Rodrigo Felipe Ramos

Graduando em Engenharia de Produção pela Universidade São Francisco, atuou como estagiário nas empresas: Metalcorte no departamento Comercial; Rhodia na área de Excelência Operacional; Lanmar na àrea de Planejamento, totalizando 5 anos de experiência. Também ingressante na área acadêmica sendo aluno de Iniciação Científica pela USF.

Informações coletadas do Lattes em 05/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em andamento em Engenharia de Produção

2012 - Atual

Universidade São Francisco

Ensino Médio (2º grau)

2008 - 2010

Colégio Casa do Saber

Formação complementar

2015 - 2015

Polímeros. , Universidade São Francisco, USF, Brasil.

2015 - 2015

Lean Six Sigma - Yellow Belt. , Rhodia Poliamida e Especialidades, RHODIA, Brasil.

2012 - 2012

Empreendedorismo, Liderança e Empregabilidade. , Universidade São Francisco, USF, Brasil.

2012 - 2012

Desenvolvimento de Talentos. , Universidade São Francisco, USF, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Sistema de Gestão da Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Excelência Operacional.

Projetos de pesquisa

2017 - 2017

Mapeamento do Fluxo de Valor no Varejo Farmacêutico, Descrição: A Indústria farmacêutica, um dos principais representantes do mercado varejista no Brasil, cresceu de acordo com a ABRAFARMA (Associação Brasileira das Redes de Farmácias e Drogarias) aproximadamente 12,55% no ano de 2016. Devido suas peculiaridades, o gerenciamento de uma farmácia exige muita gestão de estoques, tanto para atender a distribuição, quanto para evitar aumento dos custos operacionais com a necessidade de estoques elevados. A pesquisa tem como objetivo reduzir os custos operacionais de uma farmácia através da redução de estoque, e para alcançar nossos objetivos vamos aplicar a ferramenta value stream mapping (Mapeamento do Fluxo de Valor), e os conceitos de lean manufacturing.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Rodrigo Felipe Ramos - Integrante / Yane Ribeiro de Oliveira Lobo - Coordenador / Rafael Rocha - Integrante / Erika Dias - Integrante.
2015 - 2016

Estudo de caso em Logística: Benchmark Veiling Holambra, Descrição: O Veiling Holambra - um dos principais centros de comercialização de flores e plantas da America é responsável por cerca de 45% do mercado nacional neste setor. O transporte de produtos pereciveis é muito delicado, pois exige atenção em fatores como: condicionamento, embalagem, armazenagem, manuseio e modal de transporte a ser utilizado, na qual se ignorados ou mal planejados, podem ocasionar a perda do produto ou insatisfação do cliente. Para consagrar-se como referencia no ramo a empresa criou um projeto integrando-se a clientes e fornecedores, investindo em toda cadeia de suprimentos. A pesquisa tem como objetivo identificar as boas práticas logísticas em uso no Veiling Holambra, que se estendem desde o cultivo até a comercialização. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Rodrigo Felipe Ramos - Integrante / Yane Ribeiro de Oliveira Lobo - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - 2016

Universidade São Francisco

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Aluno de Iniciação Científica, Carga horária: 20

2017 - 2018

Lanmar Industria Metalúrgica

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia - PCP, Carga horária: 30

Outras informações:
Controle de Produção Setor Aeroespacial: Controle de Produção Planejamento Itens acionados Follow-up Itens para serviço externo Follow-up Itens finais Planejamento Setor Oil & Gas: Planejamento/Follow-up Matéria Prima Planejamento/Follow-up Fornecedores de Industrialização Planejamento/Follow-up Fornecedores de Ensaios Gerenciamento Roteiro de Envio/Coleta em Fornecedores

2015 - 2017

Rhodia Poliamida e Especialidades

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário em Engenharia, Carga horária: 30

Outras informações:
Mapeamento de Processos Análise de Risco Gerenciamento de Documentos SGQ Reuniões de Balanced Scorecard Manipulação de dados do SAP Ferramentas e indicadores da qualidade Melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade. Preparação de relatórios e apresentações Aplicação de Projeto Seis Sigma Manutenção dos requisitos ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015 Auditoria Interna ISO 9001/14001

2015 - 2015

Metalcorte Comércio de Aços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2015

Metalcorte Comércio de Aços

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário Compras/Vendas, Carga horária: 30