Maurício Emboaba Moreira

Com 35 anos de experiência nas áreas Comercial, Marketing, Operações, Finanças e Planejamento, adquiridas em posições-chave e diretivas nos setores transporte aéreo, turismo, entretenimento e saúde, desenvolveu uma carreira marcada por importantes e comprovados resultados. Abordagens científicas e multifuncionais aplicadas aos desafios das empresas em que vem atuando, sejam de natureza operacional ou estratégica, tem sido sua característica diferencial. Mauricio Emboaba Moreira é Engenheiro Civil, pós-graduado em Engenharia de Transportes e Economia, Mestre em Administração Pública e Doutor em Administração de Empresas, com especialização em Marketing e Planejamento. Sua língua nativa é o Português, sendo proficiente com certificação internacional em Inglês e fluente em Espanhol. Detém conhecimentos intermediários em Francês. Ele é um experiente palestrante internacional e porta-voz institucional. É usuário avançado em tecnologia da informação. É cidadão brasileiro e suíço.

Informações coletadas do Lattes em 25/11/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração de Empresas

1987 - 1993

Fundação Getúlio Vargas
Título: Contribuição para a Formulação de Estratégias de Marketing - Um Estudo de Caso
Orientador: Orlando Figueiredo
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado em Administração Pública e Governo

1981 - 1984

Fundação Getúlio Vargas
Título: Estudo sobre as Políticas de Transportes Coletivos Urbanos Implementadas na Região Metropolitana de São Paulo - Período 1968 a 1982, Ano de Obtenção: 1991
Haroldo Clemente Giacometti.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Engenharia de Transportes Urbanos e Tráfego

1978 - 1978

Universidade de Brasília, UnB

Graduação em Engenharia Civil

1971 - 1976

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Pós-doutorado

2021

Pós-Doutorado. , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.

Formação complementar

2018 - 2018

mediaX Global Innovation and Leadership Workshop. (Carga horária: 40h). , Stanford University, STANFORD, Estados Unidos.

2013 - 2013

The Non-Executive Directors Seminar, Cranfield School of Management, UK. (Carga horária: 40h). , Cranfield University, CRANFIELD, Inglaterra.

2009 - 2009

Air Fleet Planning. (Carga horária: 40h). , Cranfield University, CRANFIELD, Inglaterra.

2008 - 2008

Air Transport Management Seminar. (Carga horária: 40h). , Cranfield University, CRANFIELD, Inglaterra.

2003 - 2003

Airline Planning Seminar. (Carga horária: 40h). , The Boeing Company, Boeing, Brasil.

2001 - 2001

Airport Operations, Flight Speed and Schedule Planning. (Carga horária: 40h). , Navitaire, AMADEUS, Estados Unidos.

1999 - 1999

Strategic Perspectives in Nonprofit Organizations. (Carga horária: 40h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.

1995 - 1995

Amusement Parks Operations. (Carga horária: 40h). , Cornell University, CORNELL, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Economia dos Transportes.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Produções bibliográficas

  • EMBOABA MOREIRA, MAURICIO ; GUERREIRO FREGNANI, JOSÉ ALEXANDRE ; HARKER, KEMP ; VRTISKA, ALEXANDER . An overall assessment of the fuel consumption efficiency of the domestic flights in Brazil (Period 2000-2015). Journal of Airline and Airport Management , v. 8, p. 1-12, 2018.

  • EMBOABA MOREIRA, MAURICIO . An assessment of the expansion strategy followed by Avianca Airlines: Period 2008-2012. Journal of Airline and Airport Management , v. 7, p. 80, 2017.

  • MOREIRA, M. E. . Expansion Processes and the Importance of Dimensions Related to Size in Historical Perspective. EUROPEAN JOURNAL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES , v. 2, p. 70, 2014.

  • MOREIRA, M. E. . An analytical model for the assessment of airline expansion strategies. Journal of Airline and Airport Management , v. 4, p. 48-77, 2014.

