Sergio Copeliovitch

Outras informações:
Assessoria à Diretoria da Fatec de Cotia, realizando análise de processos e expedientes, elaborando informações, pareceres, ofícios, portarias e outros, necessários à instrução e à tramitação dos mesmos. Realizo também o cadastramento dos documentos no Prontuário Funcional de funcionários e professores.Elaboração do DMPP (Despesas Miúdas de Pronto Pagamento) para o provimento de gastos diversos com vistas a atender as necessidades cotidianas da instituição. Para isso são feitas pesquisas de preços em pelo menos três empresas, realização da compra, conferência do material recebido, controle de estoques e prestação de contas dos adiantamentos.Desenvolvimento do Mapa de Salas da unidade, distribuindo salas e laboratórios de informática, conforme o número de alunos matriculados e equipamentos necessários (computadores, TVs, retroprojetores, quantidade de mesas e/ou carteiras universitárias).Mapeamento do patrimônio e reorganização dos espaços da Instituição.Coordenação do Núcleo de Estágios e do Programa CPS Carreiras, que conecta alunos e ex-alunos com o mercado de trabalho por meio de uma plataforma digital que promove oportunidades associadas ao emprego, geração de renda e amplo desenvolvimento de competências profissionais.Presidente da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) nas gestões 2022/2023, 2023/2024 e 2024/2025.

Outras informações:
Administrei o departamento financeiro, com quatro funcionários subordinados diretos, e vários indiretos, reportando-me somente ao presidente da empresa. Reorganizei a área financeira, conseguindo um aumento das receitas e diminuição das despesas, com a realocação de recursos em variadas aplicações financeira e em diversas instituições bancárias. Desenvolvi os centros de custo da empresa, com a divisão adequada das receitas e despesas entre os mesmos, melhorando o entendimento do desempenho de todos os setores, através do acompanhamento dos resultados individuais de cada um deles. Elaborei um software financeiro, gerando um sistema eficiente de controle de receitas recebidas (pagamentos em cheques, dinheiro ou depósitos), eliminando a possibilidade de haver qualquer desvio, bem como qualquer dúvida sobre pagamentos efetuados por clientes. Consegui melhorias no processo de cobrança e maior relacionamento com a área comercial, diminuindo o número de clientes inadimplentes. Efetuei as compras de insumos dos fornecedores nacionais. Atuei no acompanhamento de todo o processo de compras, sendo responsável pelo planejamento, elaboração de contratos, análise de custos, qualidade e prazos de entrega, controle de pagamento e gestão de estoque. Acompanhei o processo de certificação de conformidade dos principais produtos junto ao Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial). Fui nomeado Presidente da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) nas gestões 2012/2013, 2011/2012, 2008/2009, 2007/2008, 2006/2007, 2005/2006, 2004/2005, e 2003/2004.

Outras informações:
Atuei na análise e controle de custos, elaborando projetos de eliminação de perdas com programas de redução de gastos.

Outras informações:
Planejei estratégias de vendas e especificação de pisos e revestimentos industriais junto aos principais clientes e escritórios de arquitetura. Realizei a supervisão, estruturação e organização de equipes de vendas e representantes em todo o território nacional. Reorganizei a área comercial, expandindo a equipe de vendas e gerenciando 30 representantes de vendas nos principais estados do Brasil, aumentando consideravelmente a receita. Efetuei treinamento e motivação de profissionais de vendas, objetivando o crescimento e cumprimento das metas. Elaborei relatórios gerenciais para análise e apresentação de resultados, auxiliando na definição de metas. Implementei cursos de treinamento para os recém-admitidos, agilizando a lucratividade. Criei estudos para introdução de produtos no mercado, destacando-os dos principais concorrentes.

Outras informações:
Desenvolvi a marca Ramset / Red Head de fixações leves, à pólvora, ancoragens químicas e mecânicas, e ferramentas elétricas. Realizei vendas e especificação de materiais e serviços aos principais clientes. Fui responsável pela supervisão, estruturação e organização de representantes em todo o território nacional. Fiz treinamento técnico/comercial dos representantes em todo o território nacional e tornei a marca conhecida nas principais construtoras, escritórios de arquitetura, projetistas, departamentos de manutenção, entre outros. Ajudei no desenvolvimento de novas tecnologias e soluções integradas às necessidades dos clientes. Participei de feiras da Construção Civil, ministrando palestras sobre o uso de sistemas de fixação.

Outras informações:
Realizei vendas técnicas de fixações leves, à pólvora, ancoragens químicas e mecânicas, e ferramentas elétricas. Executei vendas e especificações de materiais e serviços para os principais clientes. Ajudei a introduzir novos produtos no mercado brasileiro, oferecendo aos clientes uma parceria completa na resolução dos múltiplos problemas com que os profissionais da construção se deparavam no seu dia-a-dia. Participei de feiras da Construção Civil, ministrando palestras sobre o uso de sistemas de fixação.

Outras informações:
Efetuei vendas técnicas e especificação de produtos para isolamento térmico e instalação, junto aos principais clientes, construtoras e escritórios de arquitetura. Atuei no desenvolvimento de novos negócios, diretamente junto aos meus pares das áreas comerciais em atividades de prospecção de novos negócios e novos clientes. Elaborei apresentações, palestras e treinamentos técnicos. Participei de feiras da Construção Civil, ministrando palestras sobre a vantagem da utilização de isolantes térmicos na construção.

Outras informações:
Fui o responsável pela estratégia, planejamento, organização, controle e operacional da empresa fabricante de produtos para papelaria. Acompanhei o mercado e suas melhores práticas. Fiz a elaboração de relatórios gerenciais, apresentando os resultados. Realizei avaliação e aperfeiçoamento continuo do processo, gerenciamento dos bens, as metas, os custos, os índices e as produções.

Outras informações:
Fui o responsável pela estratégia, planejamento, organização, controle e operacional da empresa fabricante de produtos para papelaria. Acompanhei o mercado e suas melhores práticas. Fiz a elaboração de relatórios gerenciais, apresentando os resultados. Realizei avaliação e aperfeiçoamento continuo do processo, gerenciamento dos bens, as metas, os custos, os índices e as produções.

Outras informações:
Gerenciei o serviço prestado ao cliente, realizando o e planejamento e controle das rotinas de vendas, financeiro e compras. Estudei o custo de mercadorias e lista de preços dos cardápios e treinei o pessoal de cozinha e salão, a fim de cumprir com as normas de limpeza e higiene.

Outras informações:
Vendas técnicas de aços longos para a construção civil.

Outras informações:
Acompanhamento e supervisão de obras residenciais e comerciais.

Outras informações:
Vendas técnicas de concreto usinado

Outras informações:
Acompanhamento das obras da Estação de Metrô Artur Alvim.