Fabio Ciaccia Rodrigues Caldas

Possui graduação em Comunicação Social com Ênfase em Prop. e MKT pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (2001) e mestrado em Comunicação Social pela Universidade Metodista de São Paulo (2010). Atualmente é coordenador de projetos - IBOPE Inteligência. , atuando principalmente nos seguintes temas: pesquisa de mercado para os ramos de varejo e imobiliário.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Comunicação Social

2008 - 2010

Universidade Metodista de São Paulo
Título: Campanha Presidencial de Arthur da Costa e Silva: a festa da democracia autoritária,Ano de Obtenção: 2010
Orientador: Adolpho Carlos Françoso Queiroz
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização em MBA em Marketing

2003 - 2004

Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e Economia
Título: Plano de Marketing Zilio Alimentos
Orientador: Dr. Dirceu Tornavoi de Carvalho

Graduação em Comunicação Social com Ênfase em Prop. e MKT

1998 - 2001

Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: Plano de marketing Zilio Alimentos
Orientador: Ismael Rocha

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

CALDAS, F. C. R. . Estratégias eleitorais e marketing político. Comunicação & Sociedade , v. 50, p. 289-291, 2008.
CALDAS, F. C. R. . A História do Rádio na Política Brasileira. In: Adolpho Queiroz; Carlos Manhanelli; Moisés Stefano Barel. (Org.). Marketing Político - do comício à internet. 1ed.São Paulo: Associação Brasileira de Consultores Políticos, 2007, v. 1, p. 42-53.
CALDAS, F. C. R. . Propaganda ideológica e cultura. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CALDAS, F. C. R. . Economia em tempos de Gota D'Água. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - Atual

IBOPE Inteligência

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da área de estudos de potencial de mercado para expansão de redes varejistas e shoppings centers.

2006 - 2006

Avalanche Law & Kenneth

Vínculo: Prestador de serviços, Enquadramento Funcional: Assistente de planejamento e atendimento, Carga horária: 44

Outras informações:
Desenvolvimento de planejamento de comunicação para diferentes clientes; Elaboração de uma estratégia de marketing para a própria agência se posicionar no mercado; Atendimento a contas publicitárias.

2005 - 2005

Ullian Esquadrias Metálicas

Vínculo: Prestador de serviços, Enquadramento Funcional: Assistente de marketing, Carga horária: 44

Outras informações:
Implantação de projetos de endomarketing; Desenvolvimento de projetos de desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento de material de comunicação interna;

2002 - 2005

Zilio Alimentos

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente de marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantação de sistema de controle de estoques, aumentando os níveis de controle e eliminando gastos desnecessários; Implantação do processo de orientação de produção, aumentando a produtividade e diminuindo os gastos com horas extras; Aperfeiçoamento do processo de levantamento de dados de vendas, conseguindo extrair e filtrar os dados necessários para avaliação da equipe de vendas e andamento da empresa; Coordenação do processo de redivisão de áreas de vendas, adaptando a estrutura de vendas para facilitar o processo de logística e eliminando barreiras para o desenvolvimento da orientação de produção;

2000 - 2001

Associação de Pais E Amigos dos Excepcionais de São Paulo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente de marketing, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração de projetos para captação de recursos para entidade sem fins lucrativos; Coordenação de projeto de consultoria com objetivo de estruturar entidade sem fins lucrativos para captar novos recursos, assim como reposicionar sua imagem; Organização de eventos para divulgação do trabalho executado pela APAE-SP, conseguindo diminuir as barreiras impostas pela sociedade aos portadores de deficiências.