Djosete Santos da Costa

Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Universidade Federal da Paraíba (1994), Pós-Graduado em Gestão Universitária pela Universidade Potiguar (2006) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba (1999). Foi Diretor de Curso, e Diretor da Escola de Gestão e Negócios da Universidade Potiguar. Tem experiência na área de Administração da Produção e Operações, Logística, OSM, Empreendedorismo. Foi Diretor Geral da Faculdade Potiguar da Paraíba - FPB e da Faculdade Unida da Paraíba - UNPB. Foi professor titular da Universidade Potiguar desenvolvendo atividades junto ao Mestrado Profissional em Administração. Atualmente é professor no UNIFACEX - Centro Universitário FACEX. Diretor da RH Ser Consultoria Empresarial e da L J Alliance Corretora de Seguros Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 25/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

1997 - 1999

Universidade Federal da Paraíba
Título: TECNOLOGIA, INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PRODUTIVIDADE NA INDUSTRIA TÊXTIL: ESTUDO DE CASOS,Ano de Obtenção: 1999
Orientador: COSMO SEVERIANO FILHO
Palavras-chave: TECNOLOGIA, INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PRODUTIVIDADE.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis.

Especialização em Especialização em Gestão Universitária

2006 - 2007

Universidade Potiguar, UnP
Título: Plano Estratégico do Curso de Graduação em Administração e Gestão de Negócios da Universidade Potiguar

Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

1990 - 1994

Universidade Federal da Paraíba

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Participação em bancas

COSTA, D. S.. - Participação na banca examinadora do processo seletivo simplificado da Marinha do Brasil para o preenchimento das vagas para o cargo de Engenheiro de Produção. 2003. Marinha do Brasil.

Orientou

Anderson Bulhões Xavier e Rilder Chaves Teixeira

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos de Uma Distribuidora de Bebidas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Daniel Feitosa de Souza e Emiliano de Souza Marinho

Avaliação dos Procedimentos Operacionais dos Serviços de Coleta de Resíduos Sólidos da Cidade do Natal; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Gerciane Medeiros de Araújo e Tatianne Campos

Avaliação dos processos de gerenciamento de estoques: Estudo de caso; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Aldecir Tomaz de Araújo

Proposta de um Sistema de Padronização do Processo Produtivo do Centro de Distribuição Domiciliária da Cidade da Esperança; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Edileusa Vasconcelos Borges

Elaboração de um Sistema de Recebimento de Mercadorias do Supermercado Nordestão:Estudo de Caso; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Gustavo da Silva Santos

Avaliação dos Fatores Importantes na Implantação de uma Unidade Industrial no Centro Industrial Avançado de Macaíba; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Jupira Nunes

Disseminação das Práticas da Produção Mais Limpa para Minimizar Impactos ao Meio Ambiente: Estudo de Caso do SEBRAE/Natla; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Virgínia Martins

A Gestão de Estoques em Uma Distribuidora de Medicamentos e PRodutos Hospitalares em Geral: O Caso da Cirúrgica Bezerra LTDA; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Célia Medeiros de Oliveira

Proposta para Controle de Estoque de uma Distribuidora de Material de Limpeza; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

José Roberto Gouveia Costa

Proposta de Padronização dos Códigos de Estoques no Almoxarifado das Unidades SESC/RN; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Luciana Fernandes Pereira

Análise Ergonômica do Ambiente de Trabalho nas Bibliotecas da UnP; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Robson Matos

Avaliação de Causa e Efeito da Aplicação de uma Metodologia de Planejamento da Produção: Estudo de Caso; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Karine Dantas de Medeiros

Avaliação do Processo Produtivo da Industria São João: Estudo de Caso; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Eduardo Bezerra Peixoto

Avaliação Qualitativa do Processo Produtivo da Sacaria Progresso Ltda; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Rodrigo César Lima Ambrósio

Proposta de Otimização do Sistema de Recebimento e Armazenagem de Materiais da Empresa Cyro Cavalcanti Auto Peças; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Bruno César Pegado

Avaliação do Processo de Movimentação de Cargas da Empresa PRogresso; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Daniella Bezerra de Abreu

Análise dos Aspectos Ergonômicos do Processo Produtivo da Bonor: Estudo de Caso; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Rodrigo Otávio Freire de Melo

Elaboração de um Programa de Produção mais Limpa (Cleaner Production) numa Instituição de Ensino Superior: O Caso da UnP; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Herberton Clayton Bezerra de Medeiros

Otimização do Sistema de Gerenciamento de Estoques em uma Empresa de Serviços: Estudo de Caso; 2003; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

André Lemos de Araújo

Reestruturação da Logística da Camanor; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Rodrigo Lorscheider Melo C

de Andrade; Aperfeiçoamento dos Processos Logísticos; 2002; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

222

GESTÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DE MATERIAIS; 2001; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

222

ANÁLISE DE DESPERDICIO NO PROCESSO PRODUTIVO NO RESTAURANTE DO MAKRO; 2000; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - Universidade Potiguar; Orientador: Djosete Santos da Costa;

Produções bibliográficas

  • COSTA, D. S. . O Stress Ocupacional como Fator Interveniente na Produtividade Organizacional.. In: XXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção,, Ouro Preto/MG, 2003.

