André Pinto Coelho Vello

Outras informações:
Diretor da área de BPO da região do Espírito Santo, participando conjuntamente dos projetos de consultoria em finanças corporativas, avaliação de empresas (valuation) e implantação de modelos de remuneração variável e Partnership

Outras informações:
Atua como consultor e instrutor nas áreas de planejamento societário, planejamento tributário, recuperação de empresas, contabilidade internacional, gestão econômico-financeira, gerenciamento de projetos, execução de business plan e captação de recursos financeiros.

Outras informações:
Empresa de contabilidade do grupo.

Outras informações:
Foi responsável pelos setores de Recursos Humanos, Suprimentos, Administrativo, Financeiro, Contábil e de Tecnologia da Informação. As principais atividades desenvolvidas foram: Redução do custo de capital da empresa; Melhoria da qualidade da dívida e otimização da liquidez; Negociação com os bancos, elaboração e acompanhamento de planos e projetos de financiamento; Iniciou a implementação do orçamento anual da empresa; Acompanhamento dos indicadores chaves setoriais; e a Promoção de ações para redução do custo fixo da empresa.

Outras informações:
Atuou como consultor e instrutor do time de gerenciamento de projetos (time responsável pelo desempenho operacional das obras realizadas pela empresa) e administradores de contrato da empresa (time responsável pelo desempenho financeiro das obras, desde seu orçamento, elaboração e negociação da proposta comercial, até a mensuração do resultado final obtido); Prestou consultoria no desenvolvimento do sistema de gestão integrado (Gestão de Projetos; RH; Contas a Pagar e Receber; Fiscal; Recursos Materiais; Estoque; Compras e Aquisição; Financeiro; Operacional); Organizou o sistema de controladoria, com a obtenção sistemazizada de informações financeiras da empresa, índices operacionais e estratégicos, para suporte e auxílio nas tomadas de decisões estratégicas da corporação; Realizou também uma atuação consultiva na obtenção e análise dos relatórios gerenciais e financeiros, bem como a avaliação da rentabilidade dos contratos em realização e realizados.

Outras informações:
Foi responsável pela prospecção de negócios gerados a partir da identificação das demandas dos clientes; Execução de propostas técnico-comerciais e respectivas negociações de vendas dos produtos e/ou serviços prospectados; Gestão dos contratos firmados. As principais atividades executadas foram: Orçamento e controle dos custos dos projetos; Identificação, controle e pleito de aditivos contratuais; e Gestão dos projetos de implantação de sistemas de telecomunicações nos segmentos de Acesso, Transmissão e Dados. Tomou-se por foco o controle da eficiência e eficácia do projeto por meio do gerenciamento da logística e dos recursos utilizados, dentro do cronograma projetado, e uma abordagem de melhoramento contínuo dos processos e sistemas. Foi responsável pelo gerenciamento técnico, operacional, financeiro e humano de projetos de implantação de sistemas de telecomunicações nos segmentos de Acesso, Transporte e Dados. Dentre as principais contas, destacaram-se: Implantação de backbone óptico SDH para Eletropaulo; Implantação de 50 Rádioenlaces Digitais no estado do Paraná para a Global Telecom; Implantação de cerca de 15 mil portas de acesso em banda larga ADSL para TELEMAR e TELEFÔNICA; Implantação de equipamentos de transporte determinístico Newbridge para TELEMAR nos estados de SP, RJ, BH e PB e Implantação de sistemas multiplexação de Voz e Dados para rede de comunicação privada da CEMIG e de FURNAS, nos estados de MG e RJ.

Outras informações:
Foi responsável pela elaboração de engenharia básica para solicitação de propostas, coordenação e supervisão das implantações. Análise e aprovação dos documentos de engenharia.