Andréa Diniz Fittipaldi
Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (1995), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2005), onde foi aprovada com distinção, e doutorado em Engenharia Civil pela UFPE".
Trabalhou, durante 09 anos, com execução de projetos e propostas para participação em licitações de obras de infraestrutura de engenharia civil e, desde 1999, com a implantação e auditorias de Sistemas de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho), tendo, portanto, domínio dos conteúdos das normas NBR ISO 9001:2015, NBR ISO 14001:2015 e NBR ISO 45001:2018.
Foi coordenadora dos cursos de Engenharia Civil e Engenharia de Produção da Faculdade Nova Roma e auditora de certificação ISO 9001 pela BRTÜV.
É professora Adjunta A concursada da Universidade Federal de Pernambuco (desde maio de 2019), tendo sido a coordenadora de monitorias de março de 2020 até março de 2022. Em 30/03/2022 foi eleita a Coordenadora do Curso de Engenharia Civil e Ambiental do Centro de Tecnologia e Geociências.
Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia Civil
2011 - 2016
Universidade Federal de Pernambuco
Título: Modelo para Integração de Sistemas de Gestão: Uma Aplicação na Usina Hidrelétrica de Xingó, Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco
Maria do Carmo Martins Sobral. Coorientador: José Jéferson do Rêgo Silva. Palavras-chave: ISO DIS/45001:2016; ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; Integração de Sistemas de Gestão.Grande área: Engenharias
Mestrado em Engenharia de Produção
2004 - 2005
Universidade Federal de Pernambuco
Título: ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DAS SEÇÕES 5 E 8 DA NBR ISO 9001:2000 - ESTUDO MULTICASO EM CONSTRUTORAS DA REGIÃO METROPOLITANA DO RECIFE, Ano de Obtenção: 2005
VILMA MARIA VILLAROUCO SANTOS.Palavras-chave: NBR ISO 9001:2000; ALTA DIREÇÃO; MEDIÇÃO; MELHORIA CONTÍNUA; CONSTRUÇÃO CIVIL.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Construção.
Formação complementar
2015 - 2015
Qualificação em Segurança e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 8h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.
2015 - 2015
SIAC - PBQP-H. (Carga horária: 16h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.
2014 - 2014
Encontro Técnico ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. (Carga horária: 8h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2013 - 2013
Encontro Técnico ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. (Carga horária: 8h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.
2010 - 2010
Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos. (Carga horária: 40h). , Instituto de Qualificação, IQ, Brasil.
2009 - 2010
Inglês. , Plateau, PLATEAU, Brasil.
2009 - 2009
Formação de Auditor Líder na ISO 9001:2008. (Carga horária: 44h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.
2009 - 2009
Atualização de Auditores Internos na ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.
2008 - 2008
Gestão Ambiental com a NBR ISO 14001. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.
2008 - 2008
Interpretação Integrada da ISO 9001, 14001 e OHSAS. (Carga horária: 16h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.
2006 - 2006
Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 16h). , CIA Consultores, CIA, Brasil.
2006 - 2006
ISO 9001 - Interpretação dos Requisitos. (Carga horária: 12h). , CIA Consultores, CIA, Brasil.
2005 - 2005
Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestã. (Carga horária: 55h). , TECNASA, TECNASA, Brasil.
2004 - 2004
Implantação e Racionalização de Canteiros de Obras. (Carga horária: 12h). , CREA, CREA, Brasil.
2003 - 2003
Iso 14001 Interpretação e Implementação. (Carga horária: 8h). , Datamulti, DATAMULTI, Brasil.
2003 - 2003
Habilidades Gerenciais. (Carga horária: 15h). , Ímpar Assessoria Em Recursos Humanos, ÍMPAR, Brasil.
2003 - 2003
Inglês. , Britanic, BRITANIC, Brasil.
2002 - 2002
Curso Básico Sobre Pavimentos Intertravados. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Cimento Portland, ABCP, Brasil.
2002 - 2002
Curso de Avaliador do PQGP. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias de Pernambuco, FIEPE, Brasil.
2001 - 2001
Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.
1996 - 2001
Inglês. , Yázigi Internexus, YÁZIGI, Brasil.
2000 - 2000
Curso de Formação de Auditores Internos. (Carga horária: 12h). , Key Associados, KEY, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.
1999 - 1999
Iso 9000 Documentação Interpretação. (Carga horária: 12h). , Key Associados, KEY, Brasil.
1999 - 1999
Autocad 14. (Carga horária: 40h). , Studio Cad, STUDIO CAD, Brasil.
