Kassia Barreto da Costa
Possui MBA em Gestão da Qualidade pela Universidade Gama Filho (2013), Graduação em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (1989), Graduação em Teologia pelo IFC (2011). É Palestrante e Coach profissional especialista em inteligência emocional, liderança e qualidade de vida.
Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Ciência da Computação.
Carreira desenvolvida na área corporativa de TI, em empresas como: Hospital Unimed Campinas, CROSS, SECONCI-SP, TESS S/A (atual Claro), Fundação CPqD, Integris (grupo Algar), CPqD Telebrás, CPFL. Experiência como Coordenador e gerente nas áreas de Tecnologia da Informação (TI), Planejamento estratégico, Garantia da Qualidade, Comunicação interna e Escritório de gerenciamento de projetos (PMO).
Como gestor adquiriu significativa experiência no gerenciamento e coordenação de equipes multidisciplinares contribuindo para motivação, retenção e crescimento profissional do colaborador. Consequentemente proporcionando à empresa um aumento da qualidade dos serviços e a diminuição do absenteísmo.
Larga experiência em empresa de Start-up e na Implantação de sistemas, de longa duração e alta complexidade, para os mercados de Telecomunicações ? Móvel e fixa, Energia elétrica e Saúde.
Larga experiência como gerente de projetos, Analista de negócios, Analista de requisitos, Analista de Suporte nacional e internacional, Na elaboração, padronização e organização de documentos. Em negociação de contrato com fornecedores interagindo no custo, prazos de entrega, qualidade do produto, e adequação a tecnologias emergentes.
Forte habilidade organizacional - Controle de portfólio de projetos, resposta a RFPs, padronização de documentos, organização de documento, elaboração e validação de POPs, Manuais, treinamentos e várias outras medidas que contribuíram para eliminar o retrabalho e diminuir o custo operacional.
Larga experiência em gestão e mapeamento de processos utilizando o BPM: Identificação e priorização de problemas, Análise dos problemas e suas causas (SWOT), Definição dos processos chave, Modelagem dos processos, Gestão de desempenho dos processos (PDCA), indicadores de desempenho (KPI), Melhoria.
Forte atuação em atividades de recursos humanos tais como recrutamento e seleção de candidatos, elaboração e aplicação de integração e dinâmicas com foco comportamental, elaboração e aplicação da avaliação por competência, elaboração de plano de ação para desenvolvimento comportamental.
Lógica e didática na produção de aulas, apostilas, apresentações e treinamentos empresariais, aplicação de treinamentos técnicos e comportamentais.
Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em analise de sistemas
1985 - 1989
Formação complementar
2015 - 2015
COACHING. (Carga horária: 650h). , FEBRACIS, FEBRACIS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: coaching.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Teologia.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Fundação Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações, Vice-Presidência de Tecnologia. , av. Campinas-Mogi Mirim km 118,5, 13086-902 - Campinas, SP - Brasil, Telefone: (19) 37056025
Experiência profissional
2003 - 2008
Fundação Centro de Pesquisa e Desenvolvimento em Telecomunicações, CPqDVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: analista de sistemaas, Carga horária: 40
Atividades
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11/2003
Serviços técnicos especializados , Dsb, .,Serviço realizado, Cpqd Billing - Requisitos - Faturamento para Telecomunicações e energia elétrica. Contabilidade para energia elétrica..
1998 - 2003
Tess SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 40
Atividades
-
11/1998 - 11/2003
Serviços técnicos especializados , Gerencia de Ti, .,Serviço realizado, BSCS e AMDOCS - Principais funções foram, dentro do departamento de Tecnologia da informação, a coordenação e gerência de projetos; coordenação de processos e gerência de recursos; negociação com clientes internos e externos; coordenação de equipe..
1997 - 1998
Integris SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 40
Atividades
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11/1997 - 11/1998
Serviços técnicos especializados , Gerencia de Ti, .,Serviço realizado, Trabalhei junto ao cliente, como consultor no novo sistema de faturamento/atendimento a cliente para área celular (BSCS). As principais atividades foram levantamento de dados junto ao cliente para incorporar as funcionalidades do sistema antigo no novo si.
1989 - 1997
Telebras Telecomunicações BrasileirasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 40
Atividades
-
01/1989 - 11/1997
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Sistemas de Billing, .,Serviço realizado, TP CArtao e FATARR. Adquiri experiência em especificação, desenvolvimento, implantação e testes de sistemas, assim como iniciei meus primeiros contatos com cliente onde aprendi a negociar..
