Anderson Pinto Lucas

Possui graduação em Administração c/ Ênfase em Análise de Sistemas pela Universidade Cidade de São Paulo (1999), Pós-Graduação em Consultoria em Internet pela Faculdades Associadas de São Paulo (2001) e MBA Executivo pela Fundação Armando Alvares Penteado (2007).

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo

2005 - 2007

Fundação Armando Álvares Penteado
Orientador: Francisco J. S. M. Alvarez

Especialização em Consultoria em Internet

2000 - 2001

Faculdades Associadas de São Paulo
Orientador: Francisco Eugenio Barrella

Graduação em Administração c/ Ênfase em Análise de Sistemas

1996 - 1999

Universidade Cidade de São Paulo
Orientador: Miguel Carlos Krzyzanowski.

Formação complementar

2005 - 2005

PMI - Program Management Institute. (Carga horária: 64h). , Fundação Getulio Vargas - SP.

2005 - 2005

Eagles Fligth. (Carga horária: 6h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Produções bibliográficas

  • LUCAS, A. P. . Ensino à distância pode ser bom para empresa: Brasileiros devagarinho estão começando a acreditar nos benefícios do e-learning. Se a sua empresa está avaliando , veja algumas dicas.. Webinsider , v. 001, p. 001-002, 2001.

  • LUCAS, A. P. . Educação à Distância ( E-learning ), Conceito, Aplicações, Soluções Tecnológicas, Estrutura e Caso de Sucesso e Insucesso. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LUCAS, A. P. . E-Commerce (Comércio Eletrônico) B2B (Comércio entre Empresas), B2C (Comércio de empresas x Consumidor Final), C2C (Comércio entre consumidores finais), B2E (Comércio de Empresas x Empregados). 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fidelity National Information Service S/C. , Rua Maria Coelho Aguiar, 215 - Bloco D - 4o. Andar, Santo Amaro, 58904-900 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 37415234

Experiência profissional

2008 - 2008

Credicard adm. de cartões de crédito

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Gerente Adj. de Marketing & Vendas, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gerenciamento de Projetos de Meios de Pagamento (Cartão de Crédito) junto aos Canais de Venda; - Elaboração de Especificações para novos Produtos e/ou Features; - Concepção de Soluções de Imagens para a Captura de informações de Prospects no Ponto de Venda e digitalização de documentos; - Automatização dos processos de Vendas Pessoais; - Introdução de processos de Coleta de Proposta de Cartões de Crédito Shell junto à Rede de Postos de Gasolina;

2008 - Atual

Fidelity National Information Service S/C

Vínculo: CLT - Profissional, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento de Projetos voltados para Meios de Pagamento junto ao Bradesco (Cartões de Crédito, Débito e Private Label) dos seguintes Parceiros: Casas Bahia, Drogasil, Luigi Bertolli, Comper e Dois Irmãos. - Elaboração de Especificações para concepção de novos produtos e serviços vinculados ao Cartão de Crédito; - Criação de Controles para Acompanhamento de Projetos; - Desenvolvimento de Projetos voltados para aumento da ativação e fidelização de clientes; - Gerenciamento de 10 milhões de cartões Private Label do Bradesco;

2004 - 2008

Orbitall Processadora de Informações Comerciais S/C

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Consultor de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Coordenar os processos internos da área e acompanhar todas as atividades das demais áreas envolvidas durante a concepção, desenvolvimento, implantação e pós-implantação de Projetos ( Credicard, Itaucard, Citibank e Banespa) utilizando a metodologia PMI (Program Management Institute). - Acompanhar a entrada das demandas, visando o controle, eficiência e integridade das informações para o desenvolvimento da solicitação do cliente; - Suporte ao cliente na elaboração do escopo do Projeto e pontos críticos e viabilidade de implementação; - Acompanhar os resultados para uso comparativo de tendências das segmentações dos associados realizados, visando auxiliar a consultoria junto aos Emissores; - Acompanhar os índices de atendimento, objetivando verificar se as oscilações estão relacionadas com a Campanha vigente;

2002 - 2004

Check Forte Processamento de Dados S/C

Vínculo: Profissiona CLT, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento das Unidades de Correspondente Bancário, Serviço de Consulta de Cheques, CDC ( Crédito Direto ao Consumidor) e Assistência Técnica; - Prospecção de Negócios junto às Instituições Financeiras e Rede de Estabelecimentos comerciais para utilização das soluções tecnológicas; - Treinamento comercial e credenciamento de novos Revendedores para aumento de participação no mercado; - Visitas freqüentes de acompanhamento aos clientes (Instituições Financeiras) Nossa Caixa, HSBC e Bradesco; - Gerenciamento dos custos de manutenção dos equipamentos; - Identificar oportunidades de melhoria do ponto de vista funcional, objetivando redução de custos; - Reuniões semanais com a presidência da empresa, com o objetivo de acompanhamento dos resultados e ações imediatas/corretivas se necessário;

