Dayna Maria Bortoluzzi

Formação complementar

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• BRAUN, P. ; BORTOLUZZI, D. M. ; FERRONATO, L. T. ; CARENA, P. C. ; WACHOLSKI, F. ; POZZOBOM, S. H. . Utilização da Energia Solar em SIstemas Fotovoltaicos Multifuncionais Operando em Redes Inteligentes. In: VII Congresso de Inovação Tecnológica em Energia Elétrica (VII CITENEL), 2013, Rio de Janeiro. Fontes Alternativas de Geração de Energia elétrica, 2013.

• BORTOLUZZI, D. M. ; SPECIALSKI, Elizabeth S. ; MODRO, Nilson Ribeiro . Um modelo P2P para Aplicações VoD. In: II Congresso de Computação do Sul do Mato Grosso do Sul, 2006, Rondonópolis, 2006.

• MODRO, Nilson Ribeiro ; GONTIGO, Felipe E. K. ; BORTOLUZZI, D. M. ; MODRO, Nelcimar Ribeiro . Gestão do conhecimento e governo eletrônico aplicados em um observatório sobre drogas: o caso OBID. In: II Congresso de Computação do Sul do Mato Grosso do Sul, 2006, Rondonópolis, 2006.

• SCUSSEL NETO, Annibal ; BORTOLUZZI, D. M. ; MODRO, Nilson Ribeiro . Inovação Tecnológica como Diferencial Competitivo: Um estudo comparativo no setor óptico brasileiro. In: XI Semana de Administração e VII Encontro de pesquisadores do Uni-FACEF, 2006, Franca, 2006.

• BORTOLUZZI, D. M. ; MODRO, Nilson Ribeiro ; MODRO, Nelcimar Ribeiro . Aplicação de Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico em um observatório sobre drogas: o caso OBID. In: III Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação, 2006, Curitiba. Anais do III Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Curitiba / PR: Biblioteca do UnicenP, 2006. p. 1-46.

• BORTOLUZZI, D. M. ; MODRO, Nilson Ribeiro ; BIZARRO, Fernanda Oviedo . Integração de Sistemas para a Governança Eletrônica na Assembléia Legislativa do Estado de Santa Catarina. In: III Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação, 2006, Curitiba. Anais do III Simpósio Brasileiro de Sistemas de Informação. Curitiba / PR: Biblioteca do UnicenP, 2006. p. 1-46.

• BORTOLUZZI, D. M. ; SPECIALSKI, Elizabeth S ; CUNHA, Erivelto Souza . An Extended Model for TCP/IP Architecture. In: Ninth International Conference on Communication Systems (ICCS 2004), 2004, Singapura. Communications Systems, 2004. ICCS 2004. The Ninth International Conference on. Singapore, China, 2004. v. 1. p. 351-355.

• PAES, Leslie ; MODRO, Nilson ; BORTOLUZZI, D. M. ; MARTINS, Alejandro Rodrigues . Adventure Education for Sustainable Development: Integrating Telecommunications, Virtual Learning Enviroments and Communications Strategies. In: World Conference on Education Multimedia Telecommunications, 2003, Honolulu, Hawaii. Paper ID 5770, 2003.

• BORTOLUZZI, D. M. ; PASS, Leslie C ; MODRO, Nilson ; RODRIGUES, Alejandro Martins ; BARCIA, Ricardo Miranda . DESTINO AZUL: Integrando Telecomunicações, Ambientes Virtuais de Aprendizagem e Estratégias de Comunicação para o Desenvolvimento Sustentável. In: I2TS'2003 - International Information and Telecommunication Techologies Symposium, 2003, Florianópolis, 2003.

• BORTOLUZZI, D. M. ; WILLRICH, Roberto . Art21:Uso de Filtros Adaptativos na Conexão entre Redes Heterogêneas.. In: SBMídia'2000 - VI Simpósio Brasileiro de Sistemas Multimídia e Hipermídia., 2000, Natal - Rio Grande do Norte, 2000.

• BORTOLUZZI, D. M. ; BARROS, Euclides de Moraes ; WANGENHEIM, Aldo Von ; NOBRE, Luís Felipe . Sala de Laudos Virtual: Um ambiente de teleradiologia para o diagnóstico colaborativo simultâneo via Internet.. In: XXIX Congresso Brasileiro de Radiologia, 2000, Salvador, 2000.

• BORTOLUZZI, D. M. ; SILVEIRA, Claúdia Heusi ; GIRALDI, D M ; FRIEDRICH, Luis Fernando . Comunicação em Grupo em um Ambiente Paralelo/Distribuído Baseado em Multicomputador.. In: IV Congreso Argentina de Ciencias de la Computación, 1998. CACIC 1998, 1998.

• BORTOLUZZI, D. M. ; SPECIALSKI, Elizabeth ; MARTINS, Alejandro Rodrigues ; MODRO, Nilson Ribeiro . A P2P Model for Video on Demand (VoD) Applications. In: I2TS'S 2005 - 4th International Information and Telecommunication Technologies Symposium, 2005, Florianópolis. Posters Session, 2005.

• BORTOLUZZI, D. M. . Termo de Referência para contratação de Nuvem. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• BORTOLUZZI, D. M. . Estudo sobre Ferramentas para atendimento da LGPD. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• PAZETO, A. ; XAVIER, Z. ; SCHUELTER, W. ; BORTOLUZZI, D. M. ; JOHANNESSEN, O. ; Pedró, F. ; QUEIROZ, D. ; FAVERI, J. E. . International Expert Meeting on Education, The School of the Future, Today.. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• BORTOLUZZI, D. M. ; BELOLLI, G. S. ; VIEIRA, L. N. ; LEMONJE, M. G. ; MAURICIO, W. P. D. . Inclusão das Tecnologias da Educação na Classe Hospitalar: Uma Experiência Piloto no Hospital Infantil de Florianópolis. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2012 - 2014

  Utilização da Energia Solar em Sistemas Fotovoltaicos Multifuncionais Operando em Redes Inteligentes, Descrição: O objetivo geral e foco desta proposta de projeto de pesquisa é desenvolver um sistema fotovoltaico integrado, multifuncional, inovador, capaz de proporcionar o auto-consumo de energia solar e o gerenciamento do fluxo de energia em um ambiente inteligente e industrial, adaptado às condições brasileiras de clima e de estrutura do sistema elétrico. Em geral, o sistema fotovoltaico multifuncional proposto combina: a) módulos fotovoltaicos de grande eficiência de conversão da energia solar em energia elétrica; b) tecnologias eficientes de inversores de corrente; c) sistemas de armazenamento de energia convencional e de maior eficiência; d) equipamentos de monitoramento e medição inteligentes; e) chaveamento inteligente entre fontes de energia. Considerando a ausência de uma regulamentação específica para a conexão dos sistemas fotovoltaicos ao sistema elétrico brasileiro e a possibilidade do aumento da participação dessa tecnologia no sistema interligado, a solução aqui proposta tem os seguintes objetivos específicos visando antecipar benefícios e problemas: 1) realizar um protótipo para verificação da funcionalidade do produto a ser desenvolvido; 2) avaliar o desempenho do sistema em condições de grande incidência de irradiação solar; 3) garantir uma fonte de alimentação ininterrupta para cargas críticas em ambientes industriais; 4) desenvolver equipamentos e produtos que possibilitem a comunicação e gerenciamento do fluxo de energia; 5) simular estratégias de gerenciamento do fluxo de energia, seus benefícios e impacto na rede elétrica; 6) usar o armazenamento da bateria para fins de gestão de energia, como redução de pico de demanda; 7) controlar a injeção de potência ativa e reativa na rede elétrica existente; 8) melhorar a qualidade de energia elétrica local; 9) desenvolver soluções técnicas a fim de oferecer novos serviços e produtos para o consumidor e operador do sistema elétrico. 10) determinar a viabilidade econômica da integração do armazenamento de energia;. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (7) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Sandro Kerber - Integrante / André Righetto - Integrante / Priscila Braun - Coordenador / Leonardo T. Ferronato - Integrante / Sandra da Silva Bertoncini - Integrante / Pedro Henrique da Silva Bertoncini - Integrante / Pablo C. Carena - Integrante / Silvia H. Pozzobom - Integrante / Flavio Wacholski - Integrante., Financiador(es): Centrais Elétricas de Santa Catarina - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2009 - 2010

