Inácio Hideo Shibata

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade de São Paulo(1984) e especialização em Curso de Especialização em Administração para Grad pelo Fundação Getulio Vargas - SP(1999). Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Metodologia e Técnicas da Computação.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Curso de Especialização em Administração para Grad

1996 - 1999

Fundação Getúlio Vargas - SP
Orientador: Não há

Graduação em Engenharia Elétrica

1980 - 1984

Universidade de São Paulo

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Japonês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Eletrônica Industrial, Sistemas e Controles Eletrônicos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Participação em eventos

Forum de Estratégia. 2005. (Seminário).

CONAI. 1985. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Bruno Gonçalves e Rinaldo Medeiros Furtado

Gonçalves, B.; FURTADO, R. M.; DIAS, F. F. T.;SHIBATA, I. H.. Plano estratégico para a empresa B & R Cadeiras e Cia Ltda.. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Renato Neufeuld e Ricardo Yoshida

NEUFELD, R.; Yoshida, R.; DIAS, F. F. T.;SHIBATA, I. H.. Ponteios na cadeia de valor do comércio eletrônico. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Mário Eduardo Gut e Sérgio Higino Leo

SHIBATA, I. H.; Dias, D.; virgílio de Campos Vieira. Alerta no Celular. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Jussara Castro, Rosangela A

ALVES, R. A. F.; Jussara Castro;SHIBATA, I. H.; Dias, D.. F. Alves. Outsourcing do ambiente de Telecomunicações da Casas Tradição. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Antônio R

Singh, A. R.; AZEVEDO, Y. N.;SHIBATA, I. H.; Dias, D.. Singh, Yngrid N. de Azevedo. Pão de Açúcar Delivery, Integrando para Crescer. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Marcelo de Lima, Mario T

Lima, M.; Martin, M. T. A.;SHIBATA, I. H.; Dias, D.. A. Martin. Eixo Eletrônico. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Sandro Nadal

Nadal, S.;SHIBATA, I. H.; Dias, D.. e-Videolocadoras. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Virgílio de Campos Vieira

Dias, D.; virgílio de Campos Vieira;SHIBATA, I. H.. Aquisição e retenção de clientes Pré-Pagos. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac.

Orientou

Bruno Panzolini Gonçalves e Rinaldo Medeiros

Plano Estratégico para a empresa B & R Cadeiras e Cia; Ltda; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Inácio Hideo Shibata;

Renato Neufeld e Ricardo Yoshida

Ponteios na cadeia de valor do comércio eletrônico; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Inácio Hideo Shibata;

Marcelo de Lima e Mario Tadeu Araujo Martin

Eixo Eletrônico; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Inácio Hideo Shibata;

Antonio Roberto Singh e Yngrid Nicoletti de Azevedo

Pão de Açúcar Delivery, Integrando para Crescer; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Inácio Hideo Shibata;

Virgílio de Campos Vieira

Aquisição e Retenção de clientes Pré-pagos; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA estratégia e operações em TI) - Centro Universitário Senac; Orientador: Inácio Hideo Shibata;

Outras produções

SHIBATA, I. H. . Soluções de CRM. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SHIBATA, I. H. . Soluções Integradas de TI. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SHIBATA, I. H. . Soluções CRM. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SHIBATA, I. H. . Soluções Integradas de TI. 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SHIBATA, I. H. ; Shimokpmaki, M. ; Hirai, P. . Qualidade em serviços ISO 9002. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SHIBATA, I. H. . Gestão da Qualidade Total e Certificação ISO 9000. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SHIBATA, I. H. . Qualidade em Serviços. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SHIBATA, I. H. . Gestão da qualidade total. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Histórico profissional

Experiência profissional

2005 - 2008

Telefonica

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento de demandas de projetos - Gerenciamento do planejamento e controle orçamentário - Gerenciamento de contratos - Gerenciamento de SLAs - Condução de Project Management Office - Definição / revisão do processo de demandas de TI

1998 - 2005

BCP / Claro

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Processos de Negócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Definição e redesenho de processos de negócio - Gerenciamento do planejamento de operações - Implantação de management cockpit e indicadores baseados no BSC - Condução de comitês de forecasting, projetos e regras de negócio - Definição de metodologias - Desenvolvimento de sistemas de faturamente e WEB

1995 - 1998

Yokogawa America do Sul

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerenciamento de projetos de automação industrial

1994 - 1995

Elevadores Otis

Vínculo: Engenheiro Sr, Enquadramento Funcional: Engenheiro de desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de escadas rolante

1990 - 1994

Empresa Gerencial de Projetos Navais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Projeto de insrumentação e controle de rejeitos nucleares