Carlos Eduardo Dorsa Crestana

Mestre em Administração de Empresas pela EAESP-FGV, na linha de pesquisas de Gestão de Operações e Sustentabilidade. Engenheiro de Produção pelo Instituto Mauá de Tecnologia, com carreira desenvolvida na área de e-Commerce e Marketplace, atuando na liderança, gestão estratégica e desenvolvimento de canais de vendas B2C e B2B. Experiência na implantação de operações, integrando as áreas de marketing, produto, financeiro, logística e estoque e demais ferramentas do ecossistema digital (plataforma de e-commerce, gateways de pagamento, antifraude, logística e atendimento ao cliente). Liderança e desenvolvimento de equipes multidisciplinares e multiculturais. Formado em Engenharia de Produção, com Pós Graduação e Mestrado em Administração de Empresas pela FGV e Inglês Fluente.

Informações coletadas do Lattes em 13/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Acadêmico em Administração de Empresas

2017 - 2019

EAESP - Fundação Getúlio Vargas
Título: Práticas de Gestão em Micro, Pequenas e Médias Empresas: Uma Avaliação do Modelo da Fundação Nacional da Qualidade
, Ano de Obtenção: 2019.Luiz Artur Ledur Brito.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Práticas de Gestão; Performance; Capacidades; Capabilities; Micro e Pequenas Empresas; Resource-Based Theory. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em CEAG - Curso de Especialização em Administração para Graduados

2011 - 2014

EAESP - Fundação Getúlio Vargas
Título: Identificação e Exploração dos Diferenciais Competitivos na Implementação de uma Academia de Fitness
Orientador: Marcelo de Almeida Prado

Especialização em Intercâmbio (pós - graduação) Packaging School

2007 - 2007

Michigan State University
Título: ...

Especialização em Engenharia de Processos Industriais - Logística e Gestão da Cadeia de Supr.

2006 - 2008

Instituto Maua de Tecnologia
Título: DESENVOLVIMENTO E PROPOSTA DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
Orientador: José Carlos Ferrante

Graduação em Engenharia de Produção

2002 - 2006

Instituto Maua de Tecnologia
Título: ANÁLISE DOS SERVIÇOS DE MANUSEIO E ARMAZENAGEM DE BAGAGENS PRESTADOS POR UMA EMPRESA AÉREA
Orientador: David Garcia Penof

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Consultoria.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Participação em eventos

FIESP.Uso de Excel como Ferramentas de Auxílio à Gestão de Pequenas e Médias Empresas. 2015. (Seminário).

Semana de Engenharia Mauá.Empreendedorismo e Consultoria para Pequenas e Médias Empresas. 2015. (Encontro).

Escola de Engenharia Mauá.Trajetória Profissional. 2012. (Encontro).

Escola de Engenharia Mauá.Trajetória Profissional. 2009. (Encontro).

Escola de Engenharia Mauá.Logística. 2009. (Encontro).

Semana de Engenharia Mauá.Logística da Fórmula 1. 2008. (Encontro).

Escola de Engenharia Mauá.Experiência profissional e acadêmica. 2007. (Encontro).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • CDU Consultoria. , Rua General Jardim, 633 - G1, Vila Buarque, 01223011 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31230199

Experiência profissional

2015 - 2021

CDU Consultoria e Administração

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança e implantação de operações de e-commerce e Marketplace, para empresas dos setores de bens de consumo, saúde, vestuário e indústria: #9679; Implantação de modelo de gestão de performance por cliente, incluindo pedidos, unidades, volume financeiro, receitas, custos e margens, aumentando a acurácia dos reportes;#9679; Definição de estratégia e estruturação do canal de e-commerce, incluindo prospecção de parceiros e ferramentas, como plataforma (Magento/Adobe Commerce, Vtex e Shopify), meios de pagamento, antifraude, entregas e atendimento ao cliente;#9679; Liderança na implantação de modelo operacional de e-commerce, incluindo atendimento ao cliente, revisão de processos administrativos e logísticos, integrações e configurações no ERP;#9679; Estruturação e otimização de processos logísticos, melhoria contínua, modelos de gestão, implementação de KPIs e SLAs, análise de alternativas de custos;#9679; Seleção e definição de parceiros logísticos, monitoramento de SLAs;#9679; Seleção e negociação com fornecedores, além de estudos de viabilidade financeira de novas iniciativas.#9679; Definição de processos para adequação ao novo modelo de negócios, contratação e capacitação de equipe, criação de indicadores de performance financeira, operacional e níveis de satisfação de clientes;#9679; Reestruturação de negócio familiar, prospecção de investidores e concretização de venda;

2014 - 2019

Excel Experts Treinamentos

Vínculo: Horista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor nos cursos de Excel abrangendo os níveis básico, intermediário e avançado. Revisão e melhoria no material didático. Desenvolvimento de novos treinamentos.