1998 - 1998
Curso de Internet. (Carga horária: 12h). , Pró Informática, PRO-INFO, Brasil.
1998 - 1998
Curso de Instalação de Software. (Carga horária: 12h). , Núcleo de Processamento de Dados da Ufpe, NPD, Brasil.
1994 - 1994
Básico de Orçamento de Obras Com Qualidade Total. (Carga horária: 28h). , Boreal Consultoria de Engenharia, BOREAL, Brasil.
1993 - 1993
Turbo Pascal. (Carga horária: 20h). , Galileo Informática, GALILEO, Brasil.
1993 - 1993
Ms dos 5 0. (Carga horária: 15h). , Auge Treinamento Em Informática Ltda, AUGE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Implantação de Sistemas Integrados de Gestão.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Materiais e Componentes de Construção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Infra-Estrutura de Transportes/Especialidade: Rodovias; Projeto e Construção.
Participação em eventos
Seminário Nacional de Segurança e Saúde no Setor Elétrico Brasileiroroo.Modelo Estrutural de Integração de Sistemas de Gestão: Uma Aplicação para as Normas NBR ISO 9001:2015, NBR 14001:2015 e NBR 45001:2018. 2019. (Seminário).
Seminário de Pavimento de Concreto. 2002. (Seminário).
III Simpósio de Engenharia Civil - Engenharia, Tecnologia e Desenvolvimento. 1995. (Simpósio).
Participação em bancas
BARBOSA FILHO, A. N.;Fittipaldi, Andréa; ANDRADE, T. W. C. O.. Novas Tecnologias na Inspeção Predial: Uso de Aeronave Remotamente Pilotada (RPA). 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
PALHA, R. P.; ARAUJO, A. G.;Fittipaldi, Andréa. da Silva Lima.A Importância do Uso do BIM nos Projetos Hidrossanitários. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
BARBOSA FILHO, A. N.; PAIVA, A. L. R.;Fittipaldi, Andréa. Gestão da Segurança do Trabalho nas Atividades em Serviço em Telhados das Edificações da Santa Casa de Misericórdia do Recife: Estudo de Caso no Hospital Santo Amaro. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
BARBOSA FILHO, A. N.;Fittipaldi, Andréa; SA, R. T.. Modesto e Thiago Reis Rodrigues.Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio e Emergência em Edifícios Históricos - Estudo de Caso: Igreja Matriz de Ouricuri. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
OLIVEIRA, T. A. C. P.;Fittipaldi, Andréa; SA, R. T.. Análise do Risco de Incêndios em Prédios Históricos: Estudo aplicado à Faculdade de Direito do Recife. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
OLIVEIRA, T. A. C. P.; SA, R. T.;Fittipaldi, Andréa. Avaliação de um Incêndio numa Edificação Escolar através de uma Análise Numérica no FDS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
OLIVEIRA, T. A. C. P.;Fittipaldi, Andréa; ALHEIROS, R. N.. Dimensionamento de Lajes em Concreto Armado: Uma Análise Comparativa entre os Sistemas de Lajes Maciças e Nervuradas. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
Orientou
O FUTURO PROMISSOR DOS TUBOS PEX PARA AS INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; (Orientador);
ANÁLISE DO NÍVEL DE COMPROMETIMENTO DA ALTA DIREÇÃO COM O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE:ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;
ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE REQUISITOS DA PARTE 6 DA NBR 15575 RELATIVOS AO SISTEMA DE ESGOTO SANITÁRIO: ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO CERTIFICADAS NO SIAC 2021 DO PBQP-H; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;
PATOLOGIAS NOS SISTEMAS PREDIAIS HIDRÁULICOS DE ÁGUA FRIA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;
O ENGENHEIRO CIVIL E SEU CRUCIAL PAPEL NA EXECUÇÃO DE OBRAS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;
Produções bibliográficas
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Fittipaldi, Andréa . Modelo Estrutural de Integração de Sistemas de Gestão. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2021. v. 500. 96p .
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Fittipaldi, Andréa ; VILLAROUCO, Vilma . ANÁLISE DAS DIFICULDADES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESA PÚBLICA DA CONSTRUÇÃO CIVIL E SUGESTÕES PARA MITIGÁ-LAS. In: XIII Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído, 2010, Canela. Avanços científicos e impactos da pesquisa em tecnologia do ambiente construído: como avaliar?. Porto Alegre: ANTAC, 2010.