  • COSTA, D. S. . - Estudo Comparativo Entre as Medidas de Produtividade Parcial e Produtividade Múltiplas dos Fatores na Indústria Têxtil ? Estudo de Caso. Revista Produção e Sociedade , Joao Pessoa, 1999.

  • COSTA, D. S. . - Impactos da Introdução de Inovações Tecnológicas no Arranjo Físico da Indústria Têxtil. BALAS ? Business Association of Latin American Studies, New Orleans ? Louisiana / US, 1999.

  • COSTA, D. S. . - A Influência da Inovação Tecnológica no Sistema de Produção ? O Caso da Indústria Têxtil de Fiação Têxtil. BALAS ? Business Association of Latin American Studies, 1999.

  • COSTA, D. S. . - Transferência Tecnologica na Industria Textil ? Um Estudo de Caso no Estado da Paraíba- Brazil.. BALAS ? Business Association of Latin American Studies, New Orleans ? Louisiana / US, 1999.

  • COSTA, D. S. . - Aplicação da Teoria das Filas numa Organização Prestadora de Serviço ? o Caso da Telpa S/A.. V Simpósio de Engenharia De Produção - UNESP, Bauru - SP, 1998.

  • COSTA, D. S. . A Relação entre Tecnologia e Automação para Melhoria da Produtividade.. IV Simpósio de Engenharia De Produção - UNESP, Bauru - SP, 1997.

  • COSTA, D. S. ; SOUZA, I. I. L. ; MEDEIROS, A. D. ; FIRMINO, F. M. O. ; AZEVEDO, R. C. . MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO COMO FATOR INTERVENIENTE NA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO ADM 2016, 2016, NATAL. CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO ADM 2016, 2016.

  • FIRMINO, F. M. O. ; AZEVEDO, R. C. ; SOUZA, I. I. L. ; MEDEIROS, A. D. ; COSTA, D. S. ; COSTA, D. S. . ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DA ESCOLA NACIONAL DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (ENAP) PARA O DESENVOLVIMENTO DE UMA ESCOLA DE GOVERNO DO RIO GRANDE DO NORTE. In: CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO ADM 2016, 2016, Natal. CONGRESSO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO ADM 2016, 2016.

  • COSTA, D. S. . - Qualitative of Productivity Gains wirth Incorporation of TechnologicalInnovation ? The Case of TELPA Company. Portland International Conference on Management of Engenieering And Technologgy (PICMET), Portland - Oregon/USA, 1999.

  • COSTA, D. S. . - A Inovação Tecnológica e sua Influência na Produtividade da Indústria Têxtil de Fiação ? Estudo de Caso na Paraíba.. 51ª reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, Porto Alegre -RS, 1999.

  • COSTA, D. S. . - Impacto das Inovações Tecnológicas nas Indústrias Têxteis do Estado da Paraíba Sobre a Mão-de-Obra.. 51ª reunião Anual da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, Porto Alegre/RS, 1999.

  • COSTA, D. S. . Some Insights about Inventory Management. POMS ? 98 ? Production and Operations managment society,, Santa Fe, New Mexico/USA,, 1998.

  • COSTA, D. S. . Productivy Perfomance Evaluation Resulting From Cellular Lay out Implantation in Medium and small Size Industries. POMS ? 98 ? Production and Operations managment society, Santa Fe, New Mexico/USA, 1998.

  • COSTA, D. S. . Analyse the bureacrat flow at Escola Técnica Federal da Paraíba - ETFPB. POMS ? 98 ? Production and Operations managment society,, Santa Fe, New Mexico/USA,, 1998.