  • MOREIRA, M. E. ; FERRER JR, C. G. . Varig Case: The Downfall of a Brazilian Icon. Journal of Airline and Airport Management , v. 2, p. 51-66, 2012.

  • MOREIRA, M. E. ; O?Connell, John F. ; Williams, George . The Viability of Long-Haul, Low Cost Business Models. Journal of Air Transport Studies , v. 2, p. 69, 2011.

  • MOREIRA, M. E. . Whatch out for Hybrids. Airline Business , v. 1, p. 57, 2009.

  • MOREIRA, M. E. ; Avrichir, Ilan . O Sistema de Atividades da Gol Transportes Aéreos É Semelhante ao das Empresas Low Cost Low Fares do Hemisfério Norte? Um Estudo de Caso. ALCANCE (UNIVALI) (CESSOU EM 2007) , v. 12, p. 45-60, 2005.

  • SANOVICZ, E. ; EMBOABA MOREIRA, MAURICIO . Os Impactos da Crise Sanitária sobre as Empresas Aéreas Brasileiras - Cap 2. 1. ed. São Paulo: Almedina, 2021. v. 1. 351p .

  • MOREIRA, M. E. . Fiscalidad y la Aviación Civil: un Tema Recurrente y sin Resolver. IATA - Aero Latin News.

  • MOREIRA, M. E. . A Internacionalização da GOL Transportes Aéreos. Revista da Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM.

  • MOREIRA, M. E. . Aviation Industry Day y Oportunidades de Mercado. IATA - Aero Latin News.

  • MOREIRA, M. E. . Perspectivas de Crescimento do Mercado de Transporte Aéreo. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2016: em Busca da Eficiência. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Voar por mais Brasil. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama ABEAR. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2014: O Setor Aéreo em Dados e Análises. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Challenges for the Airline Industry. 2013. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . Network Planning Build-Up. 2013. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . Network Planning Build-Up. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . Network Planning. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . Fleet Strategy. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . From the Leaders of Air Transport, the next crisis, what does the future hold?. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . An Analytical Model for the Assessment of Airline Expansion Strategies. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Market Demand Forecasting. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Rise of Low Cost Carriers in Latin America. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . Network Planning. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . Traffic allocation and Market Share Determination: An Application of Regression Analysis. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Brazil: An Open Opportunity for Tourism in the Caribbean. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . GOL ? From LCC to Hybrid Carrier. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • MOREIRA, M. E. . Caribbean Market: The Great Opportunity. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MOREIRA, M. E. . The Evolution Towards Hybrid Carriers in Latin America. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . Turning LCCs into Hybrids: Is That a Trend?. 2008. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • MOREIRA, M. E. . Nuevas Experiencias Regionales para el Desarrollo del Mercado de Transporte Aéreo Doméstico. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MOREIRA, M. E. . Fleet Planning. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . The Experience of a Client. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2018 2019 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2017 2018 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2016 2017 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Estudo sobre o Mercado Brasileiro de Viagens Corporativas no Período 2016 - 2017 2017 (Estudo).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2015 2016 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Voar por mais Brasil 2016 (Estudo).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2014 2015 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2013 2014 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. . Panorama 2012 2014 (Industry Overview).

  • MOREIRA, M. E. ; Kallás, David . GOL Linhas Aéreas. São Paulo: Ibemec, 2006 (Estudo de Caso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

Associação Brasileira das Empresas Aéreas

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvimento de sistema de inteligência de mercado, estudos econômicos e operacionais, porta voz da instituição

2010 - 2011

Gol Transportes Aéreos

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Senior Advisor, Carga horária: 20

2000 - 2010

Gol Transportes Aéreos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Planejamento, Carga horária: 40

1999 - 2000

VIAÇÃO AÉREA SÃO PAULO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing, Carga horária: 40

1983 - 1992

VIAÇÃO AÉREA SÃO PAULO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Marketing, Carga horária: 40

1996 - 1999

Associação para valorização de pessoas com deficiência

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40

1995 - 1996

Amico Assistencia Médica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 40

1992 - 1995

Playcenter

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40