  Modelo de Gestão e Disseminação de Conhecimento Dedicado aos Projetos de P&D Desenvolvidos na Celesc, Descrição: O objetivo geral da presente proposta é proporcionar uma solução (envolvendo a definição de políticas e estratégias, o desenvolvimento de recursos tecnológicos de TI e o estabelecimento de Processos), para viabilizar um modelo de Gestão de Conhecimento na área de Pesquisa e Desenvolvimento da Celesc. Particularmente, nos referimos às estratégias que visam: a) Fomentar atitudes em relação à criatividade e inovação; b) Facilitar a criação e discussões sobre novos conhecimentos e gerenciar uma rede de conhecimento de constante evolução; c) Prover a área pesquisa e desenvolvimento da Celesc, e conseqüentemente o país, de uma vasta rede de conhecimento; d) Melhorar o conhecimento e as competências das pessoas. Sendo assim, a presente proposta é centrada no objetivo geral de desenhar e implementar um ambiente sociológico, centrado em conhecimento e alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais do setor, que possibilite a captura, aquisição e difusão do conhecimento dentro de um conceito eficaz de rede de conhecimento. Além do suporte mediante a implementação prática de modelos e políticas de capacitação e colaboração organizacional, é também objeto desta proposta a modelagem, desenvolvimento e implementação computacional de um sistema de informação necessário para a sua operação. Consoante com o objetivo geral de agregar valor às atividades e negócios atuais e futuros do setor, a solução aqui proposta tem os seguintes objetivos específicos: a) Criação de uma linguagem uniforme para gestão do conhecimento através de ontologias; b) Modelar, desenvolver e implementar computacionalmente o sistema de informaçã. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / César Ramirez Kejelin Stradiotto - Integrante / Sonali Paula Molin Bedin - Integrante / Thiago Paulo Silva de Oliveira - Integrante / Vinicius Oliveira Mirapalheta - Integrante / Marcos Carlson - Integrante / Tânia Cristina DAgostini Bueno - Integrante / Luiz Afonso Pereira Athayde Filho - Integrante., Financiador(es): Celesc Distribuição - Remuneração.

• 2004 - 2005

  Restruturação da Arquitetura da Internet., Descrição: Reestruturação da Arquitetura da Internet, visando atender a demanda de aplicações multimídia em tempo-real. Existem limitações no protocolo da Internet que dificultam a criação de novos produtos; algumas dessas limitações estão relacionadas ao projeto original da arquitetura da Internet. Este projeto busca uma melhoria no processo de comunicação da Internet, identificando problemas em sua infra-estrutura e propondo alterações que se façam necessárias para melhorar sua utilização no ambiente de aplicações multimídia. Apresenta-se uma extensão à arquitetura atual da Internet, que separa as funcionalidades de sessão em uma camada específica, solucionando alguns problemas atuais e compondo um ambiente integrado de funcionalidades de sessão que auxilia no desenvolvimento de aplicações futuras. Além do objeto inicial de pesquisa, o Projeto visa criar um novo conceito de distribuição de tráfego multimídia; normalmente o tráfego multimídia é gerenciado pelo servidor central. O conceito de distribuição de tráfego multimídia permite um melhor aproveitamento dos recursos de rede, uma vez que o tráfego é replicado nas pontas, entre os participantes de uma conferência distribuída. Outra contribuição que o projeto visa refere-se à capacidade de dividir o tráfego da internet em categorias, tais como: web, serviço de voz sobre IP, vídeo sob demanda, transferência de arquivos, e-mail, dispositivo móvel, entre outras. Tal divisão soluciona um problema atual, que se refere à identificação do tráfego gerado na Internet. Trabalhos futuros estão sendo relacionados analisando as adaptações necessárias para permitir que os firewalls reconheçam essa extensão e analisem os componentes por ela criados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Rafael Henchen - Integrante / Alejandro Martins - Integrante / Raphael de Bettio - Integrante / Elizabeth Specialski - Coordenador / Karla Garcia - Integrante / Erivelton Souza Cunha - Integrante., Financiador(es): Instituto Virtual de Estudos Avançados - Remuneração., Número de produções C, T & A: 5

• 2004 - 2005

  ProjetoGR - Gestão de Riscos, Descrição: Desenvolvimento de um aplicativo de metodologia de gerenciamento de riscos, que tem como atividades gerais identificar, analisar, avaliar e tratar vulnerabilidades e riscos, utilizando-se da retro-alimentação do sistema para otimizar processos e reduzir perdas. Deverá comportar o acesso simultâneo de inúmeros usuários dispersos geograficamente, além de contar com recursos de inteligência artificial para mineração de dados, busca inteligente e raciocínio baseado em casos.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (7) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (6) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Elizabeth S Specialski - Integrante / Edis Mafra Lappoli - Coordenador / Deucelia Eva Pedroso - Integrante / Heleno Fulber - Integrante / Daniel Lemos - Integrante / henrique Bogo - Integrante / Raphael de Bettio - Integrante., Financiador(es): Instituto Virtual de Estudos Avançados - Remuneração.

• 2000 - 2003

  Plataforma de Ensino a Distância VIASK, Descrição: VIAS Knowledge (VIAS-K) é uma plataforma educacional que oferece um conjunto variado de modelos interativos, incluindo sistemas de aprendizado para usuários, conteúdo multimídia, ferramentas de colaboração, suporte e gerenciamento de sistema. A plataforma integra o estado da arte em tecnologias da informação, com metodologias pedagógicas apropriadas (a Plataforma VIAS-K é baseada em: Java (servidor), JSP (cliente) e tecnologias de base de dados da Oracle ou Microsoft). A plataforma prevê a demanda crescente por educação no Brasil e tem sua modelagem voltada para um contínuo aprimoramento da eficiência durante o processo de aprendizagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Fábio dos Anjos - Integrante / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Fabio Ferreira - Integrante / Gustavo Burckhardt - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

Projetos de desenvolvimento

• 2007 - 2010

  Portal da Educação (Coordenadora), Descrição: Desenvolvimento de um novo Portal Institucional com ambiente de Aulas Virtuais, novo do Layout e novas aplicações. Aplicações Desenvolvidas no período: 1) Índice de Desenvolvimento da Educação Básica-IDEB e Exame Nacional de Ensino Médio-ENEM: Software de pesquisa do desempenho das escolas públicas da rede estadual de cada município no IDEB e ENEM, além de outros indicadores como matrículas, índice FIRJAN e Desenvolvimento Municipal-IFDM. 2)Feira de Ciências: Sistema para Cadastro de projetos da 5ª Feira Estadual de Ciências e Tecnologia da Educação Básica. Gera também ficha de avaliação e relatórios. 3) Anais da Feira de Ciências: Software com o resumo de todos os projetos cadastrados na Feira de Ciências distribuído às escolas participantes da feira de ciência 4) Aula Virtual: Com recursos de áudio e vídeo, é uma ferramenta que objetiva dar reforço ao aprendizado no ensino médio, assim como e principalmente, elevar o índice de desempenho dos alunos das escolas públicas nas provas do ENEM e no processo seletivo para o Ensino Superior gratuito. 5) Pesquisa Escolar: Biblioteca virtual temática, nas diversas áreas do conhecimento, com uma vasta quantidade de informações qualificadas e facilmente acessíveis, proporcionando auxílio às pesquisas escolares e servindo como subsídio para o desenvolvimento de atividades curriculares e extra-curriculares. 6) Blog das escolas: Utilizando ferramenta de tecnologia free, a escola poderá divulgar as atividades relevantes, assim como projetos e trabalhos desenvolvidas pelos alunos e corpo docente. 7) GED: Sistema que objetiva organizar, minimizar e facilitar o acesso à informações existentes nos arquivos do IEE, Unidades Escolares, setores escolas extintas, financeiro, licitação e RH do órgão Central da SED. 8) SC Formação: Sistema de cadastro curricular dos professores da rede estadual e municipal de SC, com intuito de gerar relatórios estatísticos sobre o desempenho dos mesmos visando a formação continuada 9) Edu. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Vitor Arins Pinto - Integrante / Luiz Fernando Elias Rodrigues - Integrante / Francine Leal Marculino - Integrante / Franciéle de Almeida Garcia - Integrante / Luiz Eduardo Toniatti dos Santos - Integrante., Financiador(es): Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina - Bolsa., Número de produções C, T & A: 4

• 2001 - 2002

  Projeto OBID, Descrição: O Projeto OBID, desenvolvido para a SENAD (Secretaria Nacional Antidrogas Presidência da República), teve como objetivo auxiliar o combate a drogas, coletando informações objetivas e confiáveis, realizando análises, determinando e disseminando o diagnóstico do país em relação ao fenômeno drogas . Teve como resultado a implementação e operacionalização de um Observatório sobre Drogas com base na Gestão do Conhecimento e no Governo Eletrônico. A criação dos Observatórios subsidiaram a tomada de decisão e auxiliaram na criação de políticas, planos e estratégias de combate e prevenção às drogas. http://obid.senad.gov.br/ . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Deucelia Eva Pedrozo - Integrante / Jordan Pauleski Juliani - Integrante / Cassiano Niehues Bet - Integrante / Nilson Ribeiro Modro - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2000 - 2004