2012 - 2014

Amaro Fashion

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Líder - Gestor de Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implementação e desenvolvimento da área operacional, incluindo o recebimento, armazém e expedição. Desenvolvimento de processos para suporte do crescimento agressivo planejado pela empresa. Montagem do time operacional, incluindo as funções de controle de qualidade, costura, auxiliar de armazém e analistas. Suporte ativo aos setores legal, fiscal, infra-estrutura e recursos humanos. Gerenciamento de contratos ? transportadoras, aluguel, fornecedores e prestadores de serviços. Gestão de Transportes ? contrato com três transportadoras, responsável pela entrega dos produtos no Brasil inteiro.

2011 - 2012

Syncreon Logística

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de engenharia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implementação e desenvolvimento da área de Engenharia para o setor de Tecnologia ? América do Sul, com reporte direto de um engenheiro. Mapeamento de oportunidades de melhoria em operações existentes, elaboração de plano de ação e implementação de melhorias. Dimensionamento de recursos operacionais, equipamentos e área. Confecção de layout operacional, administrativo e desenho de processos. Confecção de propostas técnicas, análise e resposta à pedidos de proposta, cotação e informação (RFP, RFQ e RFI). Gestão de implementação de facilities em novas operações e em transferências.

2008 - 2011

DHL Logistics (Brazil)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Soluções Logísticas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisor de Soluções Logísticas (Junho/10 ? Setembro/11) Responsável pelos projetos de novos negócios para o setor AICE (Automotive, Industrial, Chemical & Energy). Elaboração de soluções logísticas para novos clientes, dimensionamento de recursos e equipamentos, envolvendo as áreas de Compras, Segurança, Saúde e Meio Ambiente, Fiscal, Inventário, IT, Recursos Humanos e Seguros. Estudo de viabilidade financeira, criação e validação do budget operacional, investimentos e custos (investimento, retorno sobre investimento, receita, lucro). Confecção de propostas técnicas e comerciais, análise e resposta a pedidos de proposta, cotação e informação (RFP, RFQ e RFI). Supervisor de Operações (Julho/09 a Maio/10) Responsável pela implementação do Armazém de recebimento e expedição para o cliente CAF do Brasil, multinacional espanhola com fábrica em Hortolândia ? SP. Desenvolvimento de layout e processos operacionais, relacionamento entre áreas, desenvolvimento de equipe. Elaboração e implementação de indicadores operacionais (KPI). Gerenciamento de inventário, desenvolvimento de ações de melhoria. Responsável por time operacional de 70 pessoas, com reporte direto de 5 coordenadores. Relacionamento com o cliente. Trainee de Operações Automotivas (Abril/08 a Junho/09) Atuação em Startups e Planos de Recuperação para os clientes Nike do Brasil e Robert Bosch. Participação de equipes internacionais, desenvolvimento e implementação de planos de ação e melhoria, interface entre Operações e IT, e transferência de centro de distribuição. Melhoria contínua em centro de distribuição e WMS, gerenciamento e controle de processos e mão de obra, liderança de equipe, otimização de uso de armazém. Responsável pelo desenvolvimento e implementação operacional de ferramenta em VBA para gestão de processo no armazém (ressuprimento). Atuação em plano de recuperação, transferência de armazém, início de operação (startup), relacionamento com cliente.

2005 - 2006

DaimlerCrhysler do Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento de meios de fabricação e ferramentas. Elaboração de planos de processo e produção. Participação de grupos de melhoria contínua (KAIZEN). Análise de segurança do trabalho e ergonomia.

2021 - 2024

Barthelemy

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de E-Commerce

Outras informações:
Liderança da área, atuando na gestão estratégica de negócios, vendas e operações, garantindo a eficiência, qualidade e cumprimento das metas estabelecidas:#9679; Gestão diária de vendas dos canais e-commerce e marketplace da empresa com foco no atingimento das metas definidas; #9679; Gestão dos resultados e análise dos KPIs de negócio, como tráfego, taxas de conversão, vendas, receitas e margens para definição de ações de melhorias;#9679; Gerenciamento das frentes de produtos, cadastro, pedidos, trocas, fretes e atendimento ao cliente;#9679; Governança de todas as políticas e regulamentos relacionados ao comércio eletrônico da empresa; #9679; Planejamento e gestão do orçamento da área, considerando ações de marketing, novos produtos, volume de estoque, recebimentos e calendário do varejo; #9679; Integração entre a área de tecnologia e marketing, alinhando a estratégia de TI com os objetivos de negócio e garantindo a implementação de novas funcionalidades e melhorias no site;#9679; Suporte e treinamento à equipe de operações (logística, armazém e transportes), na implantação dos processos operacionais, administrativos e gestão do estoque do CD e 8 lojas;#9679; Colaboração com equipes internas como marketing, produto, lojas e atendimento ao cliente para garantir uma a melhor experiência de compra omnichannel;#9679; Acompanhamento sobre as tendências e melhores práticas do mercado com foco em inovação;#9679; Implantação de novas ferramentas e tecnologias para melhoria de processos, experiência do cliente e aumento de vendas

2024 - Atual

GRUPO VIA VENETO

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Gerente de E-Commerce

Outras informações:
- Responsável pelo setor de e-commerce do Grupo Via Veneto, incluindo os sites das marcas: Brooksfield, Brooksfield Júnior, Via Veneto e Use LOFT.