Marcos Viceconte Baptistucci

Mestre em Tecnologia e Desenvolvimento pela UTFPR ? Universidade Tecnológica do Paraná. MBA em Recursos Humanos pela FIA-USP ? Fundação Instituto de Administração da Universidade de São Paulo. Pós-graduado em Educação Corporativa pela FIA ? USP; Gestão do Conhecimento pela UTFPR e em Engenharia de Segurança do Trabalho pela FEI ? Faculdade de Engenharia Industrial ? SP. Engenheiro de Produção, Química da Faculdade de Engenharia Industrial (FEI). Como executivo atuou em empresas como Union Carbide / DOW Química e Bunge Alimentos nas áreas corporativas para as unidades da América Latina, Grupo Boticário em posições executivas nas áreas Industrial e Recursos Humanos e atualmente exerce a função de Diretor de Recursos Humanos - Americas na Owens Illinois

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em Tecnologia

2006 - 2007

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA APOIO A TOMADA DE DECISÃO NA SELEÇÃO DE UMA NOVA TECNOLOGIA,Ano de Obtenção: 2007
Prof. Ph.D. Dálcio Roberto dos Reis.Palavras-chave: Ciência; Tecnologia; Inovação; Planejamento Estratégico de Tecnologia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Desenvolvimento de Novos Materiais; Indústrias de Transformação; Fabricação de Produtos Químicos.

Mestrado profissional em MBA - Recursos Humanos

2002 - 2002

Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Aspectos Inibidores na disseminação do conhecimento em processos de mudança organizacional - foco nas Relações de Poder, Ano de Obtenção:
Orientador: Marisa Eboli
Palavras-chave: Recursos Humanos.

Especialização em Gestão do Conhecimento

2004 - 2004

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: Reflexões sobre as Práticas de Gestão da Informação, APrendizagem Organizacional e suas Relações com a Gestão do Conhecimento
Orientador: Dálcio Roberto dos Reis

Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho

1998 - 1998

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Graduação em Engenharia de Produção, Química

1993 - 1997

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

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Formação complementar

2003 - 2003

Programa de Gestão Avançada. (Carga horária: 50h). , http://www.amana-key.com.br/, APG, Brasil.

1999 - 1999

Root Cause Analysis. (Carga horária: 70h). , Apollo Associated Services, INC, RCA, Estados Unidos.

1998 - 1998

Emergency Response Training Center. (Carga horária: 70h). , International Responsible Care Hazmat Training Transportation Tech Center, HELP, Estados Unidos.

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Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Catalão

Compreende Bem, Fala Razoavelmente.

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Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

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Participação em eventos

9a Conferência de Resíduos Inustriais e Descartes de Efluentes. Pólítica Nacional de Resíduos Sólidos - impactos na cadeia produtiva. 2006. (Congresso).

Fórum de Gestão Ambiental.Politica Nacional de Resíduos Sólidos - impactos na cadeia produtiva. 2006. (Seminário).

2o Simpósio Brasileiro de Engenharia Ambiental.A Responsabilidade Social e a Gestão Ambiental ? Políticas integradas. 2003. (Simpósio).

Ecotecnológica 2003. Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos. 2003. (Congresso).

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Comissão julgadora das bancas

Dálcio Roberto dos Reis

REIS, Dálcio.; CUNHA, J. C.;KOVALESKI, João LuizCARVALHO, Hélio Gomes de. Proposta de uma Metodologia para apoio a tomada de decisão na seleção de uma nova metodologia. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Tecnologia) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

Hélio Gomes de Carvalho

REIS, Dálcio Roberto dos; CUNHA, João Carlos da;KOVALESKI, João LuizCARVALHO, H. G.. Proposta de uma Metodologia para apoio a tomada de decisão na seleção de uma nova tecnologia. 2007. Dissertação (Mestrado em Tecnologia) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

João Luiz Kovaleski

CARVALHO, Helio Gomes de; CUNHA, J. C.;KOVALESKI, J. L.REIS, Dálcio Roberto dos. PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE TEVCNOLOGIA. 2007. Dissertação (Mestrado em MESTRADO EM TECNOLOGIA ENFASE INOVAÇÃO TECNOLOGICA) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná.