  Projeto Destino Azul, Descrição: O projeto Destino Azul irá integrar estratégias pedagógicas e de comunicação para estimular o aprendizado. Tem como objetivo ser uma aplicação exemplar em uma tendência emergente na Educação atual que é a incorporação de aventuras, colaboração e tecnologia para a aprendizagem. Aprendizagem essa dissemina conceitos-chave sobre ecologia e responsabilidade social de uma maneira construtiva, relevante, divertida e sustentável. Além do modelo de Educação construtivista, desenvolvimentos em tecnologias de telecomunicação como satélites, GPS e GSM são importantes catalisadores para essa mudança. http://www.destinoazul.com.br. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (4) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Fabio Ferreira - Integrante / Gustavo Burckhardt - Integrante / Leslie Pass - Integrante / Fabio dos Anjos - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2

• 2014 - 2017

  Site de Contingência da Secretaria de Estado da Fazenda de SC, Descrição: Primeiro Site de Contingência implantado no Governo do Estado de Santa Catarina, composto por: - Elaboração do Projeto e confecção de editais para aquisição de bens (infraestrutura física, aquisição de hardware e licenciamento de software) e serviços (implantação do ambiente e configuração dos sistemas); - Ambiente de contingência composto de sala-cofre, nobreaks e gerador; - Configuração de Banco de Dados Oracle (Dataguard) com replicação síncrona e recover ativo-passivo; - Desenho, Modelagem de Bases de Dados e atualização do Sistema de Arrecadação Tributária de SC; - Aquisição e configuração de ferramenta de backup corporativa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2010

  Gestão Eletrônica de Documentos da Secretaria de Estado da Educação, Descrição: Setores de Licitação, Financeiro, Desenvolvimento Humano e o de Escolas Extintas da Secretaria de Estado da Educação mostraram bons resultados com a implantação, desde agosto de 2009, do projeto Gestão Eletrônica de Documentos (GED). A tendência, agora, é ampliar o projeto informatizado para todas as diretorias do Órgão Central. Com isso, gerências que levavam até uma semana para localizar documentos, hoje, por meio do computador, gastam apenas entre 15 e 30 minutos para ter a informação desejada. As escolas da rede pública estadual têm a responsabilidade de armazenar o histórico escolar dos alunos, informações relacionadas à contratação e registro de professores em seus arquivos. Parte destas informações já está em formato digital e disponível para consulta, por meio do Sistema SERIE. Os dados das escolas extintas são enviados para a Secretaria da Educação, onde eram microfilmados e guardados para consultas. Devido ao volume de papel e microfilmes armazenados e ao estado deteriorado deste material, levavam-se dias para fornecer a informação solicitada. Além de garantir a integridade da informação, a implantação do GED está melhorando o atendimento através de respostas precisas e instantâneas, garantindo a integridade da informação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2007 - 2010

  Portal da Educação (Coordenadora), Descrição: Desenvolvimento de um novo Portal Institucional com ambiente de Aulas Virtuais, novo do Layout e novas aplicações. Aplicações Desenvolvidas no período: 1) Índice de Desenvolvimento da Educação Básica-IDEB e Exame Nacional de Ensino Médio-ENEM: Software de pesquisa do desempenho das escolas públicas da rede estadual de cada município no IDEB e ENEM, além de outros indicadores como matrículas, índice FIRJAN e Desenvolvimento Municipal-IFDM. 2)Feira de Ciências: Sistema para Cadastro de projetos da 5ª Feira Estadual de Ciências e Tecnologia da Educação Básica. Gera também ficha de avaliação e relatórios. 3) Anais da Feira de Ciências: Software com o resumo de todos os projetos cadastrados na Feira de Ciências distribuído às escolas participantes da feira de ciência 4) Aula Virtual: Com recursos de áudio e vídeo, é uma ferramenta que objetiva dar reforço ao aprendizado no ensino médio, assim como e principalmente, elevar o índice de desempenho dos alunos das escolas públicas nas provas do ENEM e no processo seletivo para o Ensino Superior gratuito. 5) Pesquisa Escolar: Biblioteca virtual temática, nas diversas áreas do conhecimento, com uma vasta quantidade de informações qualificadas e facilmente acessíveis, proporcionando auxílio às pesquisas escolares e servindo como subsídio para o desenvolvimento de atividades curriculares e extra-curriculares. 6) Blog das escolas: Utilizando ferramenta de tecnologia free, a escola poderá divulgar as atividades relevantes, assim como projetos e trabalhos desenvolvidas pelos alunos e corpo docente. 7) GED: Sistema que objetiva organizar, minimizar e facilitar o acesso à informações existentes nos arquivos do IEE, Unidades Escolares, setores escolas extintas, financeiro, licitação e RH do órgão Central da SED. 8) SC Formação: Sistema de cadastro curricular dos professores da rede estadual e municipal de SC, com intuito de gerar relatórios estatísticos sobre o desempenho dos mesmos visando a formação continuada 9) Edu. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Vitor Arins Pinto - Integrante / Luiz Fernando Elias Rodrigues - Integrante / Francine Leal Marculino - Integrante / Franciéle de Almeida Garcia - Integrante / Luiz Eduardo Toniatti dos Santos - Integrante.Financiador(es): Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina - Bolsa., Número de produções C, T & A: 4

• 2001 - 2002

  Projeto OBID, Descrição: O Projeto OBID, desenvolvido para a SENAD (Secretaria Nacional Antidrogas ? Presidência da República), teve como objetivo auxiliar o combate a drogas, coletando informações objetivas e confiáveis, realizando análises, determinando e disseminando o diagnóstico do país em relação ao fenômeno ?drogas?. Teve como resultado a implementação e operacionalização de um Observatório sobre Drogas com base na Gestão do Conhecimento e no Governo Eletrônico. A criação dos Observatórios subsidiaram a tomada de decisão e auxiliaram na criação de políticas, planos e estratégias de combate e prevenção às drogas. http://obid.senad.gov.br/. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Deucelia Eva Pedrozo - Integrante / Jordan Pauleski Juliani - Integrante / Cassiano Niehues Bet - Integrante / Nilson Ribeiro Modro - Integrante.Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2000 - 2004

  Projeto Destino Azul, Descrição: O projeto Destino Azul irá integrar estratégias pedagógicas e de comunicação para estimular o aprendizado. Tem como objetivo ser uma aplicação exemplar em uma tendência emergente na Educação atual que é a incorporação de aventuras, colaboração e tecnologia para a aprendizagem. Aprendizagem essa dissemina conceitos-chave sobre ecologia e responsabilidade social de uma maneira construtiva, relevante, divertida e sustentável. Além do modelo de Educação construtivista, desenvolvimentos em tecnologias de telecomunicação como satélites, GPS e GSM são importantes catalisadores para essa mudança. http://www.destinoazul.com.br. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (4) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Fabio Ferreira - Integrante / Gustavo Burckhardt - Integrante / Leslie Pass - Integrante / Fabio dos Anjos - Integrante.Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2

• 2020 - 2021

  Plataforma de Segurança Cibernética para a SEF-SC, Descrição: Contratação de empresa especializada no fornecimento de solução de segurança integrada para ambientes críticos, incluindo serviços de implantação da solução, repasse de conhecimento e garantia e suporte de 36 (trinta e seis) meses. O alinhamento à Legislação, no que se referre ao contexto de aderência e materialização das normas e regras é um desafio ao qual se pretende superar através da aquisição e implementação desses grupos de ferramentas conforme abordagem descrita na sequência. - Lei n 13.709/2018 ? CAPÌTULO VII ? Da Segurança e do Sigilo de Dados Art. 46. Os agentes de tratamento devem adotar medidas de segurança, técnicas e administrativas aptas a proteger os dados pessoais de acessos não autorizados e de situações acidentais ou ilícitas de destruição, perda, alteração, comunicação ou qualquer forma de tratamento inadequado ou ilícito. - A infraestrutura de Defesa contempla 4 grupos (13) de ferramentas que deverão operar de forma integrada gerando alertas em uma única console garantindo a proteção do meio de acesso, de quem acessa e a rastreabilidade dos dados. 1) Proteção do meio de acesso: realizado pelas ferramentas dos itens 1 e 2 (proteção contra malwares) que contemplam a proteção das estações de trabalho, dos servidores e dos dispositivos móveis. Contemplam o controle de acesso Web, controle de aplicativos instalados, controle de periféricos (pen-drives e modens USB por exemplo), controle de vazamento de dados (DLP), proteção contra ameaças virtuais e códigos maliciosos, proteção de ambientes vulneráveis e resposta contra incidentes. As ferramentas dos itens 9 (visibilidade e DNS seguro) , 11 e 12 (gestão de vulnerabilidades de ativos e aplicações) contemplam a proteção do ambiente de armazenamento (físico ou nuvem) fiscalizando o acesso aos servidores e ao banco de dados da SEF, independentemente de sua localização geográfica, dentro da rede de governo ou na nuvem privada e pública. 2) Proteção sobre quem acessa os dados: realizado pelas ferramentas dos itens 5 e 6 (gestão de usuários privilegiados para estações, servidores e outros ativos), realizam o controle sobre o acesso, através do levantamento de credenciais de acesso no âmbito corporativo e de terceiros (prestadores de serviço); o gerenciamento das credenciais utilizadas, através da rotação das senhas de acesso, inclusive dos sistemas; o monitoramento do uso das credenciais, através da gestão sobre permissões, horários e atividades permitidas; e, a auditoria das credenciais através do registro e monitoramento com gravação de sessão. 3) Rastreabilidade: realizado pelas ferramentas dos itens 5, 6, 9, 11 e 12 no que se refere ao monitoramento contínuo do registro dos acessos em ambiente corporativo ou em nuvem; controle do que foi acessado com análise comportamental dos acessos; e, possibilidade de auditar os acessos realizados. Os demais itens dizem respeito a realização de serviços de atualizações, integrações e matriz de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aleximandro Cella - Integrante.

