Kleise Mayra Magalhães

Outras informações:
- Participação processo de acreditação da ACSA (levar ao conhecimento das Unidades (clínicas) da Dimen, tudo que estava sendo adequado para a acreditação, assim como, o que seria verificado nas Unidades junto à equipe, para isso realizei treinamentos online com os responsáveis de cada Unidade, participei de todas as visitas com a educadora da ACSA- Participação por dois anos, dos ciclos de auditoria interna ISO 9001, como auditora interna auxiliar, juntamente com a empresa que prestava serviço de auditoria interna para a Dimen.- Representar a alta direção na clínica, responsável por responder nas auditorias sobre requisitos de alta direção- Garantir a realização dos treinamentos identificados como necessários na rotina da Unidade, para a manutenção da qualidade e desenvolvimento do colaborador- Registrar disposições das não conformidades identificadas na unidade e elaborar as ações corretivas necessárias junto ao Comitê da Qualidade da Unidade- Realizar reuniões de análise crítica junto com o Comitê da Qualidade da Unidade- Cumprir os requisitos adequados para higiene das mãos, garantindo a disponibilidade dos produtos.- Garantir a realização dos treinamentos de segurança e providenciar anualmente treinamentos e simulado do plano de emergência da Unidade junto ao Comitê da Qualidade da Unidade- Garantir junto ao comitê da Qualidade da Unidade o cumprimento da Política de Segurança do paciente- Estar ciente das diretrizes de identificação do paciente definidas pela organização e fazer com que seja rigorosamente cumprida- Manter sinalização e orientações sobre prevenção de queda na Unidade- Garantir manutenção do Sistema Integrado de Gestão da Qualidade na unidade- Garantir apuração dos indicadores da unidade no prazo, bem como, sua divulgação e de seus resultados e ações a todos os setores- Zelar pela atualização dos dados da ferramenta de gestão de riscos (FMEA) e pelo cumprimento da Política de Qualidade e de Segurança dos pacientes

Outras informações:
- Gestão de Pessoas; - Elaborar e estabelecer metas por área de atuação para assistentes de vendas; - Aprovação de cadastro de clientes, aprovação de crédito e estabelecimento de crédito para os clientes; - Diariamente verificar metas a serem atingidas e estabelecer estratégias para alcance das metas; - Fazer diariamente reunião com a equipe para acompanhamento de vendas; - Zelar pelo cumprimento de horário de trabalho da equipe; - Análise do controle de ligações telefônicas (departamento de vendas); - Análise e aprovação de novos representantes, vendedores ou assistentes de vendas em conjunto com a Gerência Comercial e Direção Comercial; - Conferência relatório comissões Assistentes de Vendas e Representantes.

Outras informações:
- Reavaliação do perfil de cada funcionário juntamente com a administração; - Auxílio e acompanhamento das atividades mensais do setor; - Redistribuição das tarefas para melhor desempenho do setor; - Intermediação dos funcionários do departamento com o setor de recursos humanos e diretoria; - Emissão de relatórios Receitas x Custos do setor; - Emissão de notas fiscais; - Pagamento de prestadores de serviços (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos); - Pagamento de fornecedores; - Conferência e lançamentos de contas; - Negociação de reajuste com empresas de serviços prestados (operadoras de planos de saúde); - Acompanhamento do projeto de implantação de novo sistema operacional no setor; - Organização dos arquivos do setor.

Outras informações:
- Emissão de notas fiscais; - Pagamento de prestadores de serviços (médicos, psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos); - Pagamento de fornecedores; - Conferência e lançamentos de contas; - Negociação de reajuste com empresas de serviços prestados (operadoras de planos de saúde).

Outras informações:
- Organização dos processos da clínica para o bom andamento das atividades e um atendimento diferenciado aos pacientes, conforme valores e cultura da empresa.- Controle dos recebimentos e pagamento da clínica.- Gerenciamento da agenda da equipe médica e dentista, assim como, os devidos repasses aos prestadores de serviços.- Gerenciamento da manutenção e calibração dos equipamentos.- Contratação, educação continuada, avaliações de colaboradores.- Gerenciamento dos materiais necessários para o bom andamento da clínica.- Gerenciamento de requisitos legais.- Gerenciamento contratos prestadores de serviços, credenciamento de convênios, faturamento, controle de recebimentos e recurso de glosas.- Introdução de ações para implantação de Sistema de Gestão da Qualidade com foco na Segurança do Paciente, com o intuito de seguir para processo de Acreditação.