Regina Guimaraes de David

Outras informações:
Curso: Administração de Empresas. Disciplinas ministradas: Administração de Recursos Humanos I e II, Psicologia Aplicada à Administração e Comportamento Organizacional. Outras atividades: coordenação de Estágio Supervisionado em Recursos Humanos, bem como orientação de monografias na linha de pesquisa ?Gestão de Pessoas e do Conhecimento?.

Outras informações:
Atuação como professora tutora da disciplina "Psicologia Aplicada à Administração" para o curso de graduação à distância em Administração de Empresas da Universidade de Brasília (UNB) - Pólo Região Norte. Atividades desenvolvidas: acompanhamento da participação e rendimento dos alunos nas atividades relativas às unidades do curso, criação de fóruns temáticos para discussões teóricas do conteúdo de cada unidade, correção de exercícios discursivos e condução de seminário temático em encontro presencial com a turma.

Outras informações:
Atuação como professora tutora da disciplina "Gestão de Pessoas" para o curso de Gestão Empreendedora, uma parceria Universidade de Brasília (UNB) com o SEBRAE. Atividades desenvolvidas: acompanhamento da participação e rendimento dos alunos nas atividades relativas às unidades do curso, criação de fóruns temáticos para discussões teóricas do conteúdo de cada unidade, correção de exercícios discursivos e condução de seminário temático em encontro presencial com a turma.

Outras informações:
Atuação como professora tutora da disciplina "Psicologia Aplicada à Administração" para o curso de graduação à distância em Administração de Empresas da Universidade de Brasília (UNB) - Pólo Região Norte. Atividades desenvolvidas: acompanhamento da participação e rendimento dos alunos nas atividades relativas às unidades do curso, criação de fóruns temáticos para discussões teóricas do conteúdo de cada unidade, correção de exercícios discursivos e condução de seminário temático em encontro presencial com a turma.

Outras informações:
Área: Diretoria de Recursos Humanos Perfil do Cargo: Subordinado ao Diretor de RH e responsável pela gestão de processos de Remuneração, Desenvolvimento Humano e Organizacional e Comunicação Interna. Atribuições: ? Gestão dos programas e ações de desenvolvimento humano e organizacional. ? Gestão de estrutura organizacional e rotatividade de pessoal. ? Gestão de programas e ações de desenvolvimento de líderes. ? Gestão de rotinas de remuneração (movimentação de pessoal, pesquisa salarial e gestão de cargos e salários). ? Interface com a área de Riscos e Compliance no tocante a auditorias internas. ? Gestão de conteúdo e canais de comunicação interna, bem como ações de endomarketing. ? Gestão do clima organizacional. ? Gestão orçamentária e de indicadores (KPIs) de gente. Principais Realizações: ? Revisão das políticas, processos e procedimentos de gestão de gente. ? Implementação de programas de desenvolvimento de líderes: Assessment Executivo, Book da Liderança e Programa Chega Mais!. ? Implementação do Ciclo 2015 de gestão do desempenho (competências e metas) com a realização do Comitê de Gente para calibração de resultados. ? Implementação do Ciclo 2015 de bonificação executiva. ? Revisão da estrutura organizacional, alinhada ao novo modelo de orçamentação da companhia. ? Desenho do modelo de capacitação técnica para a área de Operações. ? Revisão do Programa de Integração. ? Implementação dos elementos de gestão de gente do Programa de Excelência Operacional de Transporte Terrestre da Petrobras (PEO-TER - Elementos: "Treinamento, Competência e Conscientização" e "Comunicação").

