Angela Maria Christofoletti
Possui graduação em Ciências Econômicas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (1988). e Administração de Empresas pela PUCC Campinas ( 1989), Pós Graduada em Desenvolvimento Organizacional Aplicado a RH, Pós Graduanda- MBA em Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey. Ministrou aulas em cursos de pós Graduação e profissionalizantes pelas seguintes instituições: a IPEP, Senac e Mestra Cursos em Campinas.
Atua há 25 anos na área de Recursos Humanos, tendo desenvolvido carreira em grandes organizações, ocupando cargos de liderança. Desenvolve carreira em Consultoria, nas áreas de Estratégica em Gestão de Pessoas e Estratégia Organizacional, bem como ministra treinamentos na área técnica e comportamental, tendo com foco o desenvolvimento de competências organizacionais, entre elas: comunicação, liderança, planejamento, gestão de equipes, trabalho em equipes, líder coach, criatividade e inovação, visão sistêmica, técnicas e soluções de problemas, entre outras.
Atualmente é consultora - Keseberg e Partners e diretora técnica - Drhiade Consultoria em RH.
Informações coletadas do Lattes em 08/05/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 1992 em Gestão Estratégica de Empresas
1992 - interrompida
Universidade Estadual de Campinas
Ano de interrupção: 1992
Especialização interrompida em 1991 em Desenvolvimento Organizacional Aplicado a RH
1991 - interrompida
INPG - INSTITUTO NACIONAL DE POS-GRADUACAO
Ano de interrupção: 1991
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Outras produções
CHRISTOFOLETTI, A. M. . Conteúdos relacionados a competências organizacionais. 2010.
CHRISTOFOLETTI, A. M. . Competências Organizacionais. 2014. (Módulos de treinamento Comportamental).
CHRISTOFOLETTI, A. M. . Gestão da Mudança em Organizações. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2002 - Atual
Drhiade Consultoria em RHVínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Diretora Técnica, Carga horária: 20
Outras informações:
Sócia proprietária da referida consultoria prestando serviços de elaboração e apliacação de treinamentos para Empresas públicas e privadas em termos de Brasil. Desenvolvimento de processos de Assessment. Desenvolvimento e aplicação de programas de treinamento (indoor e outdoor) focados em competências essenciais da Organização, Equipes e Indivíduos. Consultoria para implantação de Área de Gestão de Pessoas em empresas de segmentos diversos, através de metodologia de trabalho que contempla planejamento estratégico, formação de profissionais e acompanhamento às ações propostas. Desenvolvimento e implantação de Metodologia de Excelência em Atendimento a Clientes, obtendo agilidade de serviços, melhoria de satisfação e redução de custos.
2010 - Atual
Keseberg e PartnersVínculo: prestadora de serviços, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 10
Outras informações:
Prestadora de serviços para jobs eventuais relacionados a elaboração e aplicação treinamentos técnicos e comportamentais para grandes Empresas no Brasil. Desenvolvimento de Programas de Assessment junto a grandes Empresas do Brasil
2001 - 2002
PMSPV EMPREENDIMENTOS LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de RH, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Otimização dos processos de contratação de mão de obra reduzindo o valor total da folha de pagamentos e aproveitando os Programas de Captação de Pessoal oferecidos pelos Órgãos Municipais, Federais e Estaduais. Administração do refeitório da Empresa, organizando sua estrutura e funcionamento, bem como reduzindo os custos de operação em percentuais consideráveis, bem como administrei os benefícios concedidos aos funcionários de forma a obter melhoria na satisfação dos mesmos. Implantação das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção de Pessoal, e Comunicação Corporativa, utilizando modernas técnicas. Organização das áreas de Segurança e Saúde Ocupacional.
1999 - 2001
GP INVESTIMENTOS - CLTVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos Humanos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação das áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Captação de Pessoal, Comunicação Interna, Remuneração, Incentivos, Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional. Desenvolvimento e Implantação de Programas de Estágio e Trainees, instrumentalizando as lideranças, para a obtenção de resultados positivos junto ao time de trabalho e a satisfação do Cliente Desenvolvimento e implantação de Programas de Educação para o Trabalho, em parceria com a Comunidade, Prefeitura e Instituições diversas. Desenvolvimento de projetos relacionados a Clima e Cultura Organizacional, de forma a orientar o processo de consolidação do negócio. Desenvolvimento e implantação de sistema de Gestão à Vista. Estruturei Área de Qualidade, em consonância com as premissas das Normas ISSO 9000. Desenvolvimento e implantação de políticas e procedimentos de trabalho, voltado para Gestão de Pessoas e ambiente organizacional.
1998 - 1999
Eaton - Divisão de TransmissõesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Interna de Recursos Humanos Sênio, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estruturação e implementação de Programa de Qualidade S.O.L, obtendo resultados consideráveis em termos de sensibilização e ações de melhoria junto a direção da Empresa. Desenvolvimento de rotinas de Treinamento Técnico, Integração, Estágio. Captação de Pessoal, estabelecendo fluida comunicação entre os vários níveis hierárquicos da Empresa.
1996 - 1998
ABC XTAL Fibras Ópticas S/A- Grupo AlgarVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Sênior de Talentos Humanos, Carga horária: 44
Outras informações:
Contribuição efetiva na consolidação de Modelo de Gestão Organizacional de vanguarda, focado em Administração Participativa, através do gerenciamento de Comitês Internos, ações de comunicação interna e campanhas motivacionais entre outros instrumentos, obtendo significativos níveis de satisfação interna de Colaboradores. Desenvolvimento e operacionalização de Plano Estratégico Interno e Externo de Formação de Pessoal, de forma a permitir que as equipes estivessem sempre alinhadas com as mais modernas técnicas de administração. Desenvolvimento de atividades de Captação de Pessoal, Entrevistas de Desligamentos e Pesquisas de Clima Organizacional. Desenvolvimento de Sistema de Informações Gerenciais. Desenvolvimento de políticas corporativas nas diversas sub-áreas de RH. Atuação como auditora interna do Sistema ISSO 9000.
1994 - 1996
MILLER FAST FOOD LTDA (Maior franqueado da Pizza Hut da região). CLTVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisora de Treinamento, Carga horária: 44
1992 - 1994
CHAMPION PAPEL E CELULOSE LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee de Desenvolvimento Organizacional, Carga horária: 44
1989 - 1992
SPAL INDÚSTRIA DE BEBIDASVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Recursos Humanos TR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
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