Cid Fontana Lopez

Possui graduação em Engenharia Eletrônica pela Faculdade de Engenharia Industrial (1974). Atualmente é diretor - Cid Lopez Consultoria Empresarial, professor titular - Faculdades Campinas e gerente de projetos - Lean Institute do Brasil. , atuando principalmente nos seguintes temas: lean, manufatura enxuta e fornecedor.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Administraçaõ Industrial

1977 - 1978

Instituto Mauá de Engenharia
Título: não houve
Orientador: não houve

Especialização em Engenharia de Segurança

1975 - 1975

Faculdade de Saúde Pública USP
Título: não ouve
Orientador: não ouve

Graduação em Engenharia Eletrônica

1970 - 1974

Faculdade de Engenharia Industrial

Formação complementar

2008 - 2008

Desdobramento da Estratégia. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2006 - 2006

Soluções Lean. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2004 - 2004

Integrando os Fornecedores no Sistema Lean. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2002 - 2002

Media Training. (Carga horária: 8h). , In Press Porter Novelli, IPPN, Brasil.

2001 - 2001

Gestão Estratégica. (Carga horária: 58h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

1998 - 1998

MAG/MED como ferramenta de Coaching. (Carga horária: 8h). , Robert Bosch Limitada, RB, Brasil.

1996 - 1996

Gerenciamento de Equipes. (Carga horária: 20h). , Robert Bosch Limitada, RB, Brasil.

1994 - 1994

Visão Gerencial-Novos Desafios. (Carga horária: 8h). , Trigono Consultores, TC, Brasil.

1992 - 1992

Introdução Kaizen/CIP. (Carga horária: 16h). , Robert Bosch Amazonia, RBA, Brasil.

1986 - 1986

Gerência Participativa. (Carga horária: 8h). , Case Consultores, CC, Brasil.

1976 - 1977

Extensão universitária em Administração Industrial. , Instituto Mauá de Tecnologia, IMT, Brasil.

1975 - 1975

Extensão universitária em Engenharia de Segurança. , Faculdade de Saúde Pública - USP, FSP-USP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Participação em eventos

Lean Summit 2018. não ha. 2018. (Congresso).

Primeiro Forum Entenda Lean Campinas. Transformando as organizações atraves das pessoas. 2018. (Congresso).

Forum Discuta Lean Sul. O papel da multiplicaçaõ lean para o sucesso da implantação. 2017. (Congresso).

Forum Discuta lean Sul. A liderança lean e a Gestão a Vista suportando a melhoria. 2016. (Congresso).

Lean Summit 2016. Aprendendo com Hoshin Kanri. 2016. (Congresso).

Lean Summit 2014. Lean em fornecedores. 2014. (Congresso).

Encontro de compras Ancham Campinas.Lean em compras. 2013. (Encontro).

Lean Summit 2012. Hoshin Kanri. 2012. (Congresso).

Lean Summit 2010. Aplicação do conceito lean em compras. 2010. (Congresso).

9o. Congresso de Compras. Melhores práticas na gestão estratégica de fornecedores. 2008. (Congresso).

Implementação e Monitoramento da Inteligência em Compras.Gestão estratégica de fornecedores e a importência da liderança. 2008. (Seminário).

Lean Six Sigma. 2008. (Outra).

Lean summit 2008. 2008. (Seminário).

Lean Summit 2008.Lean nos Fornecedores. 2008. (Seminário).

Lean Manufactoring.Levando o Lean a toda a cadeia produtiva. 2007. (Outra).

Manufatura Automotiva: Escala de Produção, Eficiência e Rentabilidade. 2005. (Seminário).

Sistema Lean de Desenvolvimento. 2003. (Outra).

II Convenção dos grupos de Melhorias Contínuas Bosch. 1992. (Outra).

Seminário Internacional Kaizen. 1992. (Seminário).

Seminário de Qualidade e Produtividade do Amazonas. 1991. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • LOPEZ, C. F. . Os desafios de levar o lean aos fornecedores: a experiência da Bosch. São paulo: Lean Institute Brasil, 2007 (Artigo).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Robert Bosch Limitada. , Rodovia Anhanguera KM98, 13065-900 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (19) 21031318, URL da Homepage:

Experiência profissional

2009 - Atual

Lean Institute do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos

2003 - 2009

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor desenvolvimento fornecedores, Carga horária: 44

1996 - 2003

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Departamental, Carga horária: 44

Outras informações:
Diretor Departamental ? Coordenação Geral Técnica 3.300 Funcionários ? Faturamento da Fabricação ? US$200 milhões/ano Responsabilidades : ? Planejamento técnico e produção ? Manutenção elétrica/ mecânica/ predial ? Controle de qualidade ? Ferramentaria projeto e execução ? Fabricação de máquinas especiais ? Segurança do trabalho e meio ambiente ? Coordenação dos grupos de redução de custos ? Coordenação do projeto Lean Thinking Produtos Fabricados: ? Auto elétrica ? motores de partida e alternadores ? Sistemas de injeção ? sensores, bombas de combustível, bobinas, galerias de combustível, coletores de admissão, válvulas de injeção e caixas eletrônicas de comando ? Ferramentas elétricas ? furadeiras, serras, martelos e esmerilhadeiras ? Central de peças ? extrudadas, estampadas e torneadas

1995 - 1996

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assist. Diretoria Fábr de Hildesheim-Alemanha, Carga horária: 44

1994 - 1995

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Técnico-Campoinas, Carga horária: 44

1988 - 1995

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Residente da Fábrica de Manaus, Carga horária: 44

Outras informações:
1.600 Funcionários Responsabilidades Básicas: ? Planejamento técnico e produção ? Manutenção geral ? Controle de qualidade ? Recursos humanos ? Custos/ finanças e controladoria (parcial) ? Logística (compras, importação e exportação) ? Relações externas

1980 - 1988

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor àrea Industrial, Carga horária: 44

Outras informações:
5.000 Funcionários Responsabilidades: ? Planejamento técnico e produção ? Manutenção geral ? Planejamento de materiais ? Logística (compras e importação) ? Assistência técnica região norte

2009 - Atual

Faculdades Campinas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 4

2009 - Atual

Cid Lopez Consultoria Empresarial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 16