• 2019 - 2022

  Plano Diretor de Tecnologia da Informação para a Administração Tributária de Santa Catarina, Descrição: Plano Diretor de Tecnologia da Informação da Diretoria de Administração Tributária da Secretaria de Estado da Fazenda para o quadriênio 2019-2022 (PDTI). Trata-se de um é instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de tecnologia da informação e da comunicação (TICs) que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação do órgão. O PDTI descreve as estratégias e objetivos da Diretoria de Administração Tributária em temas e iniciativas específicas, adicionando o conjunto de diretrizes tecnológicas que permeia a diretoria com relação aos ambientes interno e externo. Seu principal desafio é promover uma ponte entre o planejamento de nível estratégico e o de nível operacional da administração tributária por meio da transformação das áreas responsáveis pela gestão dos ativos de tecnologia da informação e da comunicação visando a geração de valor para a área de negócio.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Ricardo Lonzetti - Integrante / Aline Lucia Baroni - Integrante.

• 2019 - 2021

  Ambiente Multicloud - IaaS, PaaS e SaaS, Descrição: Por muitos anos as palavras ?modernizar? e ?inovar? foram o foco dos gestores. Porém, na sociedade da informação, inovar ou mesmo modernizar são palavras que não exprimem necessariamente as necessidades do negócio. Muito além da inovação e da modernização, a Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina (SEF-SC) busca transformar seus processos de negócios para se colocar junto à transformação que está acontecendo na sociedade mundial e catarinense. A sociedade está mudando, o que significa que não basta modernizar. É preciso se transformar junto com ela. O mundo nunca mais será o mesmo. O novo normal exige uma mudança de atitude em relação ao passado. Dentro desse entendimento, um conjunto significativo de objetivos foi cuidadosamente planejado no ano de 2019 e foi refletido no Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação dos Sistemas Tributários para o período de 2019- 2022. Uma das estratégias adotadas foi a computação em Nuvem que, embora ainda seja vista por alguns como o paradigma da nova era em TIC, algo a ser atingido no futuro, já é uma realidade na Secretaria de Fazenda de Santa Catarina. O ambiente corporativo e colaborativo da Nuvem Pública trouxe mais agilidade, através da contratação de plataforma como serviço (PaaS ? Plataforma as a Service) que permite a disponibilização de ferramentas de videoconferências, compartilhamento de documentos, agenda, chat e outras possibilidades, permitindo a continuidade dos serviços da SEF e auxiliando na comunicação, à medida que a regra do isolamento prosseguia para alguns. Já com a estratégia de Nuvem Privada (IaaS - Infrastructure as a Service), implantada em 2020 durante a pandemia, unificamos os dados tributários em um único ambiente, com tecnologias que permitem isolar aplicações e, ao mesmo tempo, mantê-las em total funcionalidade, garantindo alta disponibilidade. A isso, também incluímos a recepção das NFCes (Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica) de Santa Catarina, cujo volume de armazenamento cresce exponencialmente se comparado às bases da NFe (Nota Fiscal Eletrônica), melhorando o controle do varejo no Estado. A proteção da base de dados da Secretaria de Estado da Fazenda representa um desafio constante, pois ela é composta por informações sensíveis que refletem, em última instância, o negócio de cada empresa catarinense. Com a migração de parte da força de trabalho para o regime ?home office? e as invasões que ocorreram em bases institucionais do TSE (Tribunal Supremo Eleitoral) e STF (Supremo Tribunal de Justiça) no segundo semestre foi adquirido uma plataforma de segurança cibernética, serviço que também é prestado na modalidade de nuvem (SaaS ? Software as a Service) Atualmente, pode-se dizer que a solução de TI adotada pela Secretaria de Estado da Fazenda é uma solução multi-cloud, estratégia que visa trilhar novos caminhos em busca de oferecer melhores serviços à sociedade catarinense, pois permite economicidade e a possibilidade de, num curto espaço de tempo, colocar em operação um ambiente complexo, responsável por garantir um ambiente colaborativo, o armazenamento, o processamento e a segurança dos dados fiscais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aleximandro Cella - Integrante / Roberto Pascoal - Integrante.

• 2019 - 2021

  Novo modelo de serviços especializados de manutenção corretiva, adaptativa, evolutiva e preventiva, sob demanda, do Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal ? SIGEF/SC,, Descrição: O modelo antigo de contratação concentrava toda a execução do objeto em uma empresa. Diante da atual evolução tecnológica, busca-se evitar que durante a execução contratual todos os sistemas, programas e bases de dados sejam manipulados por uma única empresa, visto que do ponto de vista estratégico gerencial, tal situação pode se apresentar contrária ao interesse público. A área de contabilidade pública possui seus critérios específicos que são de conhecimento da equipe de contadores da Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina, onde os contadores atuam como consultores, repassado e orientando os analistas sobre os requisitos no processo de desenvolvimento. A fim de minimizar a possibilidade de que um único fornecedor tenha domínio sobre ?todo o processo? que envolve o planejamento e a gestão fiscal do Estado de Santa Catarina, um novo modelo foi criado dividindo a contratação em quatro lotes, ficando vedada a adjudicação de mais de um lote para a mesma empresa. Na estratégia adotada, o lote 1 garante a continuidade do negócio uma vez que o quantitativo de USTs para aquele lote é o previsto para manter o SIGEF em operação, enquanto os lotes 2 ,3 e 4 são dedicados a empresas menores para a construção de novos módulos. Acredita-se que, dessa forma inicia-se um processo de divulgação da regra de negócio financeira do Estado de Santa Catarina criando a oportunidade para outras empresas de tecnologia interessadas neste tipo de atividade. Florianópolis e outros municípios catarinenses se consolidaram como polo de empresas de tecnologia, com destaque nacional e internacional, é essencial que o Estado como indutor do desenvolvimento científico e tecnológico estadual busque repassar tal conhecimento ao maior número de empresas de TIC, resultando em maior competitividade e participação do setor catarinense de software, não é somente opção é quase uma obrigação do governo buscar fortalecer empresas locais e a difusão do conhecimento, favorecendo assim a melhoria de vida de seus cidadãos em mercados aonde os mesmos se mostrem competitivos e com capacidade de resposta efetiva.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Michele da Silva Espindola - Integrante / Marcelo Inocêncio Pereira - Integrante.

• 2019 - 2020

  Termo de Referência para contratação de Nuvem, Descrição: Contratação de serviços de computação em nuvem privada para consolidação de banco de dados, plataforma de bigdata e backup utilizando a tecnologia Oracle para o período de 48 meses. A Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina assinou o contrato de Nuvem Privada garantindo a capacidade de processamento e armazenamento necessária para o projeto da Nota Fiscal do Consumidor Final. O projeto de nuvem rompe com passado que era a aquisição e manutenção de infraestruturas próprias. Na modalidade de nuvem o Estado só paga o processamento e armazenamento que utiliza. A nuvem, o software como serviço, o hardware como serviço e a rede como serviço são caminhos sem volta no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), devido a economicidade e a possibilidade de, num curto espaço de tempo, colocar em operação um ambiente complexo, responsável por garantir o armazenamento e o processamento de todas as NFCes emitidas no estado de Santa Catarina. Faz parte do projeto uma plataforma de Big Data, exclusiva para o cruzamento dos dados fiscais, que tem seu sigilo assegurado por Lei. Ainda em relação ao sigilo, o projeto contempla o licenciamento necessário para criptografar e tornar anônimo os dados dos consumidores finais, assegurando a conformidade com a Lei Geral de Proteção dos Dados, (Lei n 13.709/2018) que entrará em vigor em 20 de agosto deste ano. A SEF vem desenvolvendo programas de auditoria contínua e de verificação de conformidade e combate a fraudes que exigem processamento automatizado das informações fiscais. A aquisição desta infraestrutura e a adoção da NFC-e permitirá o controle em tempo real do varejo, possibilitando o cotejamento dos documentos fiscais com as informações de compra e venda de mercadorias, de forma a promover a conformidade e combater a evasão fiscal. Tal abordagem vem ao encontro da política de trabalho adotada pela Administração Tributária catarinense, que é, de buscar que o próprio contribuinte regularize sua situação perante o Estado por meio de ações de acompanhamento fiscal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Aldo Finotti - Integrante / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aline Lucia Baroni - Integrante / Cristiano Oliveira - Integrante / Dogeval A Sachett - Integrante / Robison Oliveira - Integrante.

