Rodrigo Ferro Affonso

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense(2002) e graduação em Engenharia Eletrônica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(1996). Atualmente é Sócio-gerente da AFX Comércio e Serviços de Apoio Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

1992 - 2002

Universidade Federal Fluminense

Graduação interrompida em 1996 em Engenharia Eletrônica

1992 - interrompida

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Ano de interrupção: 1996

Formação complementar

2009 - 2009

MBA em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas - RJ, FGV-RJ, Brasil. , Bolsista do(a): Programa de Mobilização da Indústria de Petróleo. , Palavras-chave: Visão Prática.

2003 - 2003

Extensão universitária em Especialização em Petróleo e Gás Natural. , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

2001 - 2002

Curso em Gestão Industrial do Meio Ambiente. , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • AFX Comércio e Serviços de Apoio Ltda. , Av. Ewerton da Costa Xavier, 124 Maravista, Itaipu, 24310-100 - Niteroi, RJ - Brasil, Telefone: (21) 26196900, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - Atual

AFX Comércio e Serviços de Apoio Ltda

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Sócio-gerente

Outras informações:
Prestação de serviços para a indústria naval e offshore, nas áreas de construção e montagem, comissionamento e fornecimento de produtos e serviços. Coordenação do comissionamento e testes de aceitação dos módulos de geração de energia da plataforma P-56 atuando como fiscalização da Petrobras. Atuar como interface entre o canteiro de integração e os fornecedores das grandes máquinas, bem como das empresas prestadoras de serviços para comissionamento, provendo soluções para imediata solução dos problemas. Agir como consultor para encerramento da fase contratual entre Petrobras e suas contratadas.

2006 - 2007

Enaval S.A.

Vínculo: Prestador de Serviços (PJ), Enquadramento Funcional: Desenvolvedor de aplicações

Outras informações:
Desenvolver aplicações para controle e gerenciamento de job cards e permissões de trabalho, gerando tabelas, relatórios e cronogramas, em sistema multi-usuário com informações gerenciais para acompanhamento da produção.

2005 - 2010

Rolls-Royce Energia Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Instalação e Comissionamento, Carga horária: 220

Outras informações:
Gerente de Instalação e Comissionamento P-51/P-52/P-53/PRA-1/P-56/UTGCA Conduzir a reunião inicial do projeto ( kick off meeting ), incluindo análise crítica do contrato com os principais participantes. Conduzir a reunião de coordenação com os fornecedores/sub-fornecedores levantando questões associadas com a Instalação e Comissionamento - inclusive informações de cronograma. Manter uma visão geral da WBS através de toda a vida do projeto. Preparar disputas comerciais para assuntos não cobertos pelos contratos. Manter variações internas e externas do contrato através da vida do projeto, e executar a passagem do projeto para o cliente ( Project Handover ). Revisar e levantar questões - as lições aprendidas - de projetos passados. Revisar a Divisão de Responsabilidades com o cliente e gerenciar as expectativas dos clientes desde o estabelecimento do site até a aceitação do cliente. Prover atualizações semanais dos projetos para a mesa diretora da organização. Gerenciar a construção e montagem dos módulos de geração de energia, nas áreas de mecânica, tubulação, elétrica e instrumentação, resolvendo as não-conformidades de engenharia e construção, preparação dos documentos/databooks e acompanhamento dos recebimentos de equipamentos e materiais. Gerenciar o grupo multidisciplinar para a produção de procedimentos de pré-comissionamento e comissionamento, verificação de P&ID s e diagramas de loop/blank test , e acompanhar o desenvolvimento e início de operação do sistema de gerenciamento de comissionamento da Petrobras (SGC). Gerenciar as operações de pré-comissionamento e preparação para o start-up dos diversos sistemas que compõe os módulos de geração, até a sua entrega final TAP/TTAS. Elaboração, detalhamento e análise de cronogramas master e específicos para diversos serviços de montagem, instalação e testes. Avaliação, elaboração e coordenação de inspeções de completação mecânica, bem como de listas de pendências e folhas-tarefa para executá-las. Tr

2005 - 2005

Serveng-Civilsan S.A.

