Andre Luis Garcia Gomes

Possui graduação em Ciência da Computação pela Universidade Federal de São Carlos (1996) e pós graduação em Gestão de Negócios pelo IBMEC (2011). Experiência como membro de equipe e em gerenciamento de projetos complexos e internacionais nas seguintes categorias: * Projetos de Melhorias e Inovação Tecnológica: Implementação e gerenciamento de Escritório de Processos Local e Nacional, avaliação e implantação de melhorias em processos financeiro para gestão de fomento com orçamento anual de R$ 280 MM, implantação de Modelo de Excelência em Gestão (MEG) e escritório de projetos, atuação em mapeamento, proposta de melhorias e implantação, adequação dos processos internos de Telecom (SOX), Implantação de PMO para empresa de engenharia do segmento de petróleo. * Projetos Telecom: gerenciamento de implantação de redes de acesso (ADSL) e transmissão (microondas e backbone óticos - DWDM), gestão de projetos para redução de perdas financeiras na cadeia de receita de operadora de Telecom, implementação de ações da SOX (Sarbanes-Oxley) na diretoria de TI e Financeira, implantação de projetos de turnkey para de rede celular e trials, gerenciamento de contrato entre operadoras (link de dados e infra-estrutura - contratos de R$ 500 MM / ano), Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de Software alinhados aos padrões CMM 2 e 3 (projetos internacionais) Projeto ERP: membro do time de implantação de solução SAP ? módulo gerenciamento de projetos (PS) em cenário Quote-to-Cash Atualmente é proprietário e consultor - XV Consultoria.

Informações coletadas do Lattes em 12/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Gestão de Negócios

2010 - 2011

Grupo IBMEC
Título: Start Up para Comercialização de Soluções Móveis - Solução de Gestão de Pedidos
Orientador: Bento Alves da Costa Filho

Graduação em Ciência da Computação

1992 - 1996

Universidade Federal de São Carlos
Orientador: Antonio Francisco do Prado

Formação complementar

2010 - 2011

MBA em Gestão de Negócios. (Carga Horária: 436h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Participação em eventos

IX Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2009. (Encontro).

VIII Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2008. (Encontro).

III Seminário em Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).

IV Colóquio NMQ - Gestão de Projetos. 2003. (Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

1996 - 2002

Ericsson Telecomunicações - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sistemas de Informação, Carga horária: 40

Outras informações:
* Analisar processos de negócios, identificar melhorias, alinhar requisitos com solução global e gerenciar as implementações das novas soluções de TI. * Membro da equipe de projeto internacional de implantação de solução ERP global (SAP) no módulo de gerenciamento de projetos (PS) responsável por propor e avaliar melhorias nos cenários de negócio, avaliar impactos de mudanças, elaborar propostas de ajustes nos processos, elaborar cenários de testes, desenvolvimento de material de treinamento, negociação com equipe local e internacional, disseminação do conhecimento para gerentes de projetos e de contratos. * Gerenciamento de projetos turn-key para implantação de rede celular (envolvendo projetos de engenharia ? infra-estrutura, transmissão e RF, site survey e acquisition, comissionamento, aceitação final do cliente) e introdução de novos produtos. O projeto possuía forte característica multicultural (Suécia, Inglaterra, Índia) devido a pressão por resultados. * Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de Software para centrais telefônicas (bilhetagem). Ambiente envolvendo outros centros de desenvolvimento como Grécia, Holanda e Irlanda. * Integrante do grupo de implementação de CMM nível 2 e 3, desenvolvimento / melhorando metodologias, realizando treinamentos e auditorias

2002 - 2003

Thomson Reuters Serviços Econômicos

Vínculo: Contrato Temporário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
* Gerenciar projetos de migração de sistemas de fornecimento de dados financeiros em tempo real junto a instituições financeiras.

2003 - 2004

União Cultural e Educacional Magister

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 16

Outras informações:
* Lecionar matérias de análise estruturada, sistemas operacionais, algoritmos, estrutura de dados e programação Internet.

