Andréa Diniz Fittipaldi

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (1995), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2005), onde foi aprovada com distinção, e doutorado em Engenharia Civil pela UFPE". Trabalhou, durante 09 anos, com execução de projetos e propostas para participação em licitações de obras de infraestrutura de engenharia civil e, desde 1999, com a implantação e auditorias de Sistemas de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho), tendo, portanto, domínio dos conteúdos das normas NBR ISO 9001:2015, NBR ISO 14001:2015 e NBR ISO 45001:2018. Foi coordenadora dos cursos de Engenharia Civil e Engenharia de Produção da Faculdade Nova Roma e auditora de certificação ISO 9001 pela BRTÜV. É professora Adjunta A concursada da Universidade Federal de Pernambuco (desde maio de 2019), tendo sido a coordenadora de monitorias de março de 2020 até março de 2022. Em 30/03/2022 foi eleita a Coordenadora do Curso de Engenharia Civil e Ambiental do Centro de Tecnologia e Geociências.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Civil

2011 - 2016

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Modelo para Integração de Sistemas de Gestão: Uma Aplicação na Usina Hidrelétrica de Xingó, Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco
Maria do Carmo Martins Sobral. Coorientador: José Jéferson do Rêgo Silva. Palavras-chave: ISO DIS/45001:2016; ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; Integração de Sistemas de Gestão.Grande área: Engenharias

Mestrado em Engenharia de Produção

2004 - 2005

Universidade Federal de Pernambuco
Título: ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DAS SEÇÕES 5 E 8 DA NBR ISO 9001:2000 - ESTUDO MULTICASO EM CONSTRUTORAS DA REGIÃO METROPOLITANA DO RECIFE, Ano de Obtenção: 2005
VILMA MARIA VILLAROUCO SANTOS.Palavras-chave: NBR ISO 9001:2000; ALTA DIREÇÃO; MEDIÇÃO; MELHORIA CONTÍNUA; CONSTRUÇÃO CIVIL.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Construção.

Graduação em Engenharia Civil

1990 - 1995

Universidade Federal de Pernambuco

Formação complementar

2015 - 2015

Qualificação em Segurança e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 8h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.

2015 - 2015

SIAC - PBQP-H. (Carga horária: 16h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.

2014 - 2014

Encontro Técnico ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. (Carga horária: 8h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2013 - 2013

Encontro Técnico ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015. (Carga horária: 8h). , QSP - Centro da Qualidade, Segurança e Produtividade para o Brasil e AL, QSP, Brasil.

2010 - 2010

Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos. (Carga horária: 40h). , Instituto de Qualificação, IQ, Brasil.

2009 - 2010

Inglês. , Plateau, PLATEAU, Brasil.

2009 - 2009

Formação de Auditor Líder na ISO 9001:2008. (Carga horária: 44h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.

2009 - 2009

Atualização de Auditores Internos na ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Ambiental com a NBR ISO 14001. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2008 - 2008

Interpretação Integrada da ISO 9001, 14001 e OHSAS. (Carga horária: 16h). , BRTUV Avaliações da Qualidade, BRTUV, Brasil.

2006 - 2006

Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 16h). , CIA Consultores, CIA, Brasil.

2006 - 2006

ISO 9001 - Interpretação dos Requisitos. (Carga horária: 12h). , CIA Consultores, CIA, Brasil.

2005 - 2005

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestã. (Carga horária: 55h). , TECNASA, TECNASA, Brasil.

2004 - 2004

Implantação e Racionalização de Canteiros de Obras. (Carga horária: 12h). , CREA, CREA, Brasil.

2003 - 2003

Iso 14001 Interpretação e Implementação. (Carga horária: 8h). , Datamulti, DATAMULTI, Brasil.

2003 - 2003

Habilidades Gerenciais. (Carga horária: 15h). , Ímpar Assessoria Em Recursos Humanos, ÍMPAR, Brasil.

2003 - 2003

Inglês. , Britanic, BRITANIC, Brasil.

2002 - 2002

Curso Básico Sobre Pavimentos Intertravados. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Cimento Portland, ABCP, Brasil.

2002 - 2002

Curso de Avaliador do PQGP. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2001 - 2001

Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.

