Maria Claudia Ferme

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo(1995). Atualmente é Gerente de Projetos da MANE DO BRASIL IND. E COM. Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

1991 - 1995

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Formação complementar

2002 - 2002

MBA em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • MANE DO BRASIL IND. E COM. Ltda. , AV. Indianópolis Nº 1460, Planalto Paulista, 04062-001 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 55817500

Experiência profissional

2001 - Atual

MANE DO BRASIL IND. E COM. Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos -Responsável pelo gerenciamento comercial de empresas cosméticas internacionais e nacionais como Natura, Avon, Grupo Bertin Cosméticos, Aluah, Sther, Boniquet e Herbalifte -Acompanhamento de projetos, desde o briefing, elaboração de preços, avaliação e submissão de fragrâncias -Elaboração de budget e acompanhamento de vendas dos clientes -Responsável pelo desenvolvimento de óleos essenciais brasileiros para uso na Indústria da Perfumaria; envolvimento com CGEN -Participação em Times de trabalho da Abifra e Abhipec

1995 - 1999

Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Negociadora/Compradora Sênior/Analista/Traine, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Negociadora -Supervisão da célula de Importação -Responsável pela terceirização da Importação, com redução anualizada de R$ 800.000 -Compra e negociação de fragrâncias, obtendo em 2000 uma redução de R$ 1.880.000 -Compra e negociação de ativos da Biodiversidade Brasileira; Avaliação de fornecedores e procurement de novas fontes de fornecimento; participação no processo de desenvolvimento, visitas, avaliação de capacidade técnica e produtiva -Participação dos Times, equipes responsáveis por desenvolvimentos de novos produtos -SAP: elaboração e desenvolvimento dos indicadores de Suprimentos; Multiplicadora Compradora Sênior -Responsável por fragrâncias, matérias-primas e materiais de embalagem importados; -Acompanhamento das operações de importações desde o pedido, negociação, documentação de embarque, desembaraço, emissão de nota fiscal, transporte, recebimento, solicitação de fechamento de câmbio e pagamento de moldes para o exterior; Elaboração de pré-cálculos -Participação em cursos de perfumaria e iniciação no Painel Olfativo da Natura Analista de Suprimentos -Definição e elaboração dos primeiros indicadores do departamento -Compra de Materiais Promocionais; Desenvolvimento de novos fornecedores e introdução de concorrência comercial; Trainee -Treinamento nas principais áreas da Empresa; -Projetos: Redimensionamento de níveis de segurança dos materiais baseado na classificação ABC; Desenvolvimento e implantação trabalhos de eficiência na produção; Levantamento de dados de lead-time de produção e perdas no processo de compactação; Redimensionamento dos níveis do kanban

1994 - 1995

ABC Bull S.A. Telematic

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Estagiária -Pesquisa de mercado e estudo de tendências; Estudo de viabilidade de um novo serviço.

1991 - 1993

Companhía Siderúrgica Paulista

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiária -Projetos: Amostragem e cronometragem; Determinação do gargalo de produção e lead-time; Planejamento da sequências de chapas a serem laminadas; Acompanhamentos diários de eficiência; Análise de risco de processos.