Raphael Anzalone

Outras informações:
Participação de um estudo sobre os costumes de consumo e compra de alimentos ecológicos. desenvolvimento, aplicação e apuração de um questionário; análises estatísticas. Projeto de Pesquisa: Circuitos Curtos de Comercialização de Alimentos Ecológicos na Região Metropolitana de Curitiba

Outras informações:
Conquistas: aumento da produção, chegando a um patamar de uma produção comercial, aumento na diversidade de produtos, possibilitando a venda de cestas orgânicas semanalmente. Supervisão do processo produtivo de hortaliças. Planejamento das atividades agrícolas, compra dos insumos, monitoramento das culturas e ajuste das práticas agrícolas e tomada de decisão das medidas corretivas no âmbito de assegurar uma produção contínua de alta qualidade. Participação ao planejamento estratégico da venda e a eventos de promoção da marca. Participação ao planejamento estratégico do empreendimento e definição das metas de curto, médio e longo prazo. Conquistas: aumento da produção, chegando a um patamar de uma produção comercial, aumento na diversidade de produtos, possibilitando a venda de cestas orgânicas semanalmente. Supervisão do processo produtivo de hortaliças. Planejamento das atividades agrícolas, compra dos insumos, monitoramento das culturas e ajuste das práticas agrícolas e tomada de decisão das medidas corretivas no âmbito de assegurar uma produção contínua de alta qualidade. Participação ao planejamento estratégico da venda e a eventos de promoção da marca. Participação ao planejamento estratégico do empreendimento e definição das metas de curto, médio e longo prazo. Competências: Gestão de produção Agricultura orgânica Gestão Planejamento estratégico

Outras informações:
Resultados: Realização e acompanhamento de uma gestão focada em monitoramento continuo e redução dos custos de produção. Gestão do setor. Planejamento estratégico, interface com outros departamentos. Administração do processo produtivo de leite, frutas, hortaliças, milho e ovos. Planejamento da produção e acompanhamento das atividades agrícolas, compra de insumos e contratação de serviços no âmbito de assegurar os volumes e qualidade definidos para o mercado. Gestão das vendas. Negociação e planejamento de vendas, supervisão e operação de vendas a restaurantes, atacadistas, comerciantes, promoção dos produtos e da empresa.Resultados: Realização e acompanhamento de uma gestão focada em monitoramento continuo e redução dos custos de produção. Gestão do setor. Planejamento estratégico, interface com outros departamentos. Administração do processo produtivo de leite, frutas, hortaliças, milho e ovos. Planejamento da produção e acompanhamento das atividades agrícolas, compra de insumos e contratação de serviços no âmbito de assegurar os volumes e qualidade definidos para o mercado. Gestão das vendas. Negociação e planejamento de vendas, supervisão e operação de vendas a restaurantes, atacadistas, comerciantes, promoção dos produtos e da empresa. Competências: Gestão de equipes Gestão de produção Gestão de vendas Gestão de compras Agricultura sustentável Gestão

Outras informações:
Resultados obtidos: criação de ferramentas de análise e performance gerais e específicos das empresa, condução de eventos internos de troca de conhecimentos, criação e apresentação de 3 eventos semanais para os hóspedes, relacionados á agricultura e ao meio ambiente. Suporte técnico à direção com a realização de análises especificas e estudos estatísticos diversos, projeções de dados, realização de análise mercadológica dos clientes, análises dos resultados e das margens obtidas nos tratamentos oferecidos. Identificação, centralização e análise de dados de vários setores, organização e elaboração de dashboards com atualização automática (incluindo previsão sobre DRE, antes da apuração pelo setor financeiro, com margem de erro abaixo de 1) contendo KPIs gerais da empresa e específicos a cada setor, mostrando sua eficiência. Trabalhos elaborados com utilização das ferramentas Excel e em Power BI. Suporte técnico ao corpo gerencial por meio de criação de ferramentas e metodologia de análise operacional das atividades dos diversos setores, realização de análises técnicas para uso dos gestores visando a propondo aspectos de melhoria e definindo as políticas dos departamentos, realização de cálculo dos custos de produção (com criação de tabela dinâmica, facilmente alimentada e atualizada pelos envolvidos), precificação de produtos e serviços, estudos do impacto dos custos da mão de obra, estudos para maximização dos resultados. Coordenação de melhorias ambientais: Articulação de pesquisa (levantamento da biodiversidade nas áreas naturais) e estabelecimento de vínculos com instituições de ensino superior. Realização de estudos ambientais visando a melhoria ambiental do Grupo Lapinha. Organização e desenvolvimento de atividades temáticas: Atividades de sensibilização à agricultura orgânica e urbana, a importância da biodiversidade, realizando visitas á horta e á floresta.Resultados obtidos: criação de ferramentas de análise e performan

Outras informações:
-Prospecção e captação de novos clientes, duplicando o número de clientes atendidos, a abrindo o mercado para fora do Paraná, e para novos mercados (Produção Agrícola, Varejistas Online, Paisagistas, Plant Rescuers); -Melhoria das vendas para os revendedores aumentando em 50 o fluxo de venda: treinamento de equipes de venda, merchandising, readequação da oferta de produtos para a sua demanda; -Acompanhamento, atendimento e relacionamento com os revendedores; -Desenvolvimento de produto: novo packaging, desenvolvimento de produtos novos para atender novos mercados; -Participação a campanhas de comunicação e a eventos; -Acompanhamento do processo produtivo e controle de qualidade; -Elaboração da estratégia comercial.-Prospecção e captação de novos clientes, duplicando o número de clientes atendidos, a abrindo o mercado para fora do Paraná, e para novos mercados (Produção Agrícola, Varejistas Online, Paisagistas, Plant Rescuers); -Melhoria das vendas para os revendedores aumentando em 50 o fluxo de venda: treinamento de equipes de venda, merchandising, readequação da oferta de produtos para a sua demanda; -Acompanhamento, atendimento e relacionamento com os revendedores; -Desenvolvimento de produto: novo packaging, desenvolvimento de produtos novos para atender novos mercados; -Participação a campanhas de comunicação e a eventos; -Acompanhamento do processo produtivo e controle de qualidade; -Elaboração da estratégia comercial. Competências: Gestão de relacionamento com o cliente (CRM) Desenvolvimento de novos negócios Desenvolvimento de produtos

Outras informações:
-Planejamento estratégico. -Estruturação de processos gerenciais e operacionais: desenvolvimento de ferramentas de planejamento e acompanhamento dos processos e projetos. -Desenvolvimento de cultura de gestão baseada em dados: desenvolvimento de métricas, criação de rotina de alimentação, interpretação e feedback a partir de painel de KPI's. -Orientação para a definição do posicionamento no mercado: formação da equipe diretora ao marketing estratégico e operacional, consultoria para posicionamento da marca, orientação sobre realização da promoção da marca.-Planejamento estratégico. -Estruturação de processos gerenciais e operacionais: desenvolvimento de ferramentas de planejamento e acompanhamento dos processos e projetos. -Desenvolvimento de cultura de gestão baseada em dados: desenvolvimento de métricas, criação de rotina de alimentação, interpretação e feedback a partir de painel de KPI's. -Orientação para a definição do posicionamento no mercado: formação da equipe diretora ao marketing estratégico e operacional, consultoria para posicionamento da marca, orientação sobre realização da promoção da marca. Competências: Estratégia de marketing Análise de dados estratégicos Espírito de equipe Planejamento estratégico