• 2018 - 2018

  Prova de Conceito do Exadata - POC do Exadata, Descrição: A Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina possui um ambiente operacional formado por Banco de Dados Oracle e servidores de virtualização, responsáveis pela execução do Sistema de Administração Tributária (SAT). Devido ao grande volume de dados, resultantes do armazenamento das Notas Fiscais Eletrônicas do Estado de Santa Catarina, constantemente são realizados investimentos em infraestrutura tendo como finalidade melhorar o desempenho do sistema e agilizar o tempo de resposta no acesso aos dados. O sistema SAT foi construído em um ambiente de processadores Sparc (Fabricante SUN ? com sistema operacional Solaris), e, atualmente o ambiente de operação do SAT encontra-se em arquitetura RISC (Fabricante IBM com sistema operacional AIX). Qualquer mudança de plataforma que envolva migração de grande volume de dados/ portabilidade de sistemas deve considerar características do hardware, sistema operacional, banco de dados e outros detalhes de integrações relacionados aos requisitos não funcionais que impactam diretamente na operação dos mais de 1.500 aplicativos do Sistema SAT Considerando que o atual ambiente de produção do SAT (Servidor Power 760 da IBM) está com sua capacidade máxima de operação (97% - noventa e sete por cento) e que o Oracle é o Banco de Dados padrão da Secretaria de Estado da Fazenda, optou-se por realizar uma prova de conceito (POC) comparando o desempenho da solução atual (RISC IBM ) com o Appliance Oracle Exadata. Por iniciativa da GETEC e GESIT foi assinado um Contrato de Comodato SEF/Oracle do Brasil Sistemas Ltda, no qual o fabricante disponibilizou o equipamento Exadata para realização de testes. A GETEC ficou responsável pela adequação da infraestrutura e apoio técnico para colocar o Exadata em operação. Devido a restrições de sigilo fiscal, os testes foram conduzidos por Auditores Fiscais da Gerência de Sistemas e Informações Tributárias, da Diretoria de Administração Tributária, no âmbito da Secretaria de Estado da Fazenda, com o apoio da equipe da Oracle Inc., especialmente no tocante ao setup do Appliance Exadata e da equipe de administradores de banco de dados do CIASC, Centro de Informática e Automação do Estado de Santa Catarina. É importante deixar claro que a prova de conceito está direcionada a observar e metrificar o comportamento do Sistema de Arrecadação Tributária. Não se trata de comparativo entre máquinas de modelo idêntico (lado a lado) testando a performance para verificar qual modelo estará melhor classificado no Quadrante Gartner, mas sim, comparar o ambiente (hardware) atual com um ambiente construído pelo mesmo fabricante do Banco de Dados (Oracle) padrão da SEF. As seguintes perguntas precisavam ser respondidas na POC: 1) É possível migrar todo o banco de dados construídos em arquitetura RISC (IBM) para outra plataforma CISC sem necessidades de adequações que impactem no funcionamento do sistema SAT? 2) Que ganhos de desempenho teríamos utilizando um hardware construído e customizado pelo mesmo fabricante do software do Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados do SAT, tal como o Exadata da Oracle?. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Cristiano Oliveira - Integrante / Dogeval A Sachett - Integrante / Ricardo Pescuma Domenecci - Integrante / Robison Oliveira - Integrante.

• 2014 - 2017

  Site de Contingência da Secretaria de Estado da Fazenda de SC, Descrição: Primeiro Site de Contingência implantado no Governo do Estado de Santa Catarina, composto por: - Elaboração do Projeto e confecção de editais para aquisição de bens (infraestrutura física, aquisição de hardware e licenciamento de software) e serviços (implantação do ambiente e configuração dos sistemas); - Ambiente de contingência composto de sala-cofre, nobreaks e gerador; - Configuração de Banco de Dados Oracle (Dataguard) com replicação síncrona e recover ativo-passivo; - Desenho, Modelagem de Bases de Dados e atualização do Sistema de Arrecadação Tributária de SC; - Aquisição e configuração de ferramenta de backup corporativa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Aldo Finotti - Integrante / Sistema de Arrecadação Tributária - Integrante.

• 2010 - 2017

  PROFISCO - SC, Descrição: O Programa de Modernização de Gestão Fiscal, Financeira e Patrimonial da Administração Estadual. teve seu contrato assinado em 01/09/2010, envolveu investimentos na ordem de U$ 30 milhões e perdurou por sete anos, até setembro de 2017 com o objetivo de melhorar a eficiência e a transparência da gestão fiscal do Estado. O programa foi estruturado em projetos, já definidos no instrumento contratual, com vistas a: (i) incrementar a receita própria, ou seja, a arrecadação com impostos; (ii) aumentar a eficiência e a eficácia e melhorar o controle do gasto público; e (iii) prover melhores serviços aos cidadãos catarinenses. Os projetos, por sua vez, foram desdobrados nas seguintes áreas temáticas: (a) gestão fazendária, (b) administração tributária e contencioso fiscal administrativo e judicial, (c) administração financeira e contábil, dívida pública e gestão de passivos contingentes, e (d) qualidade do gasto público. Dentre as áreas, de outra forma, os projetos se consubstanciaram em soluções nas áreas de tecnologia da informação e comunicação, capacitação e infraestrutura, envolvendo ou não aquisições de bens e equipamentos, softwares e serviços de consultoria.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Omar Roberto Afif Alemsan - Coordenador / Aldo Finotti - Integrante / Ricardo Lonzetti - Integrante / Michele da Silva Espindola - Integrante / Gustavo Quadro - Integrante / Maristella Pissetti - Integrante / Itamar Bezerra de Mello - Integrante.

• 2008 - 2010

  Gestão Eletrônica de Documentos da Secretaria de Estado da Educação, Descrição: Setores de Licitação, Financeiro, Desenvolvimento Humano e o de Escolas Extintas da Secretaria de Estado da Educação mostraram bons resultados com a implantação, desde agosto de 2009, do projeto Gestão Eletrônica de Documentos (GED). A tendência, agora, é ampliar o projeto informatizado para todas as diretorias do Órgão Central. Com isso, gerências que levavam até uma semana para localizar documentos, hoje, por meio do computador, gastam apenas entre 15 e 30 minutos para ter a informação desejada. As escolas da rede pública estadual têm a responsabilidade de armazenar o histórico escolar dos alunos, informações relacionadas à contratação e registro de professores em seus arquivos. Parte destas informações já está em formato digital e disponível para consulta, por meio do Sistema SERIE. Os dados das escolas extintas são enviados para a Secretaria da Educação, onde eram microfilmados e guardados para consultas. Devido ao volume de papel e microfilmes armazenados e ao estado deteriorado deste material, levavam-se dias para fornecer a informação solicitada. Além de garantir a integridade da informação, a implantação do GED está melhorando o atendimento através de respostas precisas e instantâneas, garantindo a integridade da informação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Silvia Irene Ertle - Integrante / Fabio Alexandrini - Coordenador / Genivaldo Bulhões - Integrante.

