Max George França Leite

Outras informações:
Docente no curso de bacharel em Engenharia de Produção, lecionando as disciplinas de: controle estatístico da qualidade; desenvolvimento do produto; gestão de custos industriais; controle e automação de processos industriais; planejamento estratégico; engenharia de métodos; projeto de operações produtivas, processos estocásticos; economia; fontes alternativas de energia; gerenciamento e controle da qualidade; gestão de recursos naturais e energéticos; planejamento, programação e controle da produção e trabalho de conclusão de curso I.

Outras informações:
Coordenar e supervisionar o plano de trabalho da equipe de operações na base; Realizar o atendimento ao cliente, com a maior proximidade e agilidade na tomada de decisão; Implementar melhorias contínuas, para que impacte diretamente na redução do custo operacional; Assegurar o controle e monitoramento das atividades envolvendo o recebimento de produto via modal rodoviário; Gestor pela armazenagem e carregamento de acordo com as normas e instruções da Cia; Gerenciamento dos processamentos de pedidos e emissão de notas fiscais; Ser responsável pelas atividades administrativas relacionadas ao funcionamento da base e manutenção do contrato de serviço e auditar atividades rotineiras; Fazer controle de documentos relacionados à fiscalização (municipal, estadual e federal); Ser responsável pela segurança patrimonial do terminal; Ser responsável pelo cumprimento do plano de manutenção, disponibilidade e produtividade de todos os ativos fixos e móveis do site; Assegurar que o plano de SSMA da companhia esteja sendo cumprido, afim de obter resultados satisfatórios para os stackholders; Exercer e desenvolver liderança no quadro de funcionários da unidade; Responsável pela matriz de treinamentos para os funcionários, bem como aqueles exigidos pelo cliente; Assegurar a qualidade dos serviços prestados e produtos aplicados.

Outras informações:
Docente no curso de bacharel em Engenharia de Produção, lecionando as disciplinas de: controle estatístico da qualidade; desenvolvimento do produto; gestão de custos industriais; controle e automação de processos industriais; planejamento estratégico; engenharia de métodos; projeto de operações produtivas, processos estocásticos; economia; fontes alternativas de energia; gerenciamento e controle da qualidade; gestão de recursos naturais e energéticos; planejamento, programação e controle da produção e trabalho de conclusão de curso I.

Outras informações:
Coordenação das metas e indicadores dos setores de PCP e Logística; Gestor das políticas de compras e de administração de estoques; Gestor dos processos de logística envolvendo questões financeiras, análise de contratos com as transportadoras, análise fiscal, rastreio das encomendas dos clientes e gestão da equipe do setor; Gerenciamento dos prestadores de serviço e controle do orçamento da área; Responsável direto por identificar e implementar as melhorias contínuas no setor, no qual resultou no KPI de desempenho dos prazos de atendimentos dos pedidos, KPI de devolução de encomendas por setor e o mais importante KPI do controle financeiro dos fretes; Coordenação das atividades de planejamento e controle de produção, acompanhando o estoque de matérias-primas e processos de fabricação, a fim de identificar as necessidades de aquisição de insumos e equipamentos, determinando a quantidade de compra de produtos, realizando as análises das capacidades de produção e programação das máquinas. HABILIDADES DESENVOLVIDAS: RESULTADO ALCANÇADOS COM O KP?I FINANCEIRO: a empresa se encontrava com um alto percentual de frete logístico, seu custo financeiro nessa importante área era em média de 11,90% (relação entre o valor do frete e o preço da nota fiscal). Através com o controle de fretes houve significativa redução no valor pago às transportadoras atingindo um percentual de 3,46%, ou seja, redução de 70,30%. RESULTADO ALCANÇADOS COM O KP?I ATENDIMENTO DE PRAZOS: o controle com as datas eram deficientes e tão pouco eficazes. Com o controle dos prazos foram colhidos dados e realizados plano de ação nas áreas que impactavam diretamente ao não cumprimento das datas. Através desse controle eficaz a empresa saiu de um patamar de 23,17% de atendimento aos pedidos para 90% de prazos cumpridos em curto período de tempo (três meses).

