Aline Bicalho Santos

Engenheira e gerente de portfólio (projetos) na CI&T Software. Nascida em Belo Horizonte, MG, morando em São Paulo por 13 anos. Formada em Engenharia de Controle e Automação pela PUC Minas, possui o título de Mestre em Engenharia de Software pelo IPT e MBA Lean IT pela FGV-SP. Em 1999, participou do programa de Graduação Sanduíche da Capes na França pela École des Arts et Métiers (ENSAM). Na área acadêmica, foi monitora das disciplinas de Cálculo e foi bolsista do CNPQ no centro de Pesquisa de Energia Solar. Atualmente, é gerente de programa na CI&T Software atuando nas frentes de: Estruturação e Gestão de Projetos, Revisão de processos, Metodologia de desenvolvimento de sistema, Desdobramento da estratégia corporativa em planos de ação de curto a longo prazo, Utilização da Técnica de Engenharia de Valor, Gestão de Pessoas, Gestão Financeira, Promoção da cultura de Gestão de Valor e Inovação nas áreas de negócios de TI e Disseminação do uso de metodologia ágil (Scrum) à luz das melhores práticas do PMI.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Software

2009 - 2011

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
José Eduardo Deboni.Palavras-chave: Controle de custo; Projeto Software; Desenvolvimento Ágil.Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Desenvolvimento Ágil Scrum. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de custos.

Especialização em MBA Lean IT

2010 - 2012

FUNDACAO GETULIO VARGAS - SAO PAULO
Orientador: Paulo Seixas

Especialização em Gerência Financeira

2004 - 2004

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Aperfeiçoamento em Engenharia de Produção

1999 - 2000

Ecole Nationale Superieure D'Arts Et Metiers
Ano de finalização: 2000;Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.

Graduação em Engenharia de Controle e Automação

1996 - 2001

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Formação complementar

2004 - 0000

Gerência Financeira. (Carga horária: 140h). , Laboratório de Finanças da Usp.

2008 - 2008

Desenvolvendo Líderes. (Carga horária: 12h). , Crescimentum.

2002 - 2003

Gerenciamento de Produção e Estoque. (Carga horária: 100h). , APICS.

2002 - 2002

Certificação Modula Vendas e Distribuição SD. (Carga horária: 180h). , SAP.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Produções bibliográficas

SANTOS, A. B. . Agile não é o cao$. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Endereço profissional

Internet Group do Brasil. , Rua Amauri, 299, Jd Paulistano, 01448-000 - Sao Paulo, SP - Brasil

Experiência profissional

2006 - Atual

Ci&T Software

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Portfolio, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de Projetos, controle de escopo, apoio à decisão de negócio, relacionamento com fornecedores para integração da solução tecnológica. Análise de requisito e gestão de mudanças. Quality Assurance de projetos. Estruturação de um dos projetos de gestão processo (GPV) da Vale. Projeto de migração tecnológica. Equipe de 70 colaboradores distribuída em dois sites. Gestão do portfólio de projetos do banco BTG Pactual, equipe distribuída em 3 sites. Projetos voltados à otimização de cálculos financeiros, integração das aplicações, plataforma de crédito e Asset Management. Implantação de ERP na NSK, customização do sistema para 4 países. Equipe distribuída no Brasil e Estados Unidos. Gestão de projeto SAP e BI na Suzano e Souza Cruz. Concepção de um sistema de gestão de viagens para a TV Globo. Implantação de um sistema de Billing e Cobrança no iG.

Atividades

08/2006
Serviços técnicos especializados , Gerência de Projeto, .,Serviço realizado, Gestão de projeto: definição do negócio, casos de uso, testes e implantação de sistema..

2005 - 2006

Case Consulting

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora Engenharia e TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Recrutamento nas áreas técnicas de Engenharia e Tecnologia. Responsável pela conta de grandes clientes primando por parceria de longo prazo. Negociação de propostas, preços e perfis profissionais. Mapeamento de profissionais, entrevistas focadas no aspecto técnico e pessoal (apresentação, comunicação e potencialidade).

Atividades

10/2005 - 07/2006
Serviços técnicos especializados , Case Consulting / Consultora de Engenharia e TI, .,Serviço realizado, Recrutamento especializado de profissionais de TI e Engenharia..

2003 - 2005

Internet Group do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Projetos Tesouraria, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação no Projeto de Redesenho de Processos de todos os departamentos da empresa frente à mudança da estrutura organizacional da empresa. Foco em mapeamento e melhoria de processos. Implantação de um sistema de Billing atuando na parte funcional, definindo regras de negócio e garantindo a eficiência do processo. Desenvolvimento de soluções de forma de pagamento e cobrança. Preparação de relatórios gerenciais da área de Tesouraria faturamento, contas a pagar e receber, fluxo de caixa e aplicações financeiras. Responsável pelo estudo de aplicações e resgates das aplicações. Planos de ação para redução de inadimplência, recuperação de receita. Relacionamento com bancos e fornecedores. Interface entre as áreas de produto, tecnologia e atendimento. Coordenação de equipe.

Atividades

09/2003 - 09/2005
Serviços técnicos especializados , Coordenadora Tesouraria, .,Serviço realizado, Coordenação de projetos na área financeira e corporativa. Gestão da Tesouraria e Faturamento..

2002 - 2003

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação em projetos de estratégia, processo e tecnologia na área de Supply Chain e Logística. Redesenho de processos e mudança organizacional. Implantação sistema SAP R/3.

Atividades

02/2002 - 08/2003
Serviços técnicos especializados , Consultora de Processos, .,Serviço realizado, Desenho de processos de Supply Chain e Logística..

2001 - 2001

Voesti-Alpine do Brasil Equipamentos Industriais Ltda

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvimento de propostas técnicas e comerciais para o setor siderúrgico internacional. Visão do planejamento estratégico das empresas siderúrgicas brasileiras. Atuação em atividades do departamento de Recursos Humanos elaborando programas de integração, treinamento, apresentação e projetos de reconhecimento e idéias.

Atividades

05/2001 - 12/2001
Estágios , Estagiária Laminação a Quente, .,Estágio realizado, Atualização de propostas técnico-comerciais para o setor siderúrgico..

2000 - 2001

Net Globocabo

Vínculo: estágio, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 20

Outras informações:
Elaboração de projetos de otimização de processos nas áreas técnicas e gerenciais. Implementação de um sistema integrado de gestão, responsável pelo treinamento dos usuários chave. Desenvolvimento de ações par a otimizar recursos humanos e nível de serviço da Central de Clientes. Participação no departamento de Recursos Humanos, membro do Grupo de Voluntariado.

Atividades

05/2000 - 05/2001
Estágios , Estagiária, .,Estágio realizado, Projetos de melhoria em diversos departamentos..

1999 - 1999

Renault

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40

Outras informações:
Redesenho dos processos da linha de prensas do setor de estampagem. Elaboração de um manual de procedimentos para melhorar a eficiência do sistema.

Atividades

07/1999 - 09/1999
Estágios , Estagiária, .,Estágio realizado, Montagem de procedimento padrão para otimização do processo estampagem de peças automotivas..