• 2007 - 2010

  Portal da Educação, Descrição: Desenvolvimento de um novo Portal Institucional com ambiente de Aulas Virtuais, novo do Layout e novas aplicações. Aplicações Desenvolvidas no período: 1) Índice de Desenvolvimento da Educação Básica-IDEB e Exame Nacional de Ensino Médio-ENEM: Software de pesquisa do desempenho das escolas públicas da rede estadual de cada município no IDEB e ENEM, além de outros indicadores como matrículas, índice FIRJAN e Desenvolvimento Municipal-IFDM. 2)Feira de Ciências: Sistema para Cadastro de projetos da 5ª Feira Estadual de Ciências e Tecnologia da Educação Básica. Gera também ficha de avaliação e relatórios. 3) Anais da Feira de Ciências: Software com o resumo de todos os projetos cadastrados na Feira de Ciências distribuído às escolas participantes da feira de ciência 4) Aula Virtual: Com recursos de áudio e vídeo, é uma ferramenta que objetiva dar reforço ao aprendizado no ensino médio, assim como e principalmente, elevar o índice de desempenho dos alunos das escolas públicas nas provas do ENEM e no processo seletivo para o Ensino Superior gratuito. 5) Pesquisa Escolar: Biblioteca virtual temática, nas diversas áreas do conhecimento, com uma vasta quantidade de informações qualificadas e facilmente acessíveis, proporcionando auxílio às pesquisas escolares e servindo como subsídio para o desenvolvimento de atividades curriculares e extra-curriculares. 6) Blog das escolas: Utilizando ferramenta de tecnologia free, a escola poderá divulgar as atividades relevantes, assim como projetos e trabalhos desenvolvidas pelos alunos e corpo docente. 7) GED: Sistema que objetiva organizar, minimizar e facilitar o acesso à informações existentes nos arquivos do IEE, Unidades Escolares, setores escolas extintas, financeiro, licitação e RH do órgão Central da SED. 8) SC Formação: Sistema de cadastro curricular dos professores da rede estadual e municipal de SC, com intuito de gerar relatórios estatísticos sobre o desempenho dos mesmos visando a formação continuada 9) Edu. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Vitor Arins Pinto - Integrante / Luiz Fernando Elias Rodrigues - Integrante / Francine Leal Marculino - Integrante / Franciéle de Almeida Garcia - Integrante / Luiz Eduardo Toniatti dos Santos - Integrante., Financiador(es): Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina - Bolsa., Número de produções C, T & A: 4

• 2001 - 2002

  Projeto OBID, Descrição: O Projeto OBID, desenvolvido para a SENAD (Secretaria Nacional Antidrogas ? Presidência da República), teve como objetivo auxiliar o combate a drogas, coletando informações objetivas e confiáveis, realizando análises, determinando e disseminando o diagnóstico do país em relação ao fenômeno ?drogas?. Teve como resultado a implementação e operacionalização de um Observatório sobre Drogas com base na Gestão do Conhecimento e no Governo Eletrônico. A criação dos Observatórios subsidiaram a tomada de decisão e auxiliaram na criação de políticas, planos e estratégias de combate e prevenção às drogas. http://obid.senad.gov.br/. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Deucelia Eva Pedrozo - Integrante / Jordan Pauleski Juliani - Integrante / Cassiano Niehues Bet - Integrante / Nilson Ribeiro Modro - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2000 - 2004

  Projeto Destino Azul, Descrição: O projeto Destino Azul irá integrar estratégias pedagógicas e de comunicação para estimular o aprendizado. Tem como objetivo ser uma aplicação exemplar em uma tendência emergente na Educação atual que é a incorporação de aventuras, colaboração e tecnologia para a aprendizagem. Aprendizagem essa dissemina conceitos-chave sobre ecologia e responsabilidade social de uma maneira construtiva, relevante, divertida e sustentável. Além do modelo de Educação construtivista, desenvolvimentos em tecnologias de telecomunicação como satélites, GPS e GSM são importantes catalisadores para essa mudança. http://www.destinoazul.com.br. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (4) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Fabio Ferreira - Integrante / Gustavo Burckhardt - Integrante / Leslie Pass - Integrante / Fabio dos Anjos - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2

• 2020 - 2021

  Plataforma de Segurança Cibernética para a SEF-SC, Descrição: Contratação de empresa especializada no fornecimento de solução de segurança integrada para ambientes críticos, incluindo serviços de implantação da solução, repasse de conhecimento e garantia e suporte de 36 (trinta e seis) meses. O alinhamento à Legislação, no que se referre ao contexto de aderência e materialização das normas e regras é um desafio ao qual se pretende superar através da aquisição e implementação desses grupos de ferramentas conforme abordagem descrita na sequência. - Lei n⁰ 13.709/2018 ? CAPÌTULO VII ? Da Segurança e do Sigilo de Dados Art. 46. Os agentes de tratamento devem adotar medidas de segurança, técnicas e administrativas aptas a proteger os dados pessoais de acessos não autorizados e de situações acidentais ou ilícitas de destruição, perda, alteração, comunicação ou qualquer forma de tratamento inadequado ou ilícito. - A infraestrutura de Defesa contempla 4 grupos (13) de ferramentas que deverão operar de forma integrada gerando alertas em uma única console garantindo a proteção do meio de acesso, de quem acessa e a rastreabilidade dos dados. 1) Proteção do meio de acesso: realizado pelas ferramentas dos itens 1 e 2 (proteção contra malwares) que contemplam a proteção das estações de trabalho, dos servidores e dos dispositivos móveis. Contemplam o controle de acesso Web, controle de aplicativos instalados, controle de periféricos (pen-drives e modens USB por exemplo), controle de vazamento de dados (DLP), proteção contra ameaças virtuais e códigos maliciosos, proteção de ambientes vulneráveis e resposta contra incidentes. As ferramentas dos itens 9 (visibilidade e DNS seguro) , 11 e 12 (gestão de vulnerabilidades de ativos e aplicações) contemplam a proteção do ambiente de armazenamento (físico ou nuvem) fiscalizando o acesso aos servidores e ao banco de dados da SEF, independentemente de sua localização geográfica, dentro da rede de governo ou na nuvem privada e pública. 2) Proteção sobre quem acessa os dados: realizado pelas ferramentas dos itens 5 e 6 (gestão de usuários privilegiados para estações, servidores e outros ativos), realizam o controle sobre o acesso, através do levantamento de credenciais de acesso no âmbito corporativo e de terceiros (prestadores de serviço); o gerenciamento das credenciais utilizadas, através da rotação das senhas de acesso, inclusive dos sistemas; o monitoramento do uso das credenciais, através da gestão sobre permissões, horários e atividades permitidas; e, a auditoria das credenciais através do registro e monitoramento com gravação de sessão. 3) Rastreabilidade: realizado pelas ferramentas dos itens 5, 6, 9, 11 e 12 no que se refere ao monitoramento contínuo do registro dos acessos em ambiente corporativo ou em nuvem; controle do que foi acessado com análise comportamental dos acessos; e, possibilidade de auditar os acessos realizados. Os demais itens dizem respeito a realização de serviços de atualizações, integrações e matriz de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aleximandro Cella - Integrante.

• 2019 - 2022

  Plano Diretor de Tecnologia da Informação para a Administração Tributária de Santa Catarina, Descrição: Plano Diretor de Tecnologia da Informação da Diretoria de Administração Tributária da Secretaria de Estado da Fazenda para o quadriênio 2019-2022 (PDTI). Trata-se de um é instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de tecnologia da informação e da comunicação (TICs) que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação do órgão. O PDTI descreve as estratégias e objetivos da Diretoria de Administração Tributária em temas e iniciativas específicas, adicionando o conjunto de diretrizes tecnológicas que permeia a diretoria com relação aos ambientes interno e externo. Seu principal desafio é promover uma ponte entre o planejamento de nível estratégico e o de nível operacional da administração tributária por meio da transformação das áreas responsáveis pela gestão dos ativos de tecnologia da informação e da comunicação visando a geração de valor para a área de negócio.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Ricardo Lonzetti - Integrante / Aline Lucia Baroni - Integrante.