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Foi orientado por

Dálcio Roberto dos Reis

Proposta de uma Metodologia para Apoio à Tomada de Decisão na Seleção de uma Nova Tecnologia; 2007; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Tecnologia) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná,; Orientador: Dálcio Roberto dos Reis;

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Produções bibliográficas

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; REIS, D. R. . As relações do poder - Do mercantilismo à era do conhecimento. Revista Gestão Industrial (Online) , v. 1, p. 237-247, 2005.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; REIS, D. R. ; Pegoraro, Paulo . Technology Planning System Brazilian Case Study. In: Second European Conference on Management of Technology - EuroMOT 2006, 2006, Birmingham. Proceedings of the Second European Conference on Management of Technology - EuroMOT 2006, 2006. v. 1. p. 185-191.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; REIS, D. R. ; Pegoraro, Paulo . Brazilian Innovation Award System National Comparison Case Study. In: 15th International Conference on Management of Technology,, 2006, Beijing. Proceedings of 15th International Conference on Management of Technology. Beijing - China : Tsinghua University, 2006, 2006. v. 1. p. 1-8.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; Pegoraro, Paulo ; REIS, D. R. . Technology Planning System Brazilian Case Study. In: International Conference on Management of Technology, 2006, Beijing. Proceedings of 15th International Conference on Management of Technology. Beijing - China : Tsinghua University, 2006, 2006. v. 1. p. 1-7.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; Pegoraro, Paulo ; REIS, D. R. . Brazilian Innovation Award System National Comparison Case Study. In: Second European Conference on Management of Technology - EuroMOT 2006, 2006, 2006, Birmingham. Proceedings of the Second European Conference on Management of Technology. Miami - USA : International Association for Management of Technology, 2006. v. 1. p. 177-184.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; REIS, D. R. . A gestão do conhecimento e suas relações com a gestão da informação e a gestão de pessoas. In: XI Seminario de Gestión Tecnológica - ALTEC, 2005, 2005, Salvador. Memorias del XI Seminario de Gestión Tecnológica - ALTEC, 2005. v. 1. p. 01-14.

  • BAPTISTUCCI, M. V. ; REIS, D. R. . A gestão do conhecimento e suas relações com a gestão da informação e a gestão de pessoas. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Botica Comercial Farmacêutica Ltda.. , Av. Rui Barbosa, 3450, Afonso Pena, 83055-900 - Sao Jose dos Pinhais, PR - Brasil, Telefone: (041) 33817065, URL da Homepage:

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Experiência profissional

2014 - 2015

Botica Comercial Farmacêutica Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS SR, Carga horária: 40

Outras informações:
Lidera e atua em parceria com negócios na frente de recursos humanos para entregar resultados efetivos nas áreas chaves de relacionamento com funcionários, atrai e desenvolve talentos, na implantação de programas de RH e mudança organizacional para Unidades de Negócios de Manufatura, Cadeia de Suprimentos e P & D. Trabalha de perto com os líderes para abordar de maneira proativa os problemas de negócios relacionados ao desenvolvimento e à produtividade da força de trabalho. Fornece coaching e aconselhamento para as equipes de liderança de negócios em uma ampla gama de questões de relações com funcionários de RH com base no entendimento das práticas do setor de estratégia e das considerações do mercado de trabalho

2009 - 2014

Botica Comercial Farmacêutica Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE EDUCAÇÃO CORP. E TALENTOS, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento da estratégia de Recursos Humanos para as unidades de negócios, garantindo a cultura e alinhamento do plano de longo prazo. Define e implementa os programas de educação corporativa para apoiar as estratégias de liderança e negócios com base em competências essenciais. Estabelece a Estratégia de Aquisição de Talentos para conduzir a empresa a identificar os altos potenciais e definir os planos de sucessão. Trabalha com a equipe de RH e liderança de negócios para conduzir as principais transições dentro dos programas de gerenciamento de mudanças. Realiza pesquisa anual de envolvimento e liderança para melhorar a estratégia de eficácia corporativa do pensamento organizacional. Impulsiona os planos de comunicação dos funcionários para gerenciar processos e políticas de RH, melhorando o desempenho da organização. Apoia a equipe de liderança, fornecendo programas de orientação e coaching

2003 - 2009

Botica Comercial Farmacêutica Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Carga horária: 40

Outras informações:
Integração das Áreas de Sáude, Segurança e Meio Ambiente. Implantação do Programa de Gestão Integrada SSMA, Manutenção e Engenharia de Projetos.

