Vanderley Gomes Pereira

Outras informações:
Atuo em cursos in-company através da FIAP Corporate e da Alura para Empresas. Também sou professor em cursos de pós-graduação denominados PÓS-TECH. Minhas especialidades incluem gestão de projetos, metodologias ágeis, transformação digital e inovação.

Outras informações:
Atuo como professor nos MBAs de Gestão de Projetos Ágeis, com ênfase em metodologia ágil e gestão de projetos, e de Gestão da Experiência do Cliente, voltado para inovação, experiência do cliente e digital.

Outras informações:
Sou fundador da DoWork, empresa dedicada à consultoria estratégica e capacitação voltadas para transformação digital e inovação. Atuamos com uma abordagem centrada na inovação, no ambiente digital e no mindset lean agile, visando orientar e potencializar os resultados de indivíduos e empresas em um mercado em constante mudança.

Outras informações:
Atuei como líder ágil, focando na eficiência e qualidade dos processos de software para diversos canais de relacionamento. Utilizei estratégias baseadas em dados para auxiliar outros gestores e promovi a eficiência através do mindset lean, impulsionando áreas de desenvolvimento do banco. No Santander, liderei demandas de arquitetura corporativa com ênfase em projetos de transformação digital. Estabeleci processos ágeis seguindo o SAFe e orientei equipes e líderes na cultura Lean-Agile. Adotei modelos de trabalho ágeis, conduzi sessões estratégicas ágeis e mantive sempre uma visão de gestão orientada a métricas e entrega contínua de valor de negócio.

Outras informações:
Na Accenture, desempenhei o papel de Engenheiro de Software Sênior, abraçando e promovendo as melhores práticas de engenharia de software e liderança ágil. Aprofundei-me na arquitetura e no desenvolvimento para clientes de renome como Itaú, BTG Pactual e Qualicorp, mantendo sempre um padrão elevado de qualidade e inovação. Coordenei esforços entre as fábricas de software em Recife, São Paulo e Filipinas, potencializando a colaboração e a eficácia em projetos desafiadores. No meu time, fui pioneiro na implementação da gestão de projetos ágeis, marcando uma revolução metodológica. Esta inovação não só elevou a qualidade das entregas, mas também influenciou positivamente a cultura de trabalho. Atuei como um verdadeiro agente de mudança, trazendo uma visão renovada sobre Scrum e metodologias ágeis, e impulsionando uma transformação que ecoou por todos os projetos que toquei.

Outras informações:
Atuei como Analista de Sistemas na Walmart, desempenhando funções cruciais na análise, desenvolvimento, implantação e manutenção de sistemas. Destaque para minha contribuição no projeto de Nota Fiscal Eletrônica (NF-e), onde conduzi a integração com ERPs diversificados e assegurei a conformidade com as diretrizes da Secretaria da Fazenda. Além disso, gerenciei e executei projetos estratégicos, colaborando com equipes multidisciplinares para entregar soluções robustas, inovadoras e escaláveis.

Outras informações:
Atuei como Analista de Sistemas na Embraer, liderando iniciativas de infraestrutura, segurança em TI e gerenciamento de ativos digitais. Coordenei uma equipe de três profissionais e participei ativamente no processo de job rotation, que me proporcionou insights sobre a cultura organizacional da empresa e contribuições em projetos de implantação de novos sistemas.