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VILLAROUCO, Vilma ; Fittipaldi, Andréa . A Better Plan for Construction Companies. In: 14th annual conference of the International Group for Lean Construction, 2006, Santiago. Proceedings of 14th annual conference of the International Group for Lean Construction. Santiago: IGLC, 2006. v. 1.
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Fittipaldi, Andréa ; VILLAROUCO, Vilma . A Implementação das Seções 5 e 8 da NBR ISO 9001:2000 em Construtoras da Região Metropolitana do Recife. In: XI Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído, 2006, Florianópolis. Anais do XI Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído. Porto Alegre: Antac, 2006. v. 1.
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Fittipaldi, Andréa ; CORDEIRO, Dirac M ; BRASILEIRO, Anísio ; FITTIPALDI, Andrea ; PASSOS, Daniela ; SANTOS, Enilson . A CÂMARA DE COMPENSAÇÃO TARIFÁRIA COMO INSTRUMENTO INCENTIVADOR PARA AS EMPRESAS OPERADORAS REDUZIREM CUSTOS.. In: XI CONGRESSO NACIONAL DE TRANPORTES PÚBLICOS, 1997, BELO HORIZONTE. Anais do XI Congresso Nacional de Transportes Públicos. São Paulo: ANTP, 1997.
Outras produções
Fittipaldi, Andréa . Implantação de Sistemas de Gestão. 2015.
FITTIPALDI, Andrea ; Fittipaldi, Andréa . Interpretação da NBR ISO 9001:2008. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Fittipaldi, Andréa . Interpretação da ISO 9001:2008. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).
Fittipaldi, Andréa . Manual da Qualidade e Procedimentos do Sistema de Gestão da Qualidade da Qualidade do CREA-PE. 2008. (Material Institucional).
Projetos de pesquisa
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2020 - Atual
O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DAS EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO COMO POTENCIAL INDUTOR DO APRIMORAMENTO DO DESEMPENHO DAS EDIFICAÇÕES POR ELAS DESENVOLVIDAS, Descrição: Estudar a implantação do SIAC do PBQP-H nas empresas construtoras de Pernambuco e analisar se o fato do programa estar exigindo das construtoras o cumprimento das exigências da NBR 15575 vem induzindo a melhorias no desempenho de suas edificações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1
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2012 - 2016
Integração de Sistemas de Gestão, Descrição: Ferramentas para integrar sistema de gestão da qualidade, ambiental e de segurança e saúde no trabalho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Coordenador.
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1997 - 1998
Projeto Reenge, Descrição: O Projeto Reenge, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) e execução das aulas da disciplina de Estradas e Transportes (sétimo período); a segunda atividade consistiu na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas a elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi: Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador.
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1996 - 1997
Um Novo Modelo de Regulamentação dos Serviços de Transporte Coletivo por Ônibus - Aplicação na Região Metropolitana do Recife, Descrição: O Projeto ?Um Novo Modelo de Regulamentação dos Serviços de Transporte Coletivo por Ônibus ? Aplicação na Região Metropolitana do Recife?, desenvolvido através de convênio entre o GEIPOT, EMTU/Recife e COPPETEC, objetivou a obtenção dos seguintes aspectos: - uma reflexão crítica sobre o conteúdo de tecnologia regulatória anteriormente desenvolvida pela equipe técnica a nível pré-operacional; - uma análise acurada do modelo regulatório aplicado ao sistema de transporte público gerido pela EMTU, com ênfase na remuneração e avaliação empresarial, visando ao seu aperfeiçoamento e orientação aos novos paradigmas de competitividade, eficiência, produtividade e qualidade na produção de transporte público; - um desenvolvimento operacional, com a equipe executiva do projeto e da EMTU trabalhando em conjunto, de modelo básico construído pela primeira, com vistas à realidade local da Região Metropolitana do Recife. Este projeto foi estruturado em três partes. Na primeira, foram tratadas as condições do ambiente em que se colocou a necessidade de uma reforma regulatória no setor de transportes públicos urbanos. Foi adotada uma linha de argumentação, considerando aspectos econômicos, sociais, políticos e jurídicos, em que a proposta de uma nova tipologia regulatória para o ônibus urbano decorre como uma necessidade fundamental para a consecução de profundas melhorias na provisão dos serviços. Na segunda parte, apresentaram-se as principais características do sistema de transporte da aglomeração urbana do Recife, alguns dos seus traços particulares relativos às dinâmicas econômicas e urbanísticas, assim como a estrutura da oferta e da demanda dos transportes públicos. E, finalmente, a terceira parte foi dedicada à definição das características centrais do modelo licitatório e dos seus elementos principais, a saber: traços definidores do modelo licitatório proposto; objeto e condições de operação, incluindo as definições de tipos e quantidades de lotes e prazos de delegação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador / Joaquim José Guilherme de Aragão - Integrante / Rômulo Dante Orrico Filho - Integrante / Enilson Medeiros dos Santos - Integrante / Oswaldo Cavalcanti da Costa Lima Neto - Integrante / Regilma Maria Souza da Silva - Integrante / Dirac Moutinho Cordeiro - Integrante / Erivaldo da Rocha Gadelha - Integrante / Luiz Eduardo Anders de Souza Lima - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1
Projetos de desenvolvimento
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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1997 - 1997
Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
Prêmios
2019
Aprovada em segundo lugar em Concurso Público para Docente do Magistério Superior regido pelo EDITAL N 45 de 10 de agosto de 2018., Universidade Federal de Pernambuco - UFPE.