1996 - 2001

Inglês. , Yázigi Internexus, YÁZIGI, Brasil.

2000 - 2000

Curso de Formação de Auditores Internos. (Carga horária: 12h). , Key Associados, KEY, Brasil.

2000 - 2000

Formação de Auditores Internos da Qualidade. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de Pernambuco, SENAI/DR/PE, Brasil.

1999 - 1999

Iso 9000 Documentação Interpretação. (Carga horária: 12h). , Key Associados, KEY, Brasil.

1999 - 1999

Autocad 14. (Carga horária: 40h). , Studio Cad, STUDIO CAD, Brasil.

1998 - 1998

Curso de Internet. (Carga horária: 12h). , Pró Informática, PRO-INFO, Brasil.

1998 - 1998

Curso de Instalação de Software. (Carga horária: 12h). , Núcleo de Processamento de Dados da Ufpe, NPD, Brasil.

1994 - 1994

Básico de Orçamento de Obras Com Qualidade Total. (Carga horária: 28h). , Boreal Consultoria de Engenharia, BOREAL, Brasil.

1993 - 1993

Turbo Pascal. (Carga horária: 20h). , Galileo Informática, GALILEO, Brasil.

1993 - 1993

Ms dos 5 0. (Carga horária: 15h). , Auge Treinamento Em Informática Ltda, AUGE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Implantação de Sistemas Integrados de Gestão.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: SEGURANÇA E SAÚDE DO TRABALHO.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Materiais e Componentes de Construção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Infra-Estrutura de Transportes/Especialidade: Rodovias; Projeto e Construção.

Participação em eventos

Seminário Nacional de Segurança e Saúde no Setor Elétrico Brasileiroroo.Modelo Estrutural de Integração de Sistemas de Gestão: Uma Aplicação para as Normas NBR ISO 9001:2015, NBR 14001:2015 e NBR 45001:2018. 2019. (Seminário).

Seminário de Pavimento de Concreto. 2002. (Seminário).

III Simpósio de Engenharia Civil - Engenharia, Tecnologia e Desenvolvimento. 1995. (Simpósio).

Participação em bancas

Aluno: Thayná Avelino de Albuquerque

BARBOSA FILHO, A. N.;Fittipaldi, Andréa; ANDRADE, T. W. C. O.. Novas Tecnologias na Inspeção Predial: Uso de Aeronave Remotamente Pilotada (RPA). 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: Alessandro Rodrigues de Amorim e Nicelle A

PALHA, R. P.; ARAUJO, A. G.;Fittipaldi, Andréa. da Silva Lima.A Importância do Uso do BIM nos Projetos Hidrossanitários. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: ALICE RODRIGUES MARTINS CAMELO

BARBOSA FILHO, A. N.; PAIVA, A. L. R.;Fittipaldi, Andréa. Gestão da Segurança do Trabalho nas Atividades em Serviço em Telhados das Edificações da Santa Casa de Misericórdia do Recife: Estudo de Caso no Hospital Santo Amaro. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: Francisco Jairo Freire de C

BARBOSA FILHO, A. N.;Fittipaldi, Andréa; SA, R. T.. Modesto e Thiago Reis Rodrigues.Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio e Emergência em Edifícios Históricos - Estudo de Caso: Igreja Matriz de Ouricuri. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: Ariela Andrade de Araújo

OLIVEIRA, T. A. C. P.;Fittipaldi, Andréa; SA, R. T.. Análise do Risco de Incêndios em Prédios Históricos: Estudo aplicado à Faculdade de Direito do Recife. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: Estefany Ferreira Oliveira

OLIVEIRA, T. A. C. P.; SA, R. T.;Fittipaldi, Andréa. Avaliação de um Incêndio numa Edificação Escolar através de uma Análise Numérica no FDS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Aluno: Gabriel Alexander de Sá Simões e Vitor Gouveia Sanguinetti

OLIVEIRA, T. A. C. P.;Fittipaldi, Andréa; ALHEIROS, R. N.. Dimensionamento de Lajes em Concreto Armado: Uma Análise Comparativa entre os Sistemas de Lajes Maciças e Nervuradas. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.