2009 - 2011
serviço social da construção civil do estado de são pauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: gerente de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por gerenciar a área de projetos e desenvolvimento da TI liderando a reestruturação da equipe com novas contratações e readequação de cargos e salários. Em dois anos a área aumentou quantitativamente seu quadro em 50%. Qualitativamente houve crescimento da equipe Interna e o reconhecimento de fornecedores e das áreas usuárias. TI conquistou o respeito na organização. Equipe local 19 analistas. Equipe remota 40
2012 - 2015
Central de Regulação de Ofertas de Servicos de SaúdeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estruturação e gerenciamento do departamento de planejamento estratégico. Estas áreas foram criadas na minha gestão. Composto por 4 áreas: Garantia da qualidade, Comunicação Interna, Segurança da informação, e o Escritório de Projetos (PMO). Reporte diretor ao diretor da unidade. Equipe 7 pessoas. o Escritório de Projetos (PMO): Controle do portfólio de projetos da organização, Definição e controle da documentação de projetos baseada no guia PMBOK. BPMN: Diagnóstico da situação, Preparação, Modelagem, Revisão e Controle de Processos (AS IS/ TO BE), Elaboração do BSC e do Planejamento estratégico da Empresa. Treinamento para 400 usuários. o Garantia da qualidade - Implantando o programa de qualidade baseado na ISO 9001:2008. Coordenação e Implantação do programa 5S. Mais de 200 horas aplicando treinamentos e apresentações. Documentação dos processos e das rotinas de trabalho, Padronização e organização de todos os documentos utilizados na empresa. Implantação do GED/ECM DocNix Blue para controle de documentação, emissão e fluxo de aprovação, controle de versão de documentos, controle de indicadores, não conformidades, ações preventivas, corretivas e de melhorias. Mudança de cultura e melhoria contínua dos processos e gestão de indicadores. Condução de auditorias internas para qualidade. Implementação de melhorias PDCA o Comunicação Interna ? Padronização dos veículos de comunicação, implantação de jornal mural, endomarketing, garantindo a transparência da comunicação, divulgações internas e externas, ações em datas comemorativas, ações motivacionais e palestras. o Segurança da informação - Relatórios gerencias, estatísticos e indicadores. Segurança e qualidade da informação. Todas as ações implementadas trouxeram uma melhoria na comunicação entre os departamentos, segurança na informação, organização operacional e ganho de produtividade de 40% no primeiro ano, em todas as áreas da empresa
2017 - 2019
Hospital Unimed Campinas (SP)Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: analista de sistemaas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo sistema MV (SOUL e PEP ? Prontuário Eletrônico do paciente). Desde abertura do hospital acompanhei a Implantação do sistema nas áreas de Atendimento, Clínica e Assistencial, Centro cirúrgico, Diagnóstico e Terapia, Faturamento, Financeiro, Controladoria, Suprimentos, Nutrição, CME, Manutenção, Portaria e controle de acesso, SAME, CCIH, Apoio à TI, Painel de Indicadores e PEP (Prontuário Eletrônico do Paciente) e dei suporte a todas as áreas usuárias e de negócios. - Garanti a Interface entre TI e as áreas de negócio com objetivo de manter os sistemas seguros, íntegros, inovadores e aderentes aos processos da instituição. - Realizei o Levantamento e análise de dados para gerar especificações funcionais através de reuniões com as áreas de negócio. - Fiz a entrega do sistema com qualidade por meio da criação de cenários de testes junto as áreas de negócios para homologação. Acompanhei testes junto aos usuários e fiz a ponte com a MV através da abertura e acompanhamento de chamados. - Fiz orientação e suporte as áreas de negócio referente ao uso correto dos sistemas por meio da criação e atualização de manuais padronizados do sistema, treinamento e suporte in loco ao usuário. - Realizei a Execução das configurações e parametrizações no sistema em conformidade aos processos institucionais ou quando havia demanda da MV decorrente de chamados. - Ministrei treinamentos aos usuários do sistema (PEP) durante a integração de novos colaboradores. Médicos e equipe de enfermagem, com a finalidade de garantir a perfeita utilização dos sistemas da instituição. - Gerei informações para análise interna por meio do desenvolvimento de relatórios e extração de dados em SQL. - Elaborei formulários no MV Report
2015 - Atual
Instituto Kassia CostaVínculo: Autonomo, Enquadramento Funcional: Coach, Carga horária: 40
Outras informações:
Trabalha o desenvolvimento pessoal através do Coaching Integral Sistêmico, individual e em grupo, especialista em desenvolvimento pessoal, inteligência emocional, liderança e qualidade de vida. Ministra cursos e palestras com propósito de transformar vidas
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Kassia Barreto da Costa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?