Andre Cioatto

Outras informações:
Responsável pelo planejamento e operação de TI e Transformação Digital do Repassa, BU do grupo Renner que atua no segmento de Second Hand por meio de plataforma de venda on-line.

Outras informações:
Proporcionar para os clientes a melhor experiência em Transformação Digital com foco em entrega de produtos que agreguem valor ao negócio.Garantir que os times reconheçam as necessidades, requisitos e exigências do negócio e do cliente, focando na estratégia e entrega de valor ao produto/negócios.Garantir o aculturamento ágil nos times internos e clientes.Construção e gestão de OKRs/métricas de gestão ágil.Apoiar os times nas estratégias de Design Thinking, UX, e Lean InceptionRealizar reuniões executivas com os clientes e parceiros.Garantir a resolução efetiva de todos os problemas/melhorias levantadas em relação aos serviços prestados.Construir um relacionamento pessoal com executivos chave do cliente.Estabelecer e manter relações estratégicas de longo prazo com os clientes.Gerenciar controles financeiros e de pessoas.Apoiar na negociação, fechamento e manutenção de contratos de serviços.Gerenciar solicitações de mudança/riscos onde o impacto no ambiente do cliente é alto.

Outras informações:
Gestão de projetos de Transformação Digital com foco em benefícios para usuários internos, externos e consumidores finais.Gestão de projetos de Migração de Sistemas legados para novas plataformas.Gestão de projetos de criação e implantação de Microsserviços.

Outras informações:
Gestão do portfólio de projetos estratégicos/transformação digital de TI para áreas de negócios na empresa Rumo Logística:-Gestão do projeto de machine learning com georreferenciamento para detecção de invasões na faixa de domínio sob a concessão da Rumo;-Gestão do projeto de implantação de testes automatizados utilizando as ferramentas HP Unified Functional Testing (UFT) e Selenium;-Gestão do projeto de automação dos apontamentos das tarefas para as áreas de mecânica e manutenção de vagões e locomotivas;-Gestão de projetos de BI em QlikView e Power BI;-Gestão do projeto de implantação da solução de RH Cornerstone On Demand (CSOD);-Gestão do projeto de desenvolvimento de APP Android e Portal Web Operacional para automatização do processo de controle de perdas, garantias e indenizações da empresa;-Gestão de projetos de estudos para reformulações de ferramentas/sistemas core da empresa;-Gestão de projetos de integrações SOA.Utilização do Scrum/Kanban para promover a organização dos ciclos de entregas dos projetos e interfaceamento com as BUs envolvidas;Gestão de orçamento, custos e recursos dos projetos;Utilização das melhores práticas de UX e UI para pesquisas de usabilidade e especificações das demandas de desenvolvimento.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de grandes sistemas ERPs: SAP B1, Totvs Protheus, Sênior Sapiens, Sênior Vetorh e Metadados RH. Gestão de projetos de migração de URA (Avaya, Genesys e Trópico) na Telefonica/Vivo.Consultoria especializada em mapeamentos e desenhos de processos utilizando a metodologia BPMN. Consultoria em User Experience para criação e inovação de aplicações mobile e web.Instrutor de treinamento e implantação do framework ágil Scrum.Consultoria especializada na implantação do framework ágil Scrum.Atuação pontual como Gerente Corporativo de TI .