2004 - 2008

Brasil Telecom - Brasília, BrT/DF

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Financeiro II, Carga horária: 40

Outras informações:
* Responsável pela implantação de projetos e melhoria nos processos internos na Diretoria Financeira com foco na redução de perda de receita, resolução de reclamações de cliente e melhoria operacional. Os projetos possuíam alto envolvimento com TI exigindo constantes negociações e coordenação de escopo e prazo com os principais envolvidos (TI e áreas de negócio). * Coordenação de time responsável pela manutenção e melhorias evolutivas do sistema de faturamento de produtos de dados. * Gerenciamento de contratos de venda de link de dados e infra-estrutura entre operadoras. Contratos ao redor de R$ 500MM / ano. * Mapeamento e implementação de melhorias em processos de negócio (ciclo da receita e TI) para adequação da Sarbanes-Oxley. Propor e implantar indicadores de desempenho.

2008 - 2009

Huawei Telecomunicações - Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
* Implantação e expansão de redes de acesso (ADSL) e transmissão (enlaces de rádio e backbones óticos - DWDM) com contratos quem somam valores ao redor de R$ 65 MM (equipamentos e serviços). Os projetos foram implantados em 13 estados (AC, RO, TO, MT, MS, GO, DF, MG, SP, RJ, PR, SC e RS) * Atuação em ambiente e projeto multicultural sendo necessário realizar negociações de metas, prazos, e suporte com representantes da Matriz (China)

2009 - 2011

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
* Gerenciamento de programa de Melhoria e Excelência Operacional e melhoria de processos financeiros para gestão de portfólio de projetos cujo orçamento superava R$ 280 MM. * Suporte na implantação de escritório de projetos e ferramentas de gestão de projetos (ISOSystem, TraceGP)

2011 - 2012

Plano Consultoria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
* Elaboração de propostas técnico e comerciais para serviços de consultoria em Gestão de Processos de Negócio. * Implementação e Gerenciamento de Escritório de Processos, definição de metodologia, estratégias organizacionais e indicadores. * Negociação e mediação de situações de conflito em busca de ponto de equilíbrio entre os clientes envolvidos. * Treinamento de grupo focal e suporte para os envolvidos

2015 - Atual

XV Consultoria

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
* Serviços de consultoria em Gerenciamento de Projetos e implementação de PMO. \ * Desenvolvimento de aplicativos móveis.

2012 - 2015

Between do Brasil

Vínculo: Consultor Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
* Gerenciamento da execução de contratos entre operadoras para fornecimento de infra estrutura óptica seja por modalidade de SWAP ou contratação direta. * Gerenciamento de Projetos de implantação de infra estrutura de telecomunicações de backbone óticos (DWDM) na rede da Tim (projeto PMO OTN) * Acompanhamento da implementação de funcionalidades para melhoria no processo de gestão de circuitos alugados (leased lines) (Projeto Coliseu) * Mapeamento de processos de negócio e indicação de melhorias, elaboração de especificação funcional e acompanhamento de implementação de soluções. * Elaboração de propostas técnico e comerciais, cenários de mercado, custos e estudo de viabilidade financeira.

2017 - 2019

Serede SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações - Fibra Óptica, Carga horária: 40

Outras informações:
▪ Início e operação de Implantação FTTH no Rio Grande do Sul. Atualmente a equipe contem 200 colaboradores diretos, 07 coordenadores e implantação de 15.000 pontos de acesso/mes. ▪ Gestão de implantação de Fibra Ótica no Estado do Rio Grande do Sul Atendimento de demandas internas da operadora (engenharia) e a cliente (B2B). Para tal atendimento gerenciando equipe composta de 50 colaboradores diretos em 03 bases operacionais (lançamento de cabos, fusão e testes). ▪ Gestão de terceiros (demanda, entregas e pagamentos