Paulo Gustavo Rodrigues

Possui graduação em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Uberlândia(1999) e aperfeicoamento em Gestão de Projetos pelo Instituto de Educação Tecnológica(2002). Atualmente é Líder de Projetos do Tempo Serviço Ltda. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Gestão Empresarial

2007 - Atual

Fundação Getúlio Vargas - RJ
Orientador: Luciano Miguel Salamacha

Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos

2001 - 2002

Instituto de Educação Tecnológica
Orientador: João Carlos Boyadjian

Graduação em Ciência da Computação

1995 - 1999

Universidade Federal de Uberlândia

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Participação em eventos

PMI Global Congress Latin America. 2008. (Congresso).

XXIV Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (SBC). 2004. (Congresso).

XVIII Congresso da Sociedade Brasileira de Computação (SBC). 1998. (Congresso).

Quadragésima Nona Reunião da Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência. Sistema Gerenciador de Atividades (SGA). 1997. (Congresso).

Quarta Semana de Informática da Universidade Federal de Uberlândia. 1997. (Seminário).

Segundo Encontro Nacional de Grupos PET. 1997. (Encontro).

Primeiro Encontro Sul-Brasileiro de Grupos PET/CAPES de Ciências Exatas, da Terra e Engenharia. 1997. (Encontro).

Segunda Semana de Informática da Universidade Federal de Uberlândia. 1995. (Seminário).

Prêmios

2007

Project Management Professional, Projetct Management Institute (PMI).

Histórico profissional

Endereço profissional

Tempo e Serviço Ltda. , Av Floriano Peixoto, 6500, Umuarama, 38400-000 - Uberlandia, MG - Brasil, Telefone: (34) 21019514

Experiência profissional

2003 - Atual

Tempo Serviço Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Líder de Projetos em Enterprise Solution, ODIT (Organizational Design, Implementation and Tests) e IMPO (Implementação e Manutenção de Plataformas Operacionais) Responsável por coletar requerimentos, análises de negócio e sistema, desenho de software, teste e implementação de aplicativos em diversos segmentos da empresa. Gerente de Projetos para importantes iniciativas nas áreas de negócio e Centro de Operações da empresa, tais como: Cálculo diferenciado de Encargos e Multa para empresas específicas, Tabela de Corte de Ciclos, DPP Auto Sweep (Payflex) parcelamento de saldo devedor do Cartão, Conciliação Interna de bilhetes aéreos (EBTA). Participação no Projeto de Migração dos sistemas proprietários da American Express (Atendimento, Cross-sell, Back office, Fraude, Contas Novas, Risco, Autorizações, Crédito, Cobrança, MIS, Embossing, Impressão, Estabelcimentos, etc ) para uma nova processadora de Cartões de Crédito e da rede de Estabelecimentos. Gestor do portfólio de projetos da unidade de negócios Operações.

1998 - 2003

Invit Information Services

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente da Fábrica de Software, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Analista de Sistemas / Consultor em soluções Tecnológicas Desenvolvimento e gerenciamento de vários projetos em clientes referenciais: Consórcio Rodobens: implantação do ambiente 3-camadas para Windows e Web em PowerBuilder, e EAServer, com integração com a base de dados (DB2) e rotinas COBOL do Mainframe (OS/390). Este projeto foi caso de sucesso apresentado no principal congresso da Sybase nos EUA em 2001. Análise e desenvolvimento de vários módulos nas áreas administrativas, consórcio e seguro. Santander: migração dos aplicativos de Crédito e Cobrança da plataforma DPB para 3-camadas com servidor transacional EAServer. Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG): consultoria em Enterprise Portals pela Sybase Brasil. USP: consultoria em servidor transacional EAServer e vários trabalhos de levantamento de requisitos e de análise de negócio. Deten Químicas: coordenador de projetos e responsável pela análise e projeto do Sistema de Vendas da empresa. BIAMEX: responsável pela concepção e direcionamento do desenvolvimento do sistema de Cobrança da Capital promotora de vendas. DIXAMICO: coordenador do projeto de unificação de processos e do Sistema de Credenciamento Médico. Consultorias em Entreprise Portals representando a Sybase Brasil. Gerente da Fábrica de Software Responsável pela coordenação dos colaboradores da empresa, pela qualidade e direcionamento metodológico na construção de aplicativos e condução dos projetos. Utilização de várias metodologias e ferramentas para a construção (RUP, ICONIX, UML) e condução dos projetos (PMI, MS-Project).