Emerson Fernando Marques Barros

Outras informações:
Engenheiro 10/2002 até 10/2003 Etapa de Formação - Participação em treinamento preliminar realizado no Centro de Formação da Iberdrola, em Castellón - Espanha, bem como em treinamentos ministrados pelos fornecedores dos equipamentos da ilha de potência e dos serviços auxiliares na própria usina. Acompanhamento da etapa de comissionamento e testes da planta. Gerente de Produção 10/2003 até o presente Produção Energética - Planejamento, organização e supervisão das atividades de produção, controle das despesas gerais previstas para a Área de Produção, análise e avaliação do processo produtivo, definição dos turnos de trabalho para balanceamento da mão de obra, acompanhamento e controle do desempenho da produção através da análise de indicadores, bem como atuação no gerenciamento da rotina diária através do acompanhamento do processo produtivo e elaboração de relatórios e programações diversas.

Outras informações:
Coordenador de Projetos 01/1999 até 08/1999 Projeto Y2K - Preparação de toda a cadeia de valores da empresa (fornecedores, clientes e preparação interna - equipamentos industriais, de informática e eletrônicos) com relação aos efeitos do bug do milênio. Esse projeto foi desenvolvido por todas as franquias de Coca-Cola do país sob supervisão da CCIL - Coca-Cola Indústrias Ltda., envolvendo pesquisas e testes. Gerente de Assistência Técnica 08/1999 até 05/2001 Assistência Técnica - Controle e manutenção de equipamentos de apoio à vendas (post mix, vending machine, geladeiras verticais e horizontais). O controle de equipamentos foi realizado com apoio do programa de banco de dados EC - Equipment Control - do BASIS, desenvolvido pela Coca-Cola Company, envolvendo também toda emissão e baixa de documentos relativos à este controle, tais como contratos de comodato, notas fiscais, bem como seu arquivamento. A manutenção de equipamentos foi baseada em um programa de manutenção preventiva, sistematizando visitas periódicas aos clientes, e um plano de manutenção corretiva através de central de atendimento aos clientes. O gerenciamento foi exercido nas unidades da Refrescos Guararapes, sendo elas: Jaboatão, Caruaru, Garanhuns, João Pessoa e Campina Grande. Gerente de Assistência Técnica 05/2001 até 10/2001 Montagem de Linha de Suco - Suporte à instalação de duas novas linhas de suco, na unidade de Suape, envolvendo o projeto de utilidades, elaboração de listas de materiais e montagem das instalações e equipamentos industriais com apoio da Tetra Pak. Chefe de Manutenção 10/2001 até 04/2002 Manutenção Industrial - Manutenção de equipamentos industriais das linhas de envase de refrigerantes da unidade de Jaboatão, bem como manutenção predial desta unidade e do centro de distribuição do Arruda, através de programa de manutenção preventiva e plano de manutenção corretiva.

Outras informações:
Engenheiro Trainee 11/1996 até 03/1998 Controle da Qualidade - Treinamento e acompanhamento do processo de injeção de plástico. Coordenação da equipe de controle da qualidade do produto abrangendo o gerenciamento da rotina do setor alinhado com gerenciamento pelas diretrizes da empresa, bem como coordenação das atividades de 5S. Início do processo de implantação do sistema da qualidade baseado na norma NBR ISO 9002. Chefe de Controle da Qualidade 03/1998 até 01/1999 Controle da Qualidade - Incorporação da coordenação do laboratório metalúrgico à rotina de gerenciamento, bem como implantação definitiva do sistema da qualidade NBR ISO 9002, certificado em dezembro de 1998 pela ABS Quality Evaluations. Aplicação de treinamento em ISO 9000 ao nível operacional.

Outras informações:
Estagiário Elaboração de programa de manutenção preventiva; Elaboração de normas (programa de Qualidade Total - ISO 9000); Manutenção em caldeiras, compressores, bombas, ventiladores e torres de resfriamento; Oficina mecânica (elaboração e aferição de peças); Montagem de equipamentos; Operação de utilidades.