• 2019 - 2021

  Ambiente Multicloud - IaaS, PaaS e SaaS, Descrição: Por muitos anos as palavras ?modernizar? e ?inovar? foram o foco dos gestores. Porém, na sociedade da informação, inovar ou mesmo modernizar são palavras que não exprimem necessariamente as necessidades do negócio. Muito além da inovação e da modernização, a Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina (SEF-SC) busca transformar seus processos de negócios para se colocar junto à transformação que está acontecendo na sociedade mundial e catarinense. A sociedade está mudando, o que significa que não basta modernizar. É preciso se transformar junto com ela. O mundo nunca mais será o mesmo. O novo normal exige uma mudança de atitude em relação ao passado. Dentro desse entendimento, um conjunto significativo de objetivos foi cuidadosamente planejado no ano de 2019 e foi refletido no Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação e Comunicação dos Sistemas Tributários para o período de 2019- 2022. Uma das estratégias adotadas foi a computação em Nuvem que, embora ainda seja vista por alguns como o paradigma da nova era em TIC, algo a ser atingido no futuro, já é uma realidade na Secretaria de Fazenda de Santa Catarina. O ambiente corporativo e colaborativo da Nuvem Pública trouxe mais agilidade, através da contratação de plataforma como serviço (PaaS ? Plataforma as a Service) que permite a disponibilização de ferramentas de videoconferências, compartilhamento de documentos, agenda, chat e outras possibilidades, permitindo a continuidade dos serviços da SEF e auxiliando na comunicação, à medida que a regra do isolamento prosseguia para alguns. Já com a estratégia de Nuvem Privada (IaaS - Infrastructure as a Service), implantada em 2020 durante a pandemia, unificamos os dados tributários em um único ambiente, com tecnologias que permitem isolar aplicações e, ao mesmo tempo, mantê-las em total funcionalidade, garantindo alta disponibilidade. A isso, também incluímos a recepção das NFCes (Nota Fiscal do Consumidor Eletrônica) de Santa Catarina, cujo volume de armazenamento cresce exponencialmente se comparado às bases da NFe (Nota Fiscal Eletrônica), melhorando o controle do varejo no Estado. A proteção da base de dados da Secretaria de Estado da Fazenda representa um desafio constante, pois ela é composta por informações sensíveis que refletem, em última instância, o negócio de cada empresa catarinense. Com a migração de parte da força de trabalho para o regime ?home office? e as invasões que ocorreram em bases institucionais do TSE (Tribunal Supremo Eleitoral) e STF (Supremo Tribunal de Justiça) no segundo semestre foi adquirido uma plataforma de segurança cibernética, serviço que também é prestado na modalidade de nuvem (SaaS ? Software as a Service) Atualmente, pode-se dizer que a solução de TI adotada pela Secretaria de Estado da Fazenda é uma solução multi-cloud, estratégia que visa trilhar novos caminhos em busca de oferecer melhores serviços à sociedade catarinense, pois permite economicidade e a possibilidade de, num curto espaço de tempo, colocar em operação um ambiente complexo, responsável por garantir um ambiente colaborativo, o armazenamento, o processamento e a segurança dos dados fiscais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aleximandro Cella - Integrante / Roberto Pascoal - Integrante.

• 2019 - 2021

  Novo modelo de serviços especializados de manutenção corretiva, adaptativa, evolutiva e preventiva, sob demanda, do Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Fiscal ? SIGEF/SC,, Descrição: O modelo antigo de contratação concentrava toda a execução do objeto em uma empresa. Diante da atual evolução tecnológica, busca-se evitar que durante a execução contratual todos os sistemas, programas e bases de dados sejam manipulados por uma única empresa, visto que do ponto de vista estratégico gerencial, tal situação pode se apresentar contrária ao interesse público. A área de contabilidade pública possui seus critérios específicos que são de conhecimento da equipe de contadores da Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina, onde os contadores atuam como consultores, repassado e orientando os analistas sobre os requisitos no processo de desenvolvimento. A fim de minimizar a possibilidade de que um único fornecedor tenha domínio sobre ?todo o processo? que envolve o planejamento e a gestão fiscal do Estado de Santa Catarina, um novo modelo foi criado dividindo a contratação em quatro lotes, ficando vedada a adjudicação de mais de um lote para a mesma empresa. Na estratégia adotada, o lote 1 garante a continuidade do negócio uma vez que o quantitativo de USTs para aquele lote é o previsto para manter o SIGEF em operação, enquanto os lotes 2 ,3 e 4 são dedicados a empresas menores para a construção de novos módulos. Acredita-se que, dessa forma inicia-se um processo de divulgação da regra de negócio financeira do Estado de Santa Catarina criando a oportunidade para outras empresas de tecnologia interessadas neste tipo de atividade. Florianópolis e outros municípios catarinenses se consolidaram como polo de empresas de tecnologia, com destaque nacional e internacional, é essencial que o Estado como indutor do desenvolvimento científico e tecnológico estadual busque repassar tal conhecimento ao maior número de empresas de TIC, resultando em maior competitividade e participação do setor catarinense de software, não é somente opção é quase uma obrigação do governo buscar fortalecer empresas locais e a difusão do conhecimento, favorecendo assim a melhoria de vida de seus cidadãos em mercados aonde os mesmos se mostrem competitivos e com capacidade de resposta efetiva.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Michele da Silva Espindola - Integrante / Marcelo Inocêncio Pereira - Integrante.

• 2019 - 2020

  Termo de Referência para contratação de Nuvem, Descrição: Contratação de serviços de computação em nuvem privada para consolidação de banco de dados, plataforma de bigdata e backup utilizando a tecnologia Oracle para o período de 48 meses. A Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina assinou o contrato de Nuvem Privada garantindo a capacidade de processamento e armazenamento necessária para o projeto da Nota Fiscal do Consumidor Final. O projeto de nuvem rompe com passado que era a aquisição e manutenção de infraestruturas próprias. Na modalidade de nuvem o Estado só paga o processamento e armazenamento que utiliza. A nuvem, o software como serviço, o hardware como serviço e a rede como serviço são caminhos sem volta no setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), devido a economicidade e a possibilidade de, num curto espaço de tempo, colocar em operação um ambiente complexo, responsável por garantir o armazenamento e o processamento de todas as NFCes emitidas no estado de Santa Catarina. Faz parte do projeto uma plataforma de Big Data, exclusiva para o cruzamento dos dados fiscais, que tem seu sigilo assegurado por Lei. Ainda em relação ao sigilo, o projeto contempla o licenciamento necessário para criptografar e tornar anônimo os dados dos consumidores finais, assegurando a conformidade com a Lei Geral de Proteção dos Dados, (Lei nº 13.709/2018) que entrará em vigor em 20 de agosto deste ano. A SEF vem desenvolvendo programas de auditoria contínua e de verificação de conformidade e combate a fraudes que exigem processamento automatizado das informações fiscais. A aquisição desta infraestrutura e a adoção da NFC-e permitirá o controle em tempo real do varejo, possibilitando o cotejamento dos documentos fiscais com as informações de compra e venda de mercadorias, de forma a promover a conformidade e combater a evasão fiscal. Tal abordagem vem ao encontro da política de trabalho adotada pela Administração Tributária catarinense, que é, de buscar que o próprio contribuinte regularize sua situação perante o Estado por meio de ações de acompanhamento fiscal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Aldo Finotti - Integrante / Guilherme Niehues Tramontin - Integrante / Aline Lucia Baroni - Integrante / Cristiano Oliveira - Integrante / Dogeval A Sachett - Integrante / Robison Oliveira - Integrante.

• 2018 - 2018

  Prova de Conceito do Exadata - POC do Exadata, Descrição: A Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina possui um ambiente operacional formado por Banco de Dados Oracle e servidores de virtualização, responsáveis pela execução do Sistema de Administração Tributária (SAT). Devido ao grande volume de dados, resultantes do armazenamento das Notas Fiscais Eletrônicas do Estado de Santa Catarina, constantemente são realizados investimentos em infraestrutura tendo como finalidade melhorar o desempenho do sistema e agilizar o tempo de resposta no acesso aos dados. O sistema SAT foi construído em um ambiente de processadores Sparc (Fabricante SUN ? com sistema operacional Solaris), e, atualmente o ambiente de operação do SAT encontra-se em arquitetura RISC (Fabricante IBM com sistema operacional AIX). Qualquer mudança de plataforma que envolva migração de grande volume de dados/ portabilidade de sistemas deve considerar características do hardware, sistema operacional, banco de dados e outros detalhes de integrações relacionados aos requisitos não funcionais que impactam diretamente na operação dos mais de 1.500 aplicativos do Sistema SAT Considerando que o atual ambiente de produção do SAT (Servidor Power 760 da IBM) está com sua capacidade máxima de operação (97% - noventa e sete por cento) e que o Oracle é o Banco de Dados padrão da Secretaria de Estado da Fazenda, optou-se por realizar uma prova de conceito (POC) comparando o desempenho da solução atual (RISC IBM ) com o Appliance Oracle Exadata. Por iniciativa da GETEC e GESIT foi assinado um Contrato de Comodato SEF/Oracle do Brasil Sistemas Ltda, no qual o fabricante disponibilizou o equipamento Exadata para realização de testes. A GETEC ficou responsável pela adequação da infraestrutura e apoio técnico para colocar o Exadata em operação. Devido a restrições de sigilo fiscal, os testes foram conduzidos por Auditores Fiscais da Gerência de Sistemas e Informações Tributárias, da Diretoria de Administração Tributária, no âmbito da Secretaria de Estado da Fazenda, com o apoio da equipe da Oracle Inc., especialmente no tocante ao setup do Appliance Exadata e da equipe de administradores de banco de dados do CIASC, Centro de Informática e Automação do Estado de Santa Catarina. É importante deixar claro que a prova de conceito está direcionada a observar e metrificar o comportamento do Sistema de Arrecadação Tributária. Não se trata de comparativo entre máquinas de modelo idêntico (lado a lado) testando a performance para verificar qual modelo estará melhor classificado no Quadrante Gartner, mas sim, comparar o ambiente (hardware) atual com um ambiente construído pelo mesmo fabricante do Banco de Dados (Oracle) padrão da SEF. As seguintes perguntas precisavam ser respondidas na POC: 1) É possível migrar todo o banco de dados construídos em arquitetura RISC (IBM) para outra plataforma CISC sem necessidades de adequações que impactem no funcionamento do sistema SAT? 2) Que ganhos de desempenho teríamos utilizando um hardware construído e customizado pelo mesmo fabricante do software do Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados do SAT, tal como o Exadata da Oracle?. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Cristiano Oliveira - Integrante / Dogeval A Sachett - Integrante / Ricardo Pescuma Domenecci - Integrante / Robison Oliveira - Integrante.

