Priscila Tenuta Meira
Atuação em Tecnologia da Informação - Redes de Computadores, de 1996 a 2001.
Atuação em Gerenciamento de Projetos desde 2001, com Certificação PMP-Project Management Professional, obtida em 2005 e
PSM1-Professional Scrum Master, obtida em 2016.
Experiência em Gestão de Tecnologia da Informação, na Secretaria de Estado da Fazenda, como Gerente de Sistemas de
Informação (2009 a 2011).
Experiência em Gerência de Equipes, atuando como Gerente de Núcleo Tecnologia da Informação (Evoluti), Líder de
Escritório de Projetos (AGANP/SEFAZ), Gerente de Desenvolvimento de Sistemas (SEFAZ) e Gerente do Escritório de Projetos (SEGPLAN).
Experiência como Gerente de Projetos e Coordenadora/Gerente de Escritório de Projetos de 2011 a 2018, nas
áreas de Tecnologia da Informação e Projetos Estratégicos de Governo.
Responsável pela estruturação do Escritório de Projetos Central para o Estado de Goiás, desde 2011, na Secretaria
de Gestão e Planejamento - Segplan, com a definição de Metodologia de Gerenciamento de Projetos adaptada à realidade do
Estado, customização de ferramenta específica de Gerenciamento de Projetos e implantação de Modelo de Governança para
o Gerenciamento dos Projetos.
Participou de Projetos envolvendo mapeamento e melhoria de processos, implantação de ferramentas de Gerenciamento de
Projetos, desenvolvimento de sistemas, entre outros projetos em diversas áreas governamentais. E ainda Projetos
de Implantação de Escritórios de Projetos Setoriais em diversos órgãos governamentais.
Instrutora de cursos de Gerenciamento de Projetos na Escola de Governo Henrique Santillo - Estado de Goiás desde 2016.
Conquista, através do trabalho da Gerência do Escritório de Projetos, de Premiação no 2º Concurso Melhores Práticas
Gerenciais do Estado de Goiás, Categoria - Gestão de Políticas e Programas Sociais, em 2014.
Participação no VIII Congresso CONSAD de Gestão Pública, em 2015, com os trabalhos selecionados : "A Importância do
Escritório de Projetos para a Gestão Pública em Goiás" - como Palestrante e "Monitoramento Intensivo - Programa Estadual
do Meio Ambiente do Estado de Goiás".
Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2019 - 2019
Preparatório PMI-ACP Agile Certified Practitioner. (Carga horária: 21h). , TI Exames, TI EXAMES, Brasil.
2016 - 2016
Fundamentos do SCRUM - Preparatório para o Exame PSMI. (Carga horária: 16h). , TI Exames, TI EXAMES, Brasil.
2000 - 2000
ICND - Interconnecting Cisco Network Devices. , Multirede, MULTIREDE, Brasil.
2000 - 2000
CVOICE - Cisco Voice Over IP, Frame Relay and ATM. , Multirede, MULTIREDE, Brasil.
1999 - 1999
Domain Name System. , Unicamp, UNICAMP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerência de Projetos.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Redes de Computadores.
Participação em eventos
XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. XIV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. 2019. (Congresso).
Outras produções
MEIRA, P. T. . Gerenciamento de Projetos. 2019. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEIRA, P. T. . Curso de Gerenciamento de Projetos e EPM (PWA). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Prêmios
2016
Certificação PSM 1 - Professional Scrum Master, Scrum.org.
2014
Melhor Prática Gerencial do Estado de Goiás - Categoria Gestão de Políticas e Programas Sociais, Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de Goiás.
2005
Certificação PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.
2001
CCNA Cisco Certified Network Associate, CISCO Systems.
2001
Cisco Certified Design Associate, Cisco Systems.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de Goiás. , Palácio Pedro Ludovico, Setor Central, 74015908 - Goiânia, GO - Brasil, Telefone: (62) 32015709
Experiência profissional
1998 - 2007
Evoluti Tecnologia e Serviços LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas / Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Atividades
-
02/1998
Serviços técnicos especializados , Núcleo de Tecnologia da Informação, .,Serviço realizado, Gerência de Projetos.
-
02/1998
Serviços técnicos especializados , Núcleo de Tecnologia da Informação, .,Serviço realizado, Administração de Redes.
-
02/1998
Serviços técnicos especializados , Núcleo de Tecnologia da Informação, .,Serviço realizado, Construção de Projetos de Redes de Computadores, instalação e configuração de equipamentos ativos de rede..
-
02/1998
Serviços técnicos especializados , Núcleo de Tecnologia da Informação, .,Serviço realizado, Gerência do Núcleo de Tecnologia da Informação.
1996 - 1998
NutecnetVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 40
Atividades
-
06/1996 - 01/1998
Serviços técnicos especializados , Franquia Goiânia, .,Serviço realizado, Administração do departamento técnico do provedor Internet, desenvolvimento de projetos em HTML, Perl, administração dos servidores de dados e comunicações..
2017 - Atual
Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de GoiásVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gestor de Tecnologia da Informação
Outras informações:
? Gerenciamento de Projetos utilizando ferramenta EPM - Enterprise Project Management ? Elaboração dos projetos prioritários em conjunto com os órgãos da Administração ? Capacitação das equipes dos órgãos em Gerenciamento de Projetos ? Monitoramento intensivo dos projetos prioritários dos órgãos da Administração Pública Estadual utilizando o modelo de governança definido.
2012 - 2017
Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de GoiásVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente Especial Escrit Proj. Estruturantes
Outras informações:
? Estruturação do Escritório de Projetos (PMO) da SEGPLAN. ? Definição e implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos, com processos, ferramentas, modelo de governança, critérios de seleção para Portfolio prioritário e indicadores de desempenho dos projetos. ? Implantação da Plataforma EPM ? Enterprise Project Management para gerenciamento dos projetos prioritários do Estado de Goiás. ? Gerenciamento de Projetos utilizando ferramenta EPM - Enterprise Project Management ? Elaboração dos projetos prioritários em conjunto com os órgãos da Administração ? Capacitação das equipes dos órgãos em Gerenciamento de Projetos ? Monitoramento intensivo dos projetos prioritários dos órgãos da Administração Pública Estadual utilizando o modelo de governança definido.
2011 - 2012
Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de GoiásVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Estruturadores
Outras informações:
Estruturação do Escritório de Projetos (PMO) da SEGPLAN. ? Definição e implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos e Modelo de Governança.
2007 - 2009
Secretaria de Gestão e Planejamento do Estado de GoiásVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gestor de Tecnologia da Informação
Outras informações:
Líder do Escritório de Projetos da TI Definição e implementação de metodologia para Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação
2009 - 2011
Secretaria da Fazenda do Estado de GoiásVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas da Informação
Outras informações:
Gerenciamento dos projetos e equipes da TI
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Priscila Tenuta Meira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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