2018
Aprovada em segundo lugar no Concurso Público para Docente do Magistério Superior regido pela Portaria Conjunta SAD/UPE número 97, de 26 de outubro de 2017., Fundação Universidade de Pernambuco - UPE.
2009
Auditora na ISO 9001:2008 com reconhecimento pelo IRCA (International Register of Certificated Auditors), Nigel Bauer e Associates e BRTUV.
2002
Examinadora do Prêmio da Qualidade e Gestão Pernambuco 2002, FIEPE - Federação das Indústrias de Pernambuco e SEBRAE-PE.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Federal de Pernambuco, Centro de Tecnologia, Departamento de Engenharia Civil. , Avenida da Arquitetura, Cidade Universitária, 50740550 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 21268219
Experiência profissional
2015 - 2016
Brtüv Avaliações da QualidadeVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Auditor ISO 9001 e SIAC, Carga horária: 16
2015 - 2016
AFL Auditoria e Consultoria em Gestão EmpresarialVínculo: , Enquadramento Funcional: Sócia Proprietária, Carga horária: 16
2006 - 2011
Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia (PE)Vínculo: Cargo Comissionado, Enquadramento Funcional: Assessora Técnica - Gerente da Qualidade, Carga horária: 40
Atividades
-
02/2006 - 05/2011
Serviços técnicos especializados , Assessoria Técnica - Gerência da Qualidade.,Serviço realizado, Coordenação da Implantação e Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade nas suas Gerências Técnica e Administrativa Financeira.
2003 - 2005
DAG3 Tecnologia e ServicosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 44
Atividades
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07/2003 - 11/2005
Serviços técnicos especializados , Dag3 Tecnologia e Serviços, Unidade de Engenharia.,Serviço realizado, Elaboração de Procedimentos para Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e Consultoria Interna do Planejamento Estratégico.
2011 - 2014
Maia Melo Engenharia LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Regime: Dedicação exclusiva.
1998 - 2003
Maia Melo Engenharia LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Regime: Dedicação exclusiva.
1996 - 1997
Maia Melo Engenharia LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 30
Atividades
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02/2000 - 07/2003
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Propostas.,Serviço realizado, Execução de Propostas para Participação em Licitações em Órgãos Públicos e Empresas Privadas.
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10/2000 - 05/2003
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Execução de Estudos Hidrológicos e Projetos de Drenagem de Rodovias.
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11/1999 - 11/2002
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Comitê da Qualidade.,Serviço realizado, Participação na Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e Condução de suas Auditorias Internas.
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03/2001 - 06/2002
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Coordenação de Projetos Rodoviários.
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08/1998 - 08/2000
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Uso dos Softwares Microstation e Inxpress para a realização de Projetos Geométricos, de Sinalização, Drenagem e Interseções de Rodovias.
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06/1996 - 03/1997
Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Uso dos Softwares Microstation e Inxpress para a realização de Projetos Geométricos, de Sinalização, Drenagem e Interseções de Rodovias.
2019 - Atual
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1997 - 1998
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador e Docente, Carga horária: 40
1996 - 1997
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Bolsista Aperfeiçoamento, Carga horária: 40
2015 - 2018
Faculdade Nova RomaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharias, Carga horária: 20
2015 - 2018
Faculdade Nova RomaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 8
Atividades
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02/2017 - 01/2018
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistema de Gestão da Qualidade
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09/2015 - 01/2018
Direção e administração, IES.,Cargo ou função, Coordenadora dos Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Civil.
2018 - 2019
UniFbv WydenVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina Gestão Ambiental, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor do Módulo Gestão Ambiental da Especialização em Segurança e Saúde no Trabalho.
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