Atividades

  • 01/2003

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

2002 - 2002

Bunge Alimentos S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, Carga horária: 40

Outras informações:
Apoio às Diretorias de Negócio na Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente no processo de migração para a nova cultura organizacional e formação dos novos grupos geradores e multiplicadores do conhecimento

2001 - 2002

Bunge Alimentos S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Saúde, Segurança e M.Ambiente, Carga horária: 40

Outras informações:
Supervisão e Apoio na Implantação do Gerenciamento de Segurança, Saúde e Meio Ambiente nas Unidades do Grupo através do processo de mudança de cultura organizacional e gerenciamento de alianças e parcerias com os stakeholders

2000 - 2001

Bunge Alimentos S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Carga horária: 40

Outras informações:
Redução do Contencioso Trabalhista e Ambiental; Redução e Mitigação dos Riscos Operacional

Atividades

  • 04/2002 - 12/2002

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

  • 03/2001 - 04/2002

    Direção e administração, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

  • 05/2000 - 03/2001

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Engenharia de Segurança do Trabalho.

1998 - 2000

Union Carbide S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Químico Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
Suporte Técnico para a Região da América Latina e África do Sul na padronização dos programas e procedimentos estabelecidos pela Gestão Interna.

Atividades

  • 01/1998 - 05/2000

    Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Engenharia de Segurança do Trabalho.

  • 10/1996 - 12/1997

    Estágios .,Estágio realizado, Engenharia de Segurança do Trabalho.

1996 - 1996

Hospital Israelita Albert Einstein

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estágio em Engenharia de Produção, Carga horária: 20

Atividades

  • 03/1996 - 10/1996

    Estágios .,Estágio realizado, Engenharia de Produção.

2017 - Atual

Owens-Illinois do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR AMERICAS DE RECURSOS HUMANOS, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela implementação das estratégias globais e regionais de RH, práticas e processos alinhados com os negócios da LATAM Sul, com vários sites em todo o Brasil e Argentina. Além disso, esta função é responsável por atuar como Parceiro de Negócio - Funcional para Vendas e Marketing nas Américas em 9 países (Argentina, Bolívia, Brasil, Canadá, Colômbia, Equador, México, Peru e EUA) na gestão estratégica de talentos por meio de planejamento sucessório e capacitação de acordo com o plano global. Como parte da Equipe de Liderança Global de Recursos Humanos, esta posição é responsável pelo planejamento e execução das iniciativas estratégicas de RH que estão ligadas e alinhadas com os imperativos do negócio; desenvolve e implementa soluções para os desafios organizacionais liderando / treinando outras pessoas por meio de mudanças; constroi capacidades organizacionais por meio do desenvolvimento de processos de gerenciamento de talentos, incluindo aquisição, avaliação, gerenciamento de desempenho, desenvolvimento de funcionários, planejamento de sucessão e retenção; gerencia e desenvolve programas de remuneração / recompensa e reconhecimento de funcionários, impulsionando a cultura de pagamento por desempenho alinhada aos objetivos de negócios e fomentando uma cultura de alto desempenho.

2015 - 2017

Owens-Illinois do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: OWENS-ILLINOIS | DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por contribuir na definição e implementação completa das políticas e estratégias operacionais e comerciais do Cone Sul. Participa ativamente como um parceiro de negócios de RH em reuniões de liderança. Conduz e apoia a implementação de uma nova estrutura organizacional dentro dos países. Participa de análises de negócios para entender as perspectivas de gestão e contribui para trazer informações úteis e perspectivas para alcançar os resultados financeiros e operacionais do país. Participa no desenvolvimento de melhores práticas, políticas e procedimentos para atender às necessidades de negócios, melhora a eficiência do plano e o desempenho de custos. Conduz o orçamento de RH do país e monitora de perto os custos de overhead. Identifica os principais talentos para todos os países e garante o acompanhamento das iniciativas de gestão de talentos. Prepara, desafia e aconselha o planejamento de sucessão para gerentes-chave, posições críticas e realiza sessões de feedback para planejamento de sucessão e contrata os melhores talentos. Assegura relações com os sindicatos, conduz e executa mudanças mantendo um bom clima social