Orientou

FLÁVIO HENRIQUE DE SOUSA ARAÚJO E RODRIGO MEIRA LIMA BRANCO

O FUTURO PROMISSOR DOS TUBOS PEX PARA AS INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS; Início: 2022; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; (Orientador);

AMANDA DO NASCIMENTO, JESSIKA DE FARIAS e MILENA DE ARRUDA

ANÁLISE DO NÍVEL DE COMPROMETIMENTO DA ALTA DIREÇÃO COM O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE:ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;

Benzon Gabriel do Prado Leite

ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE REQUISITOS DA PARTE 6 DA NBR 15575 RELATIVOS AO SISTEMA DE ESGOTO SANITÁRIO: ESTUDO MULTICASO EM EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO CERTIFICADAS NO SIAC 2021 DO PBQP-H; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;

Antão Gonçalves Figueiroa Neto

PATOLOGIAS NOS SISTEMAS PREDIAIS HIDRÁULICOS DE ÁGUA FRIA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;

PEDRO JORGE ALEIXES FIABANE e LUCAS BARROS PEREIRA DE CARVAL

O ENGENHEIRO CIVIL E SEU CRUCIAL PAPEL NA EXECUÇÃO DE OBRAS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Andrea Diniz Fittipaldi;

Produções bibliográficas

  • Fittipaldi, Andréa . Modelo Estrutural de Integração de Sistemas de Gestão. 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2021. v. 500. 96p .

  • Fittipaldi, Andréa ; VILLAROUCO, Vilma . ANÁLISE DAS DIFICULDADES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM EMPRESA PÚBLICA DA CONSTRUÇÃO CIVIL E SUGESTÕES PARA MITIGÁ-LAS. In: XIII Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído, 2010, Canela. Avanços científicos e impactos da pesquisa em tecnologia do ambiente construído: como avaliar?. Porto Alegre: ANTAC, 2010.

  • VILLAROUCO, Vilma ; Fittipaldi, Andréa . A Better Plan for Construction Companies. In: 14th annual conference of the International Group for Lean Construction, 2006, Santiago. Proceedings of 14th annual conference of the International Group for Lean Construction. Santiago: IGLC, 2006. v. 1.

  • Fittipaldi, Andréa ; VILLAROUCO, Vilma . A Implementação das Seções 5 e 8 da NBR ISO 9001:2000 em Construtoras da Região Metropolitana do Recife. In: XI Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído, 2006, Florianópolis. Anais do XI Encontro Nacional de Tecnologia do Ambiente Construído. Porto Alegre: Antac, 2006. v. 1.

  • Fittipaldi, Andréa ; CORDEIRO, Dirac M ; BRASILEIRO, Anísio ; FITTIPALDI, Andrea ; PASSOS, Daniela ; SANTOS, Enilson . A CÂMARA DE COMPENSAÇÃO TARIFÁRIA COMO INSTRUMENTO INCENTIVADOR PARA AS EMPRESAS OPERADORAS REDUZIREM CUSTOS.. In: XI CONGRESSO NACIONAL DE TRANPORTES PÚBLICOS, 1997, BELO HORIZONTE. Anais do XI Congresso Nacional de Transportes Públicos. São Paulo: ANTP, 1997.

Outras produções

Fittipaldi, Andréa . Implantação de Sistemas de Gestão. 2015.

FITTIPALDI, Andrea ; Fittipaldi, Andréa . Interpretação da NBR ISO 9001:2008. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Fittipaldi, Andréa . Interpretação da ISO 9001:2008. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

Fittipaldi, Andréa . Manual da Qualidade e Procedimentos do Sistema de Gestão da Qualidade da Qualidade do CREA-PE. 2008. (Material Institucional).

Projetos de pesquisa

  • 2020 - Atual

    O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DAS EMPRESAS CONSTRUTORAS DE PERNAMBUCO COMO POTENCIAL INDUTOR DO APRIMORAMENTO DO DESEMPENHO DAS EDIFICAÇÕES POR ELAS DESENVOLVIDAS, Descrição: Estudar a implantação do SIAC do PBQP-H nas empresas construtoras de Pernambuco e analisar se o fato do programa estar exigindo das construtoras o cumprimento das exigências da NBR 15575 vem induzindo a melhorias no desempenho de suas edificações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1

  • 2012 - 2016

    Integração de Sistemas de Gestão, Descrição: Ferramentas para integrar sistema de gestão da qualidade, ambiental e de segurança e saúde no trabalho.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Coordenador.

