Rauber Simoes do Nascimento

Analista de Sistemas, cursando Mestrado Profissional em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Geras, Pós-Graduado em Gestão com Ênfase em Projetos pela Fundação Dom Cabral e Graduado em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Minas Gerais. Certificado PMP pelo Project Management Institute, Scrum Master pela Scrum Alliance, MCAD e MCSD pela Microsoft. Atuação no treinamento e formação de gerentes de projeto, planejamento, apoio e consultoria em gestão de projetos. Responsável pela coordenação de PMO e o desenvolvimento da metodologia utilizada. Participação na criação e implantação de Escritórios de Projeto. Vivência internacional em projetos de equipes multidisciplinares e multiculturais.

Informações coletadas do Lattes em 27/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Administração

2011 - Atual

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Orientador: Patricia Bernardes
Palavras-chave: Escritorio de Projetos; PMO; COBIT; ITIL; Governança.Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Governança Corporativa. Setores de atividade: Eletricidade, gás e outras utilidades.

Especialização em Especialização em Gestão com Ênfase em Projetos

2005 - 2007

Fundação Dom Cabral
Orientador: Ricardo Jacobina

Graduação em Bacharelado em Ciência da Computação

1998 - 2005

Universidade Federal de Minas Gerais

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI/Especialidade: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança de TI/Especialidade: Governança de TI.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Participação em eventos

5º Congresso de Gerenciamento de Projetos. 5º Congresso de Gerenciamento de Projetos. 2010. (Congresso).

4º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 4º Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos. 2009. (Congresso).

Oficina Estratégica de Gerenciamento de Portfólio.Oficina Estratégica de Gerenciamento de Portfólio. 2009. (Oficina).

Orientou

Ilma Irani Machado

Gestão de risco para um contrato entre uma empresa pública e uma fabrica de software; Início: 2011; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão da Segurança da Tecnologia da Informação) - Centro Universitário de Belo Horizonte; (Orientador);

Produções bibliográficas

R. S. NASCIMENTO . A Vivência em Gerência de Projetos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
R. S. NASCIMENTO . O Gerente de Projetos: habilidades e competências. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

R. S. NASCIMENTO ; T. CLARET ; L. A. FILHO . Treinamento Prático para Líderes de Projeto. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

R. S. NASCIMENTO ; T. CLARET ; L. A. FILHO . Treinamento na Metodologia de Gestão de Projetos Utilizada no Escritório de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2010

CSM - Certified ScrumMaster, Scrum Alliance.

2009

PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

2004

MCAD - Microsoft Certified Applications Developer, Microsoft.

2002

MCSD - Microsoft Certified Solution Developer, Microsoft.

Histórico profissional

Endereço profissional

Companhia Energética de Minas Gerais, Superintendência de Tecnologia da Informação, Gerência de Governança de Tecnologia da Informação. , Avenida Barbacena 1200, Santo Agostinho, 30190-131 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 35063907

Experiência profissional

2006 - 2006

Mincom

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
. Interface entre equipes multidisciplinares (funcionais e técnicas) e multiculturais (Brasil, Chile, Austrália). . Modelagem de negócios do cliente para a definição de requisitos de software; . Análise de sistemas, passando pelas etapas contidas na engenharia de software; levantamento de requisitos;

2006 - Atual

Companhia Energética de Minas Gerais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
. Coordenação e desenvolvimento de equipe funcional; . Coordenação do Escritório de Projetos (PMO); atuação em planejamento, treinamento de gerentes de projetos, disseminação da metodologia, criação e análise de indicadores e BSC, e apoio/consultoria na condução dos projetos de informática, telecomunicações e engenharia; . Gerência de projetos e equipes de acordo com as práticas do PMI; participação na criação do escritório de projetos; liderança em projetos para implantação de escritórios de projeto em diversas áreas da empresa; . Coordenação de projetos atuando como ponto focal entre usuários e fornecedores. . Análise de sistemas, passando pelas etapas contidas na engenharia de software; levantamento de requisitos e desenho da arquitetura de aplicações;

2003 - 2006

Unitech Tecnologia da Informação Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 44

Outras informações:
. Gerência de projetos e equipes de acordo com as práticas do PMI; participação na criação do escritório de projetos (PMO); . Coordenação de equipes envolvidas em projetos de telecomunicações; . Análise de sistemas, passando pelas etapas contidas na engenharia de software; levantamento de requisitos e desenho da arquitetura de aplicações;

2000 - 2003

Globalsite Networking

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
. Coordenação de equipes envolvidas em projetos de grande porte de e-commerce; . Análise de sistemas, passando pelas etapas contidas na engenharia de software;