Outras informações:
Área: Diretoria Administrativa - Gente e Gestão Perfil do Cargo: Subordinado ao Diretor Administrativo e responsável pela gestão de processos de Gente e da Cultura Organizacional para os perfis administrativo e marítimo. Atribuições: ? Gestão dos processos de Recrutamento & Seleção, Desenvolvimento, Remuneração e Comunicação Interna. ? Gestão de estrutura organizacional e rotatividade de pessoal. ? Gestão da Cultura Organizacional, reforçando valores e identidade da companhia. ? Gestão de programas e ações de desenvolvimento (Programa Trainee, Assessment Executivo e PDI). ? Gestão de rotinas de remuneração (movimentação de pessoal, pesquisa salarial e cargos e salários). ? Definição de diretrizes de gente para colaboradores administrativos e tripulação alocada em barcos próprios e de armadores estrangeiros. ? Gestão da célula operacional de RH Marítimo (R&S, Gestão de Desempenho e Treinamento Técnico) ? Implementação de programa de integração do novo colaborador. ? Interface com a área de Gestão no tocante a auditorias internas. ? Gestão de conteúdo e canais de comunicação interna, bem como ações de endomarketing. ? Gestão do clima organizacional. ? Suporte ao Canal de Ética. ? Gestão orçamentária e de indicadores (KPIs) de gente. Principais Realizações: ? Revisão das políticas de gestão de gente. ? Implementação da nova cultura da Bravante (missão, visão e valores). ? Condução do Plano Diretor de Gente, com foco em atração, desenvolvimento e retenção de profissionais e talentos, gestão do desempenho e programas de reconhecimento e recompensa. ? Implementação dos elementos de gestão de gente do Programa de Excelência Operacional de Transporte Marítimo da Petrobras (PEO-TRAM - Elementos: "Treinamento, Competência e Conscientização" e "Comunicação"). ? Implementação de programa de qualificação técnica naval a bordo.

Outras informações:
Área: Diretoria de Recursos Humanos Perfil do Cargo: Subordinado ao Diretor de RH e responsável por Desenvolvimento Organizacional. Atribuições: ? Alinhamento e integração de políticas, processos e programas de RH do Grupo às novas empresas adquiridas. ? Gestão de programas de desenvolvimento: Formação de Líderes; Programa Trainee e Programa de Estágio. ? Acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) de todas as unidades. ? Suporte à implementação da Pesquisa de Clima 2012. ? Gestão orçamentária e de indicadores (KPIs) de T&D. Principais Realizações: ? Estruturação da Academia de Desenvolvimento Bravante, com as seguintes escolas especializadas: Escola de Liderança; Escola de Talentos; Escola de Qualificação Técnica e Escola de Formação. ? Implementação do novo Código de Ética para toda a companhia. ? Desenho e implementação do processo de Avaliação de Desempenho (foco em competências) para toda a companhia, bem como condução do Comitê de Desempenho 2012 (calibração dos escores). ? Implementação dos projetos ?Ciclo de Palestras? e ?Praticando Feedback?. ? Desenho e condução do planejamento sucessório da organização (mapeamento de key positions e booster positions, nível de criticidade e identificação de potenciais sucessores). ? Implementação do Encontro de Líderes, com o objetivo de alinhar a visão da companhia e trabalhar aspectos de liderança a todos os níveis de gestão, com metodologia blended (sala de aula e vivencial). ? Revisão do Manual do Novo Colaborador, Programa de Integração e Política de Treinamento & Desenvolvimento.

Outras informações:
Área: Gerência de Recursos Humanos Perfil do Cargo: Subordinado ao Diretor-Presidente no Brasil e ao Diretor Global de RH na Suíça. Atribuições: ? Gestão interina da Gerência de RH, com foco generalista, abrangendo processos de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Comunicação Interna, Administração de Pessoal, Benefícios, Saúde Ocupacional, Cargos e Salários e Relações Trabalhistas. ? Líder dos processos de RH para o time corporativo da Suíça no Projeto IMS ? Integrated Management System, com reporte à Diretoria Global de RH em Lausanne. ? Gestão orçamentária e de indicadores (KPIs) de RH.