Projetos de pesquisa

  • 2004 - 2004

    Avaliação do Processo de Gestão Tecnológica como Fator Interveniente na Competitividade das Industrias do Pólo Industrial de Macaíba/RN, Descrição: Os atuais desafios impostos no ambiente de competição vivenciado pelas organizações vem fazendo com que as mesmas busquem estratégias que visam alternativas para enfrenta-los e vence-los. De acordo com Meredith e Shafer (2002), dependendo da estratégia adotada pela empresa, a mesma assume dois papéis distintos no cenário competitivo. Conforme os autores, esses papéis a serem assumidos pelas empresas são Qualificadores de pedido e Ganhadores de pedidos. O primeiro diz respeito às características mínimas que tornam a organização um competidor potencial. No entanto, tais características não se traduzem efetivamente em garantias de sucesso. Já, o segundo se refere à organização que além de possuir elementos que garantem condições potenciais de competição, favorecem efetivamente a obtenção de melhores resultados. Em outras palavras, são aquelas empresas que alcançam posições de destaque no mercado, através do atendimento eficaz das necessidades dos clientes. Neste contexto, o investimento em tecnologia com vista ao incremento da competitividade, através da elevação dos índices de produtividade, é o primeiro passo adotado pelas empresas para reagirem à crescente competição vivenciada atualmente, e assim, alcançar diferenciais competitivos. A elevação dos índices de produtividade pressupõe uma otimização dos recursos utilizados no processo produtivo. Em outras palavras, pressupõe a eficiência da organização na transformação dos insumos em produtos finais. No caso particular do presente trabalho, analisa-se a influência da introdução de tecnologias na produtividade organizacional, utilizando para tanto a comparação dos índices de produtividade entre as empresas de setores similares, fazendo-se uso do procedimento conhecido entre os teóricos da produtividade como cross section. Diante do exposto anteriormente, se fez necessário a investigação do fenômeno apresentado, tendo em vista a ausência de trabalhos científicos, nessa linha de pesquisa, que abordem a realida. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Djosete Santos da Costa - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • CENTRO UNIVERSITÁRIO FACEX, Curso de Administração. , Rua Orlando Silva, 2896, Capim Macio, 59080020 - Natal, RN - Brasil, Telefone: (84) 32351415, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Centro Universitário FACEX

Vínculo: , Enquadramento Funcional: PROFESSOR

Outras informações:
Docente das disciplinas: Administração de Recursos Materiais e Patrimônio, Gestão da Produção e Operações Logística e Tópicos em Administração III.

2011 - 2012

Universidade Potiguar, UnP

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40

2000 - 2011

Universidade Potiguar, UnP

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 30

Outras informações:
Transferido para assumir a Direção Geral das IES Faculdade Potiguar da Paraíba - FPB e Faculdade Unida da Paraíba.

2000 - 2010

Universidade Potiguar, UnP

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular

Outras informações:
DISCIPLINAS: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS I E II, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I E II, ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS.

2002 - 2002

Universidade Potiguar, UnP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular

Outras informações:
DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE

2001 - 2001

Universidade Potiguar, UnP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40

Outras informações:
DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE

Atividades

  • 04/2009 - 12/2010

    Direção e administração, Direção da Escola de Gestão e Negócios da Universidade Potiguar, .,Cargo ou função, Diretor da Escola de Gestão e Negócios da UnP.

  • 08/2007 - 03/2009

    Direção e administração, CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, .,Cargo ou função, Coordenador de Curso.

2011 - 2011

Faculdade Potiguar da Paraiba

Vínculo: Diretor Geral, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desempenho da função de Diretor Geral concomitante na Faculdade Unida da Paraíba, uma vez que as IES estão em processo de Unificação de Mantidas.

Atividades

  • 01/2011 - 12/2011

    Direção e administração, Direção Geral, .,Cargo ou função, Diretor Geral.

2011 - 2011

Faculdade Unida da Paraíba

Vínculo: Diretor Geral, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desempenho da função de Diretor Geral concomitante na Faculdade Potiguar da Paraíba, uma vez que as IES estão em processo de Unificação de Mantidas.

Atividades

  • 01/2011 - 12/2011

    Direção e administração, Direção Geral, .,Cargo ou função, Diretor Geral.

1998 - 1999

Universidade Federal da Paraíba

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 45

Outras informações:
DISCIPLINA: TEMPOS & MOVIMENTOS (ENGENHARIA DE METODOS)

1999 - 2000

NETPRODUCTION ASSOCIADOS, COM. SER. E REPRES. LTDA

Vínculo: CONSULTOR, Enquadramento Funcional: CONSULTOR

2001 - 2002

BABY MANIA COMÉRCIO LTDA

Vínculo: SÓCIO-GERENTE, Enquadramento Funcional: SÓCIO-GERENTE, Regime: Dedicação exclusiva.

1994 - 1996

EFE TRÊS - D PUBLICAÇÕES JURÍDICAS LTDA

Vínculo: GERENTE DE MARKETING, Enquadramento Funcional: GERENTE DE MARKETING

1994 - 1994

CAIXA ECONOMICA FEDERAL - PAB JUSTIÇA FEDERAL / PB

Vínculo: ESTAGIÁRIO, Enquadramento Funcional: ESTAGIARIO

2002 - 2005

Faculdade de Ciências Cultura e Extensão do Rio Grande do Norte

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Mestre

Outras informações:
Disciplinas: Organização, Sistemas e Métodos, Administração de Materiais e Patrimônio, Administração da Produção, Teoria Geral da Administração, e Teoria Geral das Organizações.

2000 - 2000

Faculdade Natalense para o Desenvolvimento do RN

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 60

Outras informações:
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS