Ricardo Medina Nunes

Outras informações:
Principais Realizações: Responsável pelo planejamento e monitoramento do sistema de gestão da qualidade e controle de qualidade; Auditor Líder ISO 9001:2008 e PBQP-H; Controle da qualidade: responsável pela equipe de inspetores de qualidade em campo; Planejamento e Coordenação de auditorias internas e externas; Responsável pela documentação do sistema de gestão (elaboração, controle, revisão, publicação, etc.); Diagnóstico, adequação e implementação do SGQ conforme os requisitos das NBR s PBQP-H e ISO 9001:2008; Gestão de indicadores da qualidade; Acompanhamento de auditorias externas como representante da direção; Gerenciamento das ações corretivas, preventivas e oportunidades de melhoria do sistema de gestão; Treinamentos: MASP, requisitos ISO 9001:2008, PBQP-H, etc. Mapeamento de processos utilizando os conceitos Lean Manufacturing.

Outras informações:
Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade: Auditor Líder ISO TS 16949:2008 e ISO 9001:2008; Planejamento e coordenação de auditorias internas e externas; Responsável pela documentação do sistema de gestão (elaboração, controle, revisão, publicação, etc.); Diagnóstico, adequação e implementação do SGQ conforme os requisitos da ISO 9001:2008; Aplicação das ferramentas FMEA, PPAP e APQP; Monitoramento e controle dos instrumentos para calibração; Gestão de indicadores da qualidade; Preparação para auditoria externa; Acompanhamento de auditorias externas como integrante da direção; Gerenciamento das ações corretivas, preventivas e oportunidades de melhoria do sistema de gestão; Participação no projeto de mapeamento do fluxo de valor Lean WayConsulting Treinamentos: Critérios de Excelência, MASP, requisitos ISO 9001:2008, TS 16949:2009, etc. Responsável pela apresentação do Case Terex Ouro em eventos como: 18º Congresso Estadual da Qualidade (Canela RS) e Case Cachoeira do Sul, etc. Avaliador interno do PGQP; Auditoria interna nos processos conforme os critérios de excelência do PGQP; Adequação dos processos aos critérios de excelência do FNQ; Elaboração do Relatório da Gestão PQRS 2010 Troféu Ouro ;

Outras informações:
Responsável pelo planejamento das atividades relacionadas às etapas dos programas Gaúcho e Paulista de qualidade: recursos, treinamentos, cronograma, levantamento das práticas de gestão, envolvimento dos líderes e colaboradores. Treinamentos no Modelo de Excelência de Gestão nos Programas: PGQP e PPQG 2008. Responsável pela elaboração do Relatório da Gestão do PGQP na unidade de Porto Alegre, RS. Levantamento das oportunidades de melhorias nas práticas de gestão RS e SP. Acompanhamento das adequações dos processos aos critérios do modelo de excelência, RS e SP. Realização da auto avaliação para identificar o nível de excelência das práticas de gestão nas unidades de SP e RS. Elaboração do plano de visita para os examinadores dos prêmios Paulista e Gaúcho. Participação no PQRS 2008. Participação no Prêmio Paulista de Qualidade - 2008 Refinamento das práticas de gestão a partir das avaliações do ciclo 2008. Responsável pela elaboração do Relatório da Gestão PPQG na unidade de Guarulhos, SP.

Outras informações:
Definição de metodologias para padronização e gestão de processos; Estabelecimento da sistemática de controle dos documentos da qualidade e processos; Identificação de oportunidades de melhoria, utilizando ferramentas da qualidade; Suporte para identificação de itens de controles de processos; Acompanhamento da tomada de ação corretiva em não conformidades de processos; Definição de critérios para realização de auditoria de processos; Condução da implantação de novas ferramentas que auxiliem no desempenho de processos; Levantamento das necessidades e desenho dos principais processos para a implantação do Sistema GED (Gerenciamento eletrônico de Documentos). Participação no Projeto SAP como suporte aos módulos de vendas, materiais e serviços, realizando o levantamento dos principais processos relacionados aos produtos identificando as entradas e saídas e aréas responsáveis pela execução das tarefas, além de identificar as principais interfaces dos sistemas (legado x SAP).

Outras informações:
- ISO 9001:2000: Implantação do sistema de padronização através da documentação dos procedimentos críticos; Controle e revisão, distribuição e consenso dos procedimentos e registros, conforme requisitos da NBR ISO 9001:2000; Treinamento da equipe de auditores internos da qualidade; Realização de auditorias internas, acompanhamento das RNCs; Participação na implantação do sistema ISODOC (sistema de gestão de documentos). - Programa CCQ: Coordenador do programa de círculo de controle da qualidade (Equipe de 150 pessoas): responsável pelos treinamentos de ferramentas da qualidade e MASP, controle do calendário de reuniões dos grupos, encaminhamento das melhorias, avaliação dos trabalhos; Responsável pela organização de mostras e visitas a congressos, feiras e empresas parceiras; Participação como avaliador de projetos de CCQ na Empresa Freios Controil; Monitoramento das atas de reuniões e atividades motivacionais; Prêmio destaque no concurso estadual de Grupos Participativos 2007. - PGQP: Treinamento: Avaliador Ciclo 2005/ 2006 e Examinador ciclo 2007; Avaliador Líder no Clico 2006; Elaboração do relatório de gestão para Prêmio Qualidade 2007, Troféu Bronze; Auditorias nas áreas com base nos Critério de Excelência; Troféu bronze Prêmio Qualidade RS 2006 Integração de novos colaboradores Qualidade Participação no grupo de estudo para conscientização e aplicação dos conceitos Lean Manufacturing, através do desenho atual dos processos e verificação do Lead Time produtivo. Foi possível identificar os pontos críticos (gargalos) e tomara ações necessárias para readequar os processos a filosofia enxuta.

Outras informações:
Coordenação do projeto de mapeamento de processos considerando as interfaces do sistema Corporativo SIGES Gestão de Processos; Consultoria em gestão de processos para a implantação do sistema SIGES (Coorporativo) nos módulos Comerciais, Manufatura e Logística: Processo de vendas; Cadastro de clientes; Cadastro de produto acabado; Cadastro de insumos e matéria-prima; Processo de compra de matéria-prima; Processo de compra de insumos; Fluxo de entra e saída de matéria-prima e insumos do estoque; Fluxo de entrada e saída de produto acabado da expedição; Programação da produção; Definição do Workflow do sistema SIGES (Parametrização). Desenvolvimento dos treinamentos para os colaboradores; Realização dos treinamentos.

Outras informações:
Controle e verificação do produto acabado; Participação em treinamentos voltados a filosofia enxuta; Membro fundador da unidade Gravataí: - Complexo Automotivo Blue Macaw ou; - CIAG - Complexo Industrial Automotivo de Gravataí.