Outras informações:
Área: Gerência de Recursos Humanos Perfil do Cargo: Subordinado ao Gerente de Recursos Humano e responsável por Desenvolvimento Organizacional e Comunicação Interna. Atribuições: ? Gestão da área de Treinamento & Desenvolvimento. ? Alinhamento cultural, no que tange à disseminação dos valores corporativos e competências (SICPA Behavior Model). ? Responsável pelos Encontros Semestrais de Líderes, com objetivo de alinhar a visão organizacional e divulgar o status dos principais projetos corporativos. ? Gestão orçamentária e de indicadores (KPIs) de T&D. Principais Realizações: ? Estruturação da área de Desenvolvimento, definindo processos, políticas e programas de integração, treinamento técnico e comportamental para líderes e demais colaboradores. ? Participação no HR Global Meeting (fórum mundial de gestores de RH) na Suíça em Junho/2011, apresentando indicadores e projetos da SICPA Brasil. ? Implementação da metodologia do Great Place to Work® Institute, preparando a organização para a transformação sustentável do ambiente interno, por meio das ferramentas Trust Index (pesquisa de clima), Trust Audit (grupos focais), Trust Appraisal (Feedback 360° para gestores).

Outras informações:
Área: Gerência de Talentos e Performance Perfil do Cargo: Subordinado ao Gerente de Talentos e Performance ? Diretoria de Desenvolvimento. Atribuições: ? Gestão do processo de Análise de Desempenho Desenho da companhia. ? Desenho do modelo conceitual, considerando as variáveis ?eixo? e ?estágio de carreira?, bem como ?nível de complexidade?. ? Especificação funcional de melhorias na ferramenta de gestão de desempenho da Oi. ? Elaboração de material didático aplicado aos ciclos avaliativos. ? Instrução de multiplicadores de conhecimento no modelo conceitual de análise de desempenho. Principais Realizações: ? Implementação dos ciclos avaliativos 2009 (durante a fusão com a Brasil Telecom) e 2010. ? Interface com Comunicação Interna para a campanha de lançamento dos ciclos 2009 e 2010. ? Capacitação de multiplicadores do conhecimento no modelo conceitual do Ciclo 2009.

Outras informações:
Área: Gerência de Desenvolvimento Organizacional Perfil do Cargo: Subordinado ao Gerente de Desenvolvimento Organizacional ? Diretoria de RH. Atribuições: ? Gestão de ações de treinamento e desenvolvimento para Call Center. ? Análise de necessidades de treinamento e desenvolvimento para a trilha de tecnologia (Rede e TI). ? Gestão de treinamentos técnicos (sistemas de informação e rede de telecomunicações). ? Gestão do Programa de Mestrado Profissional em Engenharia. ? Gestão de produção de conteúdos para cursos à distância (formato rapid learning). ? Gestão orçamentária de treinamento técnico. Principais Realizações: ? Implementação do Programa de Avaliação Individual para supervisores de Call Center. ? Participação no mapeamento de competências técnicas da trilha de tecnologia. ? Implementação de ações educacionais voltadas para a metodologia de Gerenciamento de Projetos.

Outras informações:
Área: Gerência de Educação Corporativa, Diretoria de RH. Perfil do Cargo: Subordinado ao Gerente de Desenvolvimento Organizacional ? Diretoria de RH. Atribuições: ? Análise de necessidades e diagnóstico de treinamento e desenvolvimento. ? Gestão de programas de educação profissional à distância (web based training, sala virtual e vídeos educacionais). ? Gestão de produção de conteúdos para cursos à distância (formato tradicional e rapid learning). ? Avaliação de projetos educacionais (online e presenciais). ? Gestão de treinamento técnico em sistemas de informação. ? Gestão do Programa de Mestrado Profissional em Engenharia. ? Gestão orçamentária e de indicadores de T&D. Principais Realizações: ? Elaboração e apresentação do case da Brasil Telecom no evento e-Learning Brasil 2007 em julho/2007, organizado pela Micropower (http://www.elearningbrasil.com.br/congresso/2007/palestrantes). ? Apoio na especificação funcional de plataforma de capital humano de classe mundial. ? Integrante do grupo de trabalho de implantação da Universidade Corporativa da Brasil Telecom, bem como o mapeamento de processos de gestão integrada de RH, desde a avaliação de performance até a elaboração de plano de desenvolvimento individual, por trilha e cargo.

