Rogério Machado Moraes

Executivo de gestão de Recursos Humanos. sólida experiência na liderança das áreas de RH e de Serviços em empresas multinacionais dos segmentos de Indústria, Energia, Farma e Bancos. Perfil de competências voltado para a comunicação interpessoal, direção de equipe, planejamento e organização, informatização de processos, análise de problemas, liderança, visão estratégica, gestão de mudança e orientação para resultados. A atuação como responsável pela estratégia de Recursos Humanos na América do Sul, coordenando atividades internacionais (Brasil, Argentina, Chile, Peru e Bolívia) e a ampla vivência multicultural por ter coordenado e trabalhado em países da América do Sul, América do Norte e Europam confere um diferencial ao seu perfil.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Economia

1990 - 1995

Universidade Estácio de Sá

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Histórico profissional

Experiência profissional

2007 - 2008

Pilkington

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo Recursos Humanos América do, Carga horária: 220

Outras informações:
Áreas de Responsabilidade: Organização  Responsável pela consolidação e sinergias dos processos corporativos entre as empresas do Grupo com otimização de informações e procedimentos e desenvolvimento de relatórios para a Presidência.  Gestão da área de Normas e Procedimentos com especialização em procedimentos para geração de relatórios com base na lei Sarbanes Oxley para empresas com ações na Bolsa de Tóquio. Comunicação e Corporate Affairs  Redesenho e liderança da área de Comunicação Interna como responsável pelo projeto de abertura e aprimoramento de canais.  Editor-chefe de relatórios de Administração e Responsabilidade Social, semanários e revistas mensais aos colaboradores, clientes, acionistas e stakeholders.  Reestruturação da Internet e Intranet no Brasil, Chile e Argentina.  Responsável pelas ações de Responsabilidade Social em toda a América do Sul. Meio Ambiente, Saúde e Segurança no Trabalho  Implementação da nova estrutura da área desvinculando as atividades de Saúde e Segurança do RH e integrando com a estrutura de Meio Ambiente. Jurídico  Gestão das atividades trabalhistas, fiscais e societárias, bem como controle do contencioso relacionado ao negócio.  Implementação na América do Sul de um processo mundial de competitive compliance para a redução de liabilities no relacionamento com os competidores na região. Serviços  Gestão das atividades terceirizadas e contratos de terceirização direta, inclusive os voltados à Produção.  Gestão do Ativo Fixo, frota operacional e executiva e relações com governos nos estados e países onde a empresa atua. Recursos Humanos  Elaboração e condução de projeto global de Management Appraisal em toda estrutura de primeira linha do grupo no Brasil, Portugal e Espanha com análise posterior para promoção de tutoring dos profissionais considerados high potencial. Mais de mil executivos foram envolvidos no

2003 - 2007

Energias do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor Recursos Humanos, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor de Projetos de Recursos Humanos Jan/07 Ago/07 Atuação com base em Portugal como responsável pela coordenação das áreas de Recursos Humanos fora do País: Brasil, Espanha, Estados Unidos e China. Participação na consolidação e centralização das políticas e rotinas de Recursos Humanos mundialmente, apoiando a implantação de sistema de gestão integrado cujo núcleo ficará em Lisboa. Superintendente Corporativo de Recursos Humanos Jan/05 Jan/07 Diretor Executivo de Previdência Privada Jul/06 Atual Realizações: Gestão da consolidação e sinergias dos processos corporativos e fluxos descritos abaixo entre as empresas ligadas à holding, com ações de consolidação de informações e procedimentos e geração de relatórios para a Presidência.  Reestruturação e gestão da área de Comunicação Interna, como responsável pelo projeto de desenvolvimento de canais e introdução do grupo no projeto 150 Melhores .  Gestão de projeto mundial de Management Appraisal em toda estrutura de primeira linha do grupo no Brasil, Portugal e Espanha com pós-avaliação para realizar o tutoring de executivos considerados high potencial pelo estudo. Mais de mil executivos foram avaliados.  Projeto de criação de novo pacote de benefícios a fim de tornar a empresa mais atrativa para futuros talentos identificados no mercado e para retenção dos executivos apontados em assessment.  Diretor Executivo da Enerprev, entidade fechada de previdência privada criada em minha gestão, resultado da fusão de três outras entidades. O processo gerou economias de mais de US$ 10 milhões/ano e a Enerprev dispõe hoje de um patrimônio na ordem de R$ 1 bilhão.  Reuniões periódicas em Portugal e Espanha para avaliação conjunta dos procedimentos de Recursos Humanos a serem implantados mundialmente.  Participação direta no desenvolvimento de políticas mundiais para expatriamento e controle da gestão dos expatriados no Brasil.  Implantação de P