2002 - 2002

Rede Zacharias de Pneus e Acessorios LTDA

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Supervisão de 15 lojas de Atacado localizadas na Capital e Interior de São Paulo, cujo foco era a venda de Pneus de Carga; - Acompanhamento junto aos vendedores em visitas nos clientes para identificação de oportunidades de negócios e/ou dificuldades; - Definição de metas e objetivos para cada um dos vendedores, considerando o potencial e as características de cada região; - Reuniões semanais com o Diretor de Vendas para posicionamento do faturamento de cada loja e as ações futuras, objetivando maximização dos resultados; - Promoção de eventos em Parceria com fornecedores (Michelin, Alpargatas, Locomotiva, Arteplas e Borlem ) para realização de treinamentos, vislumbrando a fidelização dos clientes; - Análise de Relatórios de visitas x eficiência de venda; - Descontinuidade de lojas não rentáveis, cujo atendimento e vendas foram direcionados para a matriz, objetivando a redução de custos;

2001 - 2002

E-volution do Brasil Ltda

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Visitas de prospecção para a venda das soluções tecnológicas da empresa ( CRM Customer RelationShip Management, Community Tools Ferramenta de Comunidade para compartilhamento de informações corporativas, E-Learning Ensino à Distância, Content Management Gerenciamento e Publicação de Conteúdo On-Line, E-Commerce Comércio Eletrônico, etc...); - Gerenciamento de toda a unidade brasileira da empresa; - Viagens quinzenais à Buenos Aires para posicionamento junto ao CEO sobre a performance da empresa no Brasil e definição de novas estratégias e nichos de mercado para atuação; - Visitas às empresas desenvolvedoras para Parceria, objetivando a multiplicação da força de venda das soluções tecnológicas com os conceitos de Dealers e Integration Partner; - Gerenciamento no Brasil de clientes de Contrato Global (América Latina) Disney, Levi´s e Dockers; - Difundir no Brasil o modelo de comercialização de Software ASP ( Aplication Service Provider ), até então pouco conhecido na época;

2000 - 2001

Zip.Net

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Visitas de prospecção para a venda da solução de e-commerce e espaço publicitário no ZipShop (Shopping Virtual); - Definição conjunta com a Gerência Comercial das metas e objetivos para o ano; - Buscar Parceiros desenvolvedores tivessem know-how para criar a loja virtual dos clientes que adquirissem a solução de e-commerce, visando gerar valor agregado ao cliente e concentralização de todo o processo; - Implantação dos Meios de Pagamento (Cartões de Crédito e Débito, TED Transferência Eletrônica e Boleto Bancário) na solução de e-commerce da Zip.Net;

1996 - 2000

Banco Bandeirantes S/A

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Gerente de Produtos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Prover suporte aos departamentos jurídicos e inspetoria no levantamento de informações operacionais e produtos necessárias para a condução de defesa jurídica junto aos Órgãos de Defesa do Consumidor ou afins; - Contribuição na elaboração/implementação de planos de ações que visem corrigir fluxos operacionais de serviços a partir de deficiências ou irregularidades identificadas principalmente junto aos canais de atendimento e considerando neste âmbito a necessidade de co-participação de áreas interligadas ao processo; - Análise de indicadores operacionais de atendimento/suporte e aderência dos manuais internos de procedimento; - Elaboração de apresentações contemplando produtos & serviços para realizar treinamentos comerciais À Rede de Agências; - Gerenciamento das Processadoras de Cartões de Crédito ( Brascard e CSU ), objetivando verificar se os SLA´s acordados estavam sendo cumpridos, bem como o nível de qualidade; - Gerenciamento do Portfólio de produtos (Bandeirantes MasterCard e Visa, Texaco Bandeirantes Visa e Bandeirantes Diners Club); - Relacionamento com as Bandeiras MasterCard e Visa para cadastramento de Bin´s e verificação das políticas e procedimentos a serem cumpridos pelo emissor; - Maximizar índice de retenção de associados portadores dos Cartões Bandeirantes; - Agregar novas features aos produtos existentes; - Desenvolvimento e gerenciamento de novos produtos (Cartões Private Label Cãndia, Facilita e Irmãos Russi ) processados na CSU; - Criação de Campanhas de Incentivo à venda de Cartões de Crédito chamada Green Team , cujo garoto propaganda era Oscar Schimdt, uma vez que o Banco Bandeirantes também patrocinava na época a sua equipe de Basquete; - Proceder a análise e atualização de scripts e procedimentos, bem como dar suporte aos mesmos na resolução de processos; - Elaborar relatórios de performance dos Canais Internos e Externos ( Terceirizados ) de Atendimento e Suporte aos Clientes / Agências;

1992 - 1996

Hikari INd. Com. Ltda

Vínculo: Profissional CLT, Enquadramento Funcional: Assistente Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Negociação para Prorrogação de vencimento das duplicatas vincendas; - Pagamento de Títulos e Duplicatas de Fornecedores; - Controle do fluxo de caixa; - Controle e pagamento da comissão dos vendedores; - Fechamento de contratos de empréstimos ( hot money, caução, capital de giro, desconto de duplicatas, etc...) com diversos Bancos; - Contato diário com os Bancos para posição de saldo e verificação dos recebimentos do títulos e duplicatas faturas junto aos clientes da empresa;