  • 1997 - 1998

    Projeto Reenge, Descrição: O Projeto Reenge, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) e execução das aulas da disciplina de Estradas e Transportes (sétimo período); a segunda atividade consistiu na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas a elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi: Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador.

  • 1996 - 1997

    Um Novo Modelo de Regulamentação dos Serviços de Transporte Coletivo por Ônibus - Aplicação na Região Metropolitana do Recife, Descrição: O Projeto ?Um Novo Modelo de Regulamentação dos Serviços de Transporte Coletivo por Ônibus ? Aplicação na Região Metropolitana do Recife?, desenvolvido através de convênio entre o GEIPOT, EMTU/Recife e COPPETEC, objetivou a obtenção dos seguintes aspectos: - uma reflexão crítica sobre o conteúdo de tecnologia regulatória anteriormente desenvolvida pela equipe técnica a nível pré-operacional; - uma análise acurada do modelo regulatório aplicado ao sistema de transporte público gerido pela EMTU, com ênfase na remuneração e avaliação empresarial, visando ao seu aperfeiçoamento e orientação aos novos paradigmas de competitividade, eficiência, produtividade e qualidade na produção de transporte público; - um desenvolvimento operacional, com a equipe executiva do projeto e da EMTU trabalhando em conjunto, de modelo básico construído pela primeira, com vistas à realidade local da Região Metropolitana do Recife. Este projeto foi estruturado em três partes. Na primeira, foram tratadas as condições do ambiente em que se colocou a necessidade de uma reforma regulatória no setor de transportes públicos urbanos. Foi adotada uma linha de argumentação, considerando aspectos econômicos, sociais, políticos e jurídicos, em que a proposta de uma nova tipologia regulatória para o ônibus urbano decorre como uma necessidade fundamental para a consecução de profundas melhorias na provisão dos serviços. Na segunda parte, apresentaram-se as principais características do sistema de transporte da aglomeração urbana do Recife, alguns dos seus traços particulares relativos às dinâmicas econômicas e urbanísticas, assim como a estrutura da oferta e da demanda dos transportes públicos. E, finalmente, a terceira parte foi dedicada à definição das características centrais do modelo licitatório e dos seus elementos principais, a saber: traços definidores do modelo licitatório proposto; objeto e condições de operação, incluindo as definições de tipos e quantidades de lotes e prazos de delegação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador / Joaquim José Guilherme de Aragão - Integrante / Rômulo Dante Orrico Filho - Integrante / Enilson Medeiros dos Santos - Integrante / Oswaldo Cavalcanti da Costa Lima Neto - Integrante / Regilma Maria Souza da Silva - Integrante / Dirac Moutinho Cordeiro - Integrante / Erivaldo da Rocha Gadelha - Integrante / Luiz Eduardo Anders de Souza Lima - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1

Projetos de desenvolvimento

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

  • 1997 - 1997

    Projeto REENGE (Melhoria da Qualidade no Ensino de Engenharia) - Projeto de Infra-Estrutura de Transportes, Descrição: O Projeto REENGE, na área de Transportes do Departamento de Engenharia Civil da UFPE, teve como objetivos propiciar melhorias nas atividades de graduação do curso. Duas atividades foram desenvolvidas: a primeira consistiu na elaboração de material bibliográfico (transparências, exercícios, notas de aula) para uso nas disciplinas de Estradas e Transportes (sétimo período) e Economia dos Transportes (nono período); a segunda, na elaboração de um roteiro metodológico a ser desenvolvido pelos alunos, com vistas à elaboração de um Projeto de Transportes, cujo título foi "Estruturação de Órgãos Gestores em Transportes Urbanos". Os seguintes aspectos foram desenvolvidos: 1) elaboração de um regulamento para o órgão gestor; 2) roteiro para a programação operacional de linhas de ônibus; 3) estrutura de custos e cálculo tarifário; 4) metodologia de remuneração de empresas de ônibus urbanos. Este projeto foi desenvolvido pelos alunos dos dois últimos períodos, com resultados bastante positivos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Andrea Diniz Fittipaldi - Integrante / Anísio Brasileiro - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Prêmios

2019

Aprovada em segundo lugar em Concurso Público para Docente do Magistério Superior regido pelo EDITAL N 45 de 10 de agosto de 2018., Universidade Federal de Pernambuco - UFPE.

