Claudio Soutto Mayor Cangi

Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas (1986) e Mestrado Profissional em Administração pelo Centro Universitário FECAP (2015). MBA em finanças pelo IBMEC e realizou recentemente curso de especialização no MIT ( Massachusetts Institute of Technology) Cláudio Soutto (PMP) é um sócio da KPMG experiente e altamente qualificado profissional com sucesso na definição e alinhamento da direção estratégica e visão das organizações para maximizar o desempenho, a capacidade e a escalabilidade do serviço nas maiores e mais complexas empresas do mundo. Apoiar as empresas para obter o máximo valor de seus investimentos de TI na definição e implementação dos melhores modelos de sistema e infra-estrutura para alinhar a TI à estratégia de negócios. Usando práticas recomendadas de TI, metodologia de Design Thinking, conectada a programas de transformação de grandes empresas no Brasil, Argentina, Chile, México, Colômbia, Peru, Panamá, Canadá, EUA e Suíça. Diretor / Gerente de Projetos nos últimos 25 anos, estratégia de supervisão, processos de negócios, tecnologia, gerenciamento de mudanças, segurança, riscos e gerenciamento de programas. Possui conhecimentos sólidos em múltiplas áreas funcionais com ênfase nos modelos de Tecnologia, Finanças, Custos de TI (TBM, ABC) e análise de rentabilidade em empresas industriais locais e globais: Farmacêutica, Varejo e Bens de Consumo. Especializações: - Estratégia de negócios e transformação de TI (estratégia, execução, implementação e operação) - Estratégia digital e móvel - Design Thinking - Arquitetura do sistema - Cloud Computing (Estratégia, implementação e operação) - Reengenharia de processos de negócios (expertise financeira - TBM, ABC) - Serviços compartilhados (TI, RH, Finanças e Compras) - Gerenciamento de programas e projetos

Informações coletadas do Lattes em 01/06/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado Profissional Administração

2013 - 2015

Centro Universitário FECAP
Título: Sisatemas ERP: Um estudo de caso sobre o nível de utilização e seu impacto no retorno sobre o investimento,Ano de Obtenção: 2015
Orientador: Prof Dr. Edson Ricardo Barbero

Graduação em Administração

1982 - 1986

Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Produções bibliográficas

  • CANGI, C. S. M. . Activity based Costing. Custo como ferramenta Gerencial. 01ed.São Paulo: Atlas, 1995, v. 8, p. 15-22.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - 2016

Deloitte Consulting

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: sócio, Carga horária: 40

2016 - Atual

KPMG Consultoria

Vínculo: Sócio de consultoria, Enquadramento Funcional: Socio de consultoria, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.