Outras informações:
Área: Gestão da Mudança, Diretoria de Tecnologia da Informação. Perfil do Cargo: Subordinado ao Gerente de Gestão da Mudança - Diretoria de Tecnologia da Informação. Atribuições: ? Coordenação da área de Gestão de Mudança da Diretoria de TI. ? Suporte às lideranças de projetos de TI quanto à estratégia, planejamento e execução das ações de Gestão de Mudança relativas à entrada em produção de novas funcionalidades, módulos ou versões das ferramentas: análise de impacto operacional; comunicação (criação de identidade visual e sites de projetos de TI; relançamento do portal de relacionamento com o cliente interno de TI na intranet corporativa e elaboração de canais de comunicação periódicos dirigidos a usuários) e capacitação (levantamento de necessidades, coordenação de desenvolvimento de material de treinamento de sistemas e implementação, logística e avaliação de treinamentos). ? Interface entre TI e Educação Corporativa, para demandas de capacitação nas ferramentas de TI. ? Definição do planejamento e execução do roll out dos projetos. Principais Realizações: ? Coordenação do planejamento, execução e avaliação de treinamento relacionado ao start up da operação móvel da Brasil Telecom, treinando cerca de 5000 usuários abrangendo as seguintes frentes de projetos: Comercial, Relacionamento com Clientes (CRM), Gestão, Logística, Rede/Mediação, Plataformas e Receita. Principais sistemas envolvidos: SAC, Clarify, Microsiga, SAP, Datawharehouse, Geneva. ? Relacionamento na Especificação Funcional de ferramenta de e-learning da Brasil Telecom. ? Condução de ações de integração de equipes de projetos de TI. ? Pesquisa de clima organizacional a usuários de Tecnologia da Informação. ? Elaboração de ações de envolvimento (campanhas motivacionais) para a implantação de projetos.

Outras informações:
Área: Gestão da Mudança, Diretoria de Tecnologia da Informação. Atribuições: * Suporte às lideranças de projetos de Tecnologia da Informação no planejamento e execução das ações de capacitação de usuários em novas funcionalidades, módulos ou versões das ferramentas; * Coordenação do planejamento, execução e avaliação de treinamento relacionado ao start up da operação móvel da Brasil Telecom, treinando cerca de 5000 usuários abrangendo as seguintes frentes de projetos: Comercial, Relacionamento com Clientes (CRM), Gestão, Logística, Rede/Mediação, Plataformas e Receita. Principais sistemas envolvidos: SAC, Clarify, Microsiga, SAP, Datawharehouse, Geneva etc. * Levantamento de Necessidades, Implementação, Logística e Avaliação de Treinamentos presenciais e a distância, em todas as releases dos projetos; * Interface entre TI e Educação Corporativa, para o processo de manutenção das demandas de capacitação nas ferramentas de TI; * Apoio aos projetos de TI no planejamento e execução do Roll out das implementações. Relacionamento na Especificação Funcional de ferramenta de e-learning da Brasil Telecom; * Condução de ações de integração de equipes de projetos de TI; * Pesquisa de clima organizacional a usuários de Tecnologia da Informação.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: * Recrutamento e Seleção de Pessoal, entrevistas de triagem e psicológica, exercícios situacionais, dinâmica de grupo, testes e elaboração de laudos; * Manutenção de Banco de Talentos informatizado; * Estruturação de Treinamentos de Integração do Novo Funcionário; * Treinamento e Desenvolvimento Profissional: Levantamento de necessidades, Implementação e Avaliação de projetos de treinamento; * Implementação de projeto-piloto de Ensino a Distância, com o curso ?Investindo na Prevenção de DORT/LER?, estudo de viabilidade e avaliação do impacto do treinamento a distância no trabalho; * Assessoramento em projetos de Qualidade de Vida no Trabalho, pesquisa de Clima Organizacional e estudos sobre saúde mental no trabalho; * Processo de Desligamento - entrevistas demissionais, procedimento de desligamento e apoio na recolocação no mercado de trabalho.

