e ao CREA-PR; Responsável por desenvolver um processo e uma equipe para a participação da empresa em editais; Responsável por desenvolver uma estrutura funcional para a alocação de recursos dentro da estrutura dos clientes bem como processos de contratos de manutenção (preventiva e corretiva); Gerenciamento de empresas subcontratadas para a implementação de projetos de infraestrutura, cabeamento estruturado, sistemas de controle de acesso, sistemas de detecção de incêndio, elétricos, segurança perimetral, circuito fechado de TV e automação predial; Gerenciamento de equipe interna de projetos, orçamentos e instalações bem como a atuação direta para alguns clientes estratégicos; Realização da gestão de fornecedores e distribuidores.

2009 - 2010

Atech - Negócios em Tecnologias

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenei equipes de implantação de hardware, de software e instrutores para a o desenvolvimento e implementação do novo sistema de controle de tráfego aéreo civil (SAGITARIO). Projeto composto por 5 projetos com uma estimativa de custo de mais de R$ 8 milhões; Coordenei equipe de engenharia de hardware no levantamento de requisitos e desenvolvimento de soluções para a implantação dos sistemas de controle de tráfego aéreo civil e militar; Gerenciei empresas subcontratadas para a implementação de infraestrutura em sítios das Forças Armadas; Participei do desenvolvimento de upgrades do controle de tráfego aéreo na Venezuela; Coordenaçao de um projeto de simulação de armas de uma Fragata para a Marinha do Brasil; Participei do aperfeiçoamento da aplicação da metodologia CMMI, ISO e do PMBOK dentro destes projetos através de reports semanais ao GP do Projeto e ao board de Diretores.

2008 - 2009

Atech - Negócios em Tecnologias

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sr., Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Parte de equipe técnica responsável por levantar requisitos de sistemas e desenvolver soluções de hardware sustentáveis à aplicação do software para as Forças Armadas; Responsável por uma equipe de 20 pessoas entre engenheiros, projetistas e documentadores interagindo com o cliente e buscando novas soluções para melhor implementação do hardware iniciando um processo de entendimento das necessidades de definição do escopo conforme metodologias do PMBOK.

2006 - 2009

IREP Sociedade de Ensino Superior, Médio e Fundamental

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Titular, Carga horária: 30

Outras informações:
Desenvolvi em conjunto com outros 04 professores o primeiro curso à distância (EAD) da universidade criando o material e integrando todas as disciplinas dos respectivos módulos; Desenvolvi em conjunto com o coordenador do curso uma mudança cultural na univeridade para a disciplina de projetos e em 2006 fui o responsável por, em sala de aula, aplicar o primeiro conteúdo teórico à disciplina de projetos sendo que para um dos módulos, o conteúdo foi a introdução ao gerenciamento de projetos através da metodologia utilizada pelo PMBOK; Professor responsável por integrar as demais disciplinas ao projeto de redes do módulo; Professor da disciplina de projetos aplicados aos módulos de Roteamento de Redes, Gerenciamento de Redes, Infra-estrutura de Redes e Segurança de Redes.

2005 - 2008

IREP Sociedade de Ensino Superior, Médio e Fundamental

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor da disciplina de Informática para os cursos de Administração.

2005 - 2006

IREP Sociedade de Ensino Superior, Médio e Fundamental

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor responsável por integrar as demais disciplinas ao projeto de redes do módulo; Professor da disciplina de projetos aplicados aos módulos de Roteamento de Redes, Gerenciamento de Redes, Infra-estrutura de Redes e Segurança de Redes.

2006 - 2008

Bosco & Associados

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Engenharia, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvi projetos de infra-estutura, cabeamento estruturado, sistemas de controle de acesso, sistemas de detecção e combate à incêndio, elétricos, segurança perimetral, circuito fechado de TV e automação predial para construtoras e incorporadoras como INPAR, Consplan, Cyrella e Engineering. Desenvolvi relatórios de entregáveis para gerenciamento e acompanhamento de escopo das empresas subcontratadas para a realização de obras nos empreendimentos; Responsável por gerenciar o andamento das instalações utilizando a metodologia do PMBOK através do MS Project para o acompanhamento das instalações com redução média de 25% nos prazos.

2005 - 2006

Expernet telemática Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvi projetos de instalações para prédios comercias em SP. Responsável pela elaboração de propostas técnicas com aproveitamento de 85% através de práticas de negociação e definição de requisitos.

2005 - 2005

FJ Tecnologia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Engenheiro Pl., Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciei a implantação de 06 novas lojas do Carrefour no estado de São Paulo com redução média de 30% nos prazos de instalação; Participei do desenvolvimento do escopo e gerenciamento das instalações do novo CPD da Matriz do Carrefour.