Robson Ferreira da Silva

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Nove de Julho (2005), Pos-graduação com especialização em Gerenciamento de Projetos, Certificado de Project Management Professional (PMP) emitido pelo PMI (Project Management Institute). Cursando Licenciatura em Filosofia na Universidade Cruzeiro do Sul. Experiente profissional de Gerenciamento de Projeto, tendo atuado em multinacionais de grande porte de diferentes nacionalidades. experiência de 2 anos como Professor universitário no Curso de Administração de Empresas da UniAnchieta nas disciplinas de Gerenciamento de Projetos, Gestão da Qualidade e Gestão de Produção. Atualmente é Gerente de Projetos na empresa General Electric - São Paulo.

Informações coletadas do Lattes em 27/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Gerenciamento de Projetos

Graduação em andamento em Filosofia

2020 - Atual

Universidade Cruzeiro do Sul

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

2000 - 2005

Universidade Nove de Julho

Curso técnico/profissionalizante

1997 - 2000

ETE - Escola Técnica Estadual "Prof.º Basilides de Godoy"

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Chinês

Compreende Pouco, Fala Razoavelmente, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

SAMC - Global Software Sales and Marketing Conference 2018 of Schneider Electric. ?Delivery Excellence Award 2017? - Prêmio por excelência e desempenho na entrega do projeto MES Leão Alimentos e Bebidas. 2018. (Exposição).

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

General Electric do Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável em Gerenciar a implementação de projetos de Telecomunicações e Software de Supervisão de Subestações de Energia. Onde os principais clientes são empresas estatais e privadas, concessionárias de distribuição de energia elétrica, que operam em toda a América Latina.

2012 - 2018

Schneider Electric

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos de Automação Industrial envolvendo fornecimento de materiais como painéis PLC, soluções em serviços de desenvolvimento de software para gerenciamento de produção para empresas multinacionais no ramo da mineração, saneamento e alimentação.

Atividades

01/2017 - 12/2017
Direção e administração, Schneider Electric.,Cargo ou função, Project Manager.

2011 - 2012

Centro Universitário Padre Anchieta, UniAnchieta

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor universitário no curso de Administração de Empresas. Disciplinas: - Gerenciamento de Projetos; - Gestão da Qualidade; - Administração da Produção.

2011 - 2012

Huawei do Brasil Telecomunicações - São Paulo, Huawei/SP

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Gestor Financeiro de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerente Financeiro de Projetos. Gerenciamento de grandes projetos de infra-estrutura de telecomunicações com empresas operadoras de telefonia celular, com foco na gestão de Custos e Receitas e nas relações comerciais com transferência de tecnologia e materiais entre Brasil e China.

2005 - 2011

Alstom Transport

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento do Projeto do Metro de Santiago do Chile com foco no controle de Custos, Prazo, Qualidade, Riscos, Oportunidades, Margem do Projeto, Satisfação do Cliente e etc. Acompanhamento das atividades realizadas nos setores de produção e logística, com ênfase na fabricação dos carros metroviários da cidade de Santiago ? Chile. Nota: Gerenciamento de Projetos com base nas técnicas de gestão propostas pelo PMI.