Outras informações:
Atividades desenvolvidas: * Estruturação da área de RH; * Recrutamento e Seleção de Pessoal (entrevistas de triagem e psicológica, exercícios situacionais, dinâmica de grupo, testes e elaboração de laudos); * Gestora e facilitadora do Programa de Integração do Novo Funcionário; * Treinamento e Desenvolvimento - Levantamento de necessidades, Implementação e Avaliação. * Facilitadora em treinamentos técnicos na área de vendas, qualidade no atendimento ao cliente, comunicação interpessoal e telemarketing, para nível operacional e gerencial; * Avaliação de Desempenho.

Outras informações:
Prestadora de serviços à Brasil Telecom. Atividades desenvolvidas: * Recrutamento e Seleção de profissionais especializados na área de Telecomunicações e na área de Tecnologia da Informação; * Levantamento de perfil com o requisitante, entrevistas de triagem e psicológica, exercícios situacionais, dinâmica de grupo, aplicação de testes. * Relacionamento com consultorias especializadas no hunting de profissionais. * Controle informatizado de processos seletivos.

Outras informações:
Período: 27 e 28 de março de 2004, RJ. Integrante da equipe de Avaliação Psicológica de Técnico Nível Médio de FURNAS ? Centrais Elétricas, abrangendo aplicação de testes psicológicos. Período: 13 e 14 de março de 2004, AP. Realização da Sessão de Conhecimento das Razões da Não-Recomendação de candidatos no concurso público da Polícia Rodoviária Federal. Esclarecimento do laudo-síntese e instrumentos utilizados na avaliação psicológica. Período: Julho/2002 e Outubro/2003, DF. Integrante da equipe de Avaliação Psicológica de Gerente-Executivo do INSS, abrangendo entrevista coletiva, aplicação de testes psicológicos e dinâmica de grupo. Período: 01 e 02 de junho de 2002, RN. Realização da Sessão de Conhecimento das Razões da Não-Recomendação de candidatos no concurso público da Polícia Federal, aos cargos de Agente, Escrivão, Perito e Delegado. Esclarecimento do laudo-síntese e instrumentos utilizados na avaliação psicológica.

Outras informações:
Consultoria em Psicologia Organizacional Requisitante: TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Membro da equipe da O&T - Organização e Trabalho Consultoria, durante a realização do Projeto Cultura Organizacional no TCU, no apoio técnico em Psicologia. Professores doutores responsáveis: Álvaro Tamayo, Maria das Graças Torres e Ana Magnólia Mendes. Atividades desenvolvidas: * Aplicação de seis questionários e digitação e análise de dados em SPSS; * Análises estatísticas descritivas; * Transcrição e análise de entrevistas.

Outras informações:
Bolsista do DPTO. de PSICOLOGIA SOCIAL E DO TRABALHO, da Universidade de Brasília, sob orientação da Profa. Dra. Ana Magnólia Mendes. Tema da pesquisa: vivências de prazer-sofrimento no trabalho; estresse e burnout; valores organizacionais e configurações de poder; padrões de funcionamento psicológico das organizações; saúde mental no trabalho e qualidade de vida. Período: Junho/1999 a Fevereiro/2001. Atividades desenvolvidas: * Pesquisa e condução de entrevistas; * Construção de instrumentos com base em dados de organizações públicas e privadas brasileiras.