Thiago Valeriano Araújo da Silva

Possui graduação em Bacharelado em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Lavras (2006). Atualmente é gerente de projetos pleno - Vert Integrador de TI. Forte habilidade em comunicações e documentação, além do foco em planejamento e controle de projetos e processos, lidando sempre com os interesses de todos os envolvidos, atuar como gerente de projetos e negócios para alcançar os resultados esperados, alinhando expectativas e melhores práticas..

Informações coletadas do Lattes em 29/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2011 - 2015

Fundação Getúlio Vargas
Título: ELABORAÇÃO DO PLANO DE PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE BILHETAGEM ELETRÔNICA EM AMBIENTE DE METRÔ
Orientador: André Valle

Graduação em Bacharelado em Ciência da Computação

2001 - 2006

Universidade Federal de Lavras
Título: Uso do modelo pmbok® adaptado ao desenvolvimento de uma ferramenta de aplicação de simulados via web
Orientador: Heitor Augustus Xavier Costa

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 2000

Colégio Dom Bosco

Ensino Fundamental (1º grau)

1989 - 1997

Esocla Estadual Getúlio Vargas

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Swquality Consultorias e Sistemas. , Campus Histórico da UFLA, Campus Unuiversitário, 37200000 - Lavras, MG - Brasil, Telefone: (35) 38291123, URL da Homepage:

Experiência profissional

2005 - 2007

SWFactory Consultoria e Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Funções: Planejamento de Projetos, desenvolvendo documentação suficiente para a correta administração destes projetos, como Plano de Projeto, Plano de Respostas a Riscos, Estimativas, Orçamento e Cronograma. Monitoramento e Controle da execução do projeto, mantendo o projeto dentro da tríplice restrição (Prazo, Custos e Qualidade).

2007 - 2008

Take.net

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Funções: Gerenciar projetos de implantação de novas tecnologias, renovação de interfaces, novas lojas de serviços mobile (wallpapers, ringtones, games entre outros serviços de valor agregado), criação de framework, entre outros projetos. Gerenciamento de vários projetos em paralelo, sempre com sucesso com os relacionamentos com os vários clientes e equipes envolvidas dentro e fora da empresa.

2016 - 2017

AeC Consulting

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Funções: Realizar a gestão de projetos de TIC do cliente, articulando junto às equipes de desenvolvimento, testes, análise de requisitos, gestão de configuração e mudança as soluções e alinhamento junto ao cliente para os resultados esperados. Manter o processo de gestão de portfólio e projetos conforme as melhores práticas mundiais e realizar os coaching dos demais gerentes de projetos na metodologia e nas ferramentas de gestão de projetos.

2008 - 2010

AeC Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos/Consultor EPM, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Funções: Gerenciar projetos de implantação de soluções em gestão de projetos e como consultor da ferramenta Microsoft Enterprise Project Management 2007, solução em gestão de projetos e de portfólio da Microsoft. Alocado sempre dentro do ambiente do cliente, tendo contato diretamente com o cliente, respondendo ao próprio