2018

Aprovada em segundo lugar no Concurso Público para Docente do Magistério Superior regido pela Portaria Conjunta SAD/UPE número 97, de 26 de outubro de 2017., Fundação Universidade de Pernambuco - UPE.

2009

Auditora na ISO 9001:2008 com reconhecimento pelo IRCA (International Register of Certificated Auditors), Nigel Bauer e Associates e BRTUV.

2002

Examinadora do Prêmio da Qualidade e Gestão Pernambuco 2002, FIEPE - Federação das Indústrias de Pernambuco e SEBRAE-PE.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Federal de Pernambuco, Centro de Tecnologia, Departamento de Engenharia Civil. , Avenida da Arquitetura, Cidade Universitária, 50740550 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 21268219

Experiência profissional

2015 - 2016

Brtüv Avaliações da Qualidade

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Auditor ISO 9001 e SIAC, Carga horária: 16

2015 - 2016

AFL Auditoria e Consultoria em Gestão Empresarial

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Sócia Proprietária, Carga horária: 16

2006 - 2011

Conselho Regional de Engenharia Arquitetura e Agronomia (PE)

Vínculo: Cargo Comissionado, Enquadramento Funcional: Assessora Técnica - Gerente da Qualidade, Carga horária: 40

Atividades

  • 02/2006 - 05/2011

    Serviços técnicos especializados , Assessoria Técnica - Gerência da Qualidade.,Serviço realizado, Coordenação da Implantação e Manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade nas suas Gerências Técnica e Administrativa Financeira.

2003 - 2005

DAG3 Tecnologia e Servicos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 44

Atividades

  • 07/2003 - 11/2005

    Serviços técnicos especializados , Dag3 Tecnologia e Serviços, Unidade de Engenharia.,Serviço realizado, Elaboração de Procedimentos para Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e Consultoria Interna do Planejamento Estratégico.

2011 - 2014

Maia Melo Engenharia Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Regime: Dedicação exclusiva.

1998 - 2003

Maia Melo Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Regime: Dedicação exclusiva.

1996 - 1997

Maia Melo Engenharia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheira Civil, Carga horária: 30

Atividades

  • 02/2000 - 07/2003

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Propostas.,Serviço realizado, Execução de Propostas para Participação em Licitações em Órgãos Públicos e Empresas Privadas.

  • 10/2000 - 05/2003

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Execução de Estudos Hidrológicos e Projetos de Drenagem de Rodovias.

  • 11/1999 - 11/2002

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Comitê da Qualidade.,Serviço realizado, Participação na Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade e Condução de suas Auditorias Internas.

  • 03/2001 - 06/2002

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Coordenação de Projetos Rodoviários.

  • 08/1998 - 08/2000

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Uso dos Softwares Microstation e Inxpress para a realização de Projetos Geométricos, de Sinalização, Drenagem e Interseções de Rodovias.

  • 06/1996 - 03/1997

    Serviços técnicos especializados , Maia Melo Engenharia Ltda, Unidade de Estudos e Projetos.,Serviço realizado, Uso dos Softwares Microstation e Inxpress para a realização de Projetos Geométricos, de Sinalização, Drenagem e Interseções de Rodovias.

2019 - Atual

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1997 - 1998

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador e Docente, Carga horária: 40

1996 - 1997

Universidade Federal de Pernambuco

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Bolsista Aperfeiçoamento, Carga horária: 40

2015 - 2018

Faculdade Nova Roma

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharias, Carga horária: 20

2015 - 2018

Faculdade Nova Roma

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Docente, Carga horária: 8

Atividades

  • 02/2017 - 01/2018

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Sistema de Gestão da Qualidade

  • 09/2015 - 01/2018

    Direção e administração, IES.,Cargo ou função, Coordenadora dos Cursos de Engenharia de Produção e Engenharia Civil.

2018 - 2019

UniFbv Wyden

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor da Disciplina Gestão Ambiental, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor do Módulo Gestão Ambiental da Especialização em Segurança e Saúde no Trabalho.