Outras informações:
Staff do gestor das equipes de trabalho dos setores de costura, almoxarifado, pcp, qualidade e expedição; Responsável pela implantação do plano operacional, analisando a demanda de produtos, a capacidade produtiva, elaborando plano de racionalização e redução de custos; Corresponsável por organizar os horários da produção, definindo juntamente com o analista de PCP, o que será produzido, como e quando; Análise da qualidade de cada linha de produção; Responsável pela revisão de manuais e procedimentos de operação/produção; Administrador dos indicadores de controle (produtividade, custo, qualidade e consumos específicos); Análise dos dados sobre tempo e suprimentos para sugerir melhorias nos processos de fabricação. Auxilia na elaboração de manuais com instruções de trabalho; Staff da supervisão na implementação do Lean Manufactoring, com o intuito de propiciar o desenvolvimento e inovação de novos produtos e métodos de trabalho; Responsável direto pela implementação da auditoria para costura dos artigos da marca Walt Disney.

Outras informações:
Gerenciamento, treinamento e acompanhamento da produção e sua equipe, composta por 05 líderes de produção e 45 operadores de produção; Coordenação, orientação, adaptação e aperfeiçoamento do processo de produção para a produção de gelatina, a fim de entregar o produto de acordo com o orçamento, os calendários e as exigências de qualidade; Responsável pelas atividades de produção, incluindo procedimentos, instruções de trabalho, avaliação de riscos, investigação de incidentes e resolução de problemas, a fim de alcançar o orçamento em termos de quantidade e tempo, bem como as qualidades requeridas; Responsável pela logística dos lotes de matéria-prima e produto intermediário aos setores de origem e destino; Responsável pela programação logística da compra de matéria-prima, juntamente com os curtumes; Configuração dos equipamentos da linha de produção, a fim de cumprir o cronograma de produção no tempo, com a qualidade certa; Responsável pela realização do programa de produção de curto prazo, fazendo acompanhamento e monitoramento de microbiológicos e físico-químicos resultados estes do produto intermediário; Responsável pelas implementações de iniciativas de redução de custos na área de produção e prestar assessoria em projetos de engenharia e investimento no domínio de produção; Responsável pela identificação de problemas e comunicação técnica com o departamento de manutenção e atuação em cooperação com os conselhos de manutenção, para o planejamento de manutenção normal e excepcional; Responsável pelas paradas de produção, em coordenação com o departamento de manutenção para a manutenção normal, preventiva ou corretiva ou controles regulatórios; Atuação conjunta com o setor de SSMA; Atuação conjunta com a coordenação de Lean Manufactoring.

Outras informações:
Gerenciamento, treinamento (gestão de pessoas, segurança e novos processos produtivos) e acompanhamento da produção e sua equipe, composta por 05 encarregados e 70 auxiliares de produção; Garantir o planejamento e controle da produção das linhas de produção; Garantir do planejamento e controle de matérias-primas; Garantir o cumprimento dos carregamentos via setor de faturamento e expedição; Gestão do processo logístico Inbound e Outbound; Gestor direto do controle de qualidade; Garantir o cumprimento dos KPI?s dos setores; Busca constante por melhorias contínuas dentro dos setores, afim de propor melhorias contínuas e inovações, para redução de custo; Responsável pela qualificação dos fornecedores de matérias primas e insumos; Responsável por gerar inspeções de não-conformidades (emissão de laudos); Garantir o cumprimento de todas as normas de saúde e segurança do trabalho; Interagir com todos os departamentos do grupo (compras, segurança, logística, RH, etc); Staff do diretor industrial.

Outras informações:
Desenvolvimento e implantação do Programa de Qualidade 5S; Implementação das Boas Prática de Fabricação ? BPF para a fábrica de ração da Vanguarda Fábrica de Rações I; Implementação do programa de APPCC; Responsável do sistema de gerenciamento para o devido monitoramento da Fábrica de Rações I; Desenvolvimento dos Procedimentos Operacionais Padronizados ? POP?s; Desenvolvimento das descrições de Cargos ? DC?s que auxiliarão na obtenção da certificação EurepGap; participante/Responsável no Planejamento Estratégico 2009 da Unidade Vanguarda ? Unidade de Terminação de Suínos ? Ideal Porc; Responsável em dar suporte ao setor de Segurança do Trabalho e Controle Interno de Pragas e Vetores; Consultor em desenvolvimento sustentável, à Vanguarda ? Unidade Escritório Central.