• 2014 - 2017

  Site de Contingência da Secretaria de Estado da Fazenda de SC, Descrição: Primeiro Site de Contingência implantado no Governo do Estado de Santa Catarina, composto por: - Elaboração do Projeto e confecção de editais para aquisição de bens (infraestrutura física, aquisição de hardware e licenciamento de software) e serviços (implantação do ambiente e configuração dos sistemas); - Ambiente de contingência composto de sala-cofre, nobreaks e gerador; - Configuração de Banco de Dados Oracle (Dataguard) com replicação síncrona e recover ativo-passivo; - Desenho, Modelagem de Bases de Dados e atualização do Sistema de Arrecadação Tributária de SC; - Aquisição e configuração de ferramenta de backup corporativa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Omar Roberto Afif Alemsan - Integrante / Aldo Finotti - Integrante / Sistema de Arrecadação Tributária - Integrante.

• 2010 - 2017

  PROFISCO - SC, Descrição: O Programa de Modernização de Gestão Fiscal, Financeira e Patrimonial da Administração Estadual. teve seu contrato assinado em 01/09/2010, envolveu investimentos na ordem de U$ 30 milhões e perdurou por sete anos, até setembro de 2017 com o objetivo de melhorar a eficiência e a transparência da gestão fiscal do Estado. O programa foi estruturado em projetos, já definidos no instrumento contratual, com vistas a: (i) incrementar a receita própria, ou seja, a arrecadação com impostos; (ii) aumentar a eficiência e a eficácia e melhorar o controle do gasto público; e (iii) prover melhores serviços aos cidadãos catarinenses. Os projetos, por sua vez, foram desdobrados nas seguintes áreas temáticas: (a) gestão fazendária, (b) administração tributária e contencioso fiscal administrativo e judicial, (c) administração financeira e contábil, dívida pública e gestão de passivos contingentes, e (d) qualidade do gasto público. Dentre as áreas, de outra forma, os projetos se consubstanciaram em soluções nas áreas de tecnologia da informação e comunicação, capacitação e infraestrutura, envolvendo ou não aquisições de bens e equipamentos, softwares e serviços de consultoria.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Omar Roberto Afif Alemsan - Coordenador / Aldo Finotti - Integrante / Ricardo Lonzetti - Integrante / Michele da Silva Espindola - Integrante / Gustavo Quadro - Integrante / Maristella Pissetti - Integrante / Itamar Bezerra de Mello - Integrante.

• 2008 - 2010

  Gestão Eletrônica de Documentos da Secretaria de Estado da Educação, Descrição: Setores de Licitação, Financeiro, Desenvolvimento Humano e o de Escolas Extintas da Secretaria de Estado da Educação mostraram bons resultados com a implantação, desde agosto de 2009, do projeto Gestão Eletrônica de Documentos (GED). A tendência, agora, é ampliar o projeto informatizado para todas as diretorias do Órgão Central. Com isso, gerências que levavam até uma semana para localizar documentos, hoje, por meio do computador, gastam apenas entre 15 e 30 minutos para ter a informação desejada. As escolas da rede pública estadual têm a responsabilidade de armazenar o histórico escolar dos alunos, informações relacionadas à contratação e registro de professores em seus arquivos. Parte destas informações já está em formato digital e disponível para consulta, por meio do Sistema SERIE. Os dados das escolas extintas são enviados para a Secretaria da Educação, onde eram microfilmados e guardados para consultas. Devido ao volume de papel e microfilmes armazenados e ao estado deteriorado deste material, levavam-se dias para fornecer a informação solicitada. Além de garantir a integridade da informação, a implantação do GED está melhorando o atendimento através de respostas precisas e instantâneas, garantindo a integridade da informação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Silvia Irene Ertle - Integrante / Fabio Alexandrini - Coordenador / Genivaldo Bulhões - Integrante.

• 2007 - 2010

  Portal da Educação, Descrição: Desenvolvimento de um novo Portal Institucional com ambiente de Aulas Virtuais, novo do Layout e novas aplicações. Aplicações Desenvolvidas no período: 1) Índice de Desenvolvimento da Educação Básica-IDEB e Exame Nacional de Ensino Médio-ENEM: Software de pesquisa do desempenho das escolas públicas da rede estadual de cada município no IDEB e ENEM, além de outros indicadores como matrículas, índice FIRJAN e Desenvolvimento Municipal-IFDM. 2)Feira de Ciências: Sistema para Cadastro de projetos da 5ª Feira Estadual de Ciências e Tecnologia da Educação Básica. Gera também ficha de avaliação e relatórios. 3) Anais da Feira de Ciências: Software com o resumo de todos os projetos cadastrados na Feira de Ciências distribuído às escolas participantes da feira de ciência 4) Aula Virtual: Com recursos de áudio e vídeo, é uma ferramenta que objetiva dar reforço ao aprendizado no ensino médio, assim como e principalmente, elevar o índice de desempenho dos alunos das escolas públicas nas provas do ENEM e no processo seletivo para o Ensino Superior gratuito. 5) Pesquisa Escolar: Biblioteca virtual temática, nas diversas áreas do conhecimento, com uma vasta quantidade de informações qualificadas e facilmente acessíveis, proporcionando auxílio às pesquisas escolares e servindo como subsídio para o desenvolvimento de atividades curriculares e extra-curriculares. 6) Blog das escolas: Utilizando ferramenta de tecnologia free, a escola poderá divulgar as atividades relevantes, assim como projetos e trabalhos desenvolvidas pelos alunos e corpo docente. 7) GED: Sistema que objetiva organizar, minimizar e facilitar o acesso à informações existentes nos arquivos do IEE, Unidades Escolares, setores escolas extintas, financeiro, licitação e RH do órgão Central da SED. 8) SC Formação: Sistema de cadastro curricular dos professores da rede estadual e municipal de SC, com intuito de gerar relatórios estatísticos sobre o desempenho dos mesmos visando a formação continuada 9) Edu. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Coordenador / Vitor Arins Pinto - Integrante / Luiz Fernando Elias Rodrigues - Integrante / Francine Leal Marculino - Integrante / Franciéle de Almeida Garcia - Integrante / Luiz Eduardo Toniatti dos Santos - Integrante., Financiador(es): Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina - Bolsa., Número de produções C, T & A: 4

• 2001 - 2002

  Projeto OBID, Descrição: O Projeto OBID, desenvolvido para a SENAD (Secretaria Nacional Antidrogas ? Presidência da República), teve como objetivo auxiliar o combate a drogas, coletando informações objetivas e confiáveis, realizando análises, determinando e disseminando o diagnóstico do país em relação ao fenômeno ?drogas?. Teve como resultado a implementação e operacionalização de um Observatório sobre Drogas com base na Gestão do Conhecimento e no Governo Eletrônico. A criação dos Observatórios subsidiaram a tomada de decisão e auxiliaram na criação de políticas, planos e estratégias de combate e prevenção às drogas. http://obid.senad.gov.br/. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (5) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Deucelia Eva Pedrozo - Integrante / Jordan Pauleski Juliani - Integrante / Cassiano Niehues Bet - Integrante / Nilson Ribeiro Modro - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2000 - 2004

  Projeto Destino Azul, Descrição: O projeto Destino Azul irá integrar estratégias pedagógicas e de comunicação para estimular o aprendizado. Tem como objetivo ser uma aplicação exemplar em uma tendência emergente na Educação atual que é a incorporação de aventuras, colaboração e tecnologia para a aprendizagem. Aprendizagem essa dissemina conceitos-chave sobre ecologia e responsabilidade social de uma maneira construtiva, relevante, divertida e sustentável. Além do modelo de Educação construtivista, desenvolvimentos em tecnologias de telecomunicação como satélites, GPS e GSM são importantes catalisadores para essa mudança. http://www.destinoazul.com.br. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (4) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Dayna Maria Bortoluzzi - Integrante / Nilson Modro - Integrante / Alejandro Rodrigues Martins - Coordenador / Luís Henrique Bogo - Integrante / Ricardo Miranda Barcia - Integrante / Fabio Ferreira - Integrante / Gustavo Burckhardt - Integrante / Leslie Pass - Integrante / Fabio dos Anjos - Integrante., Financiador(es): Laboratório de Ensino a Distância Ufsc - Cooperação., Número de produções C, T & A: 2