Vínculo: Prestador de Serviços (PJ), Enquadramento Funcional: Desenvolvedor de Aplicações

Outras informações:
Desenvolvedor de Aplicações Pier de Produção da Ilha D Água Desenvolver aplicações para controle e gerenciamento de job cards e permissões de trabalho, gerando tabelas, relatórios e cronogramas, em sistema multi-usuário com informações gerenciais para acompanhamento da produção.

2004 - 2005

Planave - Petrobrás S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Comissionamento Mecânico Off-Sh, Carga horária: 220

Outras informações:
Engenheiro de Comissionamento Mecânico Off-Shore - Caratinga FPSO P48 Coordenar o time de comissionamento mecânico, composto de 16 técnicos, 2 lideres técnicos, Keppel-Fels subcontratados e engenheiros representantes de fornecedores para comissionar todos os módulos topsides e sistemas da embarcação, de equipamentos rotativos e não-rotativos. Trabalhar no time de planejamento para construir o cronograma nível 4 e reorganizar a estrutura da equipe para alcançar o primeiro óleo dentro das datas contratuais, reportando diretamente à gerência superior e direção da Petrobras. Executar o comissionamento dinâmico dos diversos sistemas da plataforma, bem como sua demonstração e entrega em operação para a E&P Petrobras, auxiliando na coordenação das demais disciplinas para o cumprimento dos prazos estabelecidos. Trabalhar na equipe de planejamento para atingir o primeiro óleo e maximização da produção e atuar como consultor no war room envolvendo as diversas disciplinas. Controlar, medir, planejar e coordenar a equipe sub-contratada de mecânica na execução das pendências e completação mecânica de comissionamento dos equipamentos e sub-sistemas.

2001 - 2004

Halliburton Produtos Ltda.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador da Interface de Construção, Carga horária: 220

Outras informações:
Coordenador da Interface de Construção - Barracuda and Caratinga FPSO P43/P48 Coordenar a construção dos módulos de Geração de Energia com a assistência dos representantes de engenharia (mecânica, elétrica, naval, etc..) dos fornecedores, como Engenheiro de Projetos Onshore; Desenvolver cronogramas nível 4 para os Módulos de Geração de Energia; Coordenar o desenvolvimento de atividades de construção, logística, montagem, instalação e pré-comissionamento de equipamentos, instrumentos, cabeamento e pintura. Desenvolvimento de Softwares para o projeto, tais como: Quality Control (relatórios de inspeção, emissão e controle de relatórios de não conformidade e indicadores de desempenho e progresso do setor de qualidade); Preservation (relatórios, procedimentos, rotinas e controle de armazenamento); Drawings (diagramas de montagem e fabricação, perfis soldados e controle de planos de corte para redução da perda de aço e aumento da rastreabilidade). Responsabilidade da análise de custos com o controle de custos; aprovação de custos não previstos, redução de custos e discussões de trabalhos com repasses de custo. Responsável pela aceitação e coordenação de punch lists . As built ; suporte para o time de engenharia. Engenheiro de operações de içamento de carga pesada e logística, como suporte técnico para o içamento dos 24 módulos, 10 pipe-racks e 2 flares, e preparação para início da integração na P-48. Engenheiro de Comissionamento Mecânico - Caratinga FPSO P48 Coordenação do time de comissionamento mecânico, composto de 42 técnicos, 6 técnicos líderes, 2 engenheiros, subcontratados e engenheiros representantes de fornecedores para todos os módulos topsides, equipamentos rotativos e não rotativos, incluindo turbogeradores, moto-compressores, bombas, permutadores, vasos, tanques, equipamento de levantamento de carga, tubulação, etc... Start-up de 4 unidades geradoras completas RB211 Rolls Royce com Sistema Recuperador de calor, bombas de injeção de água no

1997 - 2001

Roveldan Veículos Ltda

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Sócio-gerente

Outras informações:
Gerenciamento de Auto-peças e oficina mecânica. Responsável pela compra e venda de veículos novos e usados. Responsável pela automação, desenvolvimento e padronização de procedimentos.

1995 - 1997

Comércio de Brinquedos Fontenele

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Sócio-gerente

Outras informações:
Responsável por distribuidores locais e representantes de vendas. Responsável pela compra e expedição junto as fábricas de brinquedos de New York. Responsável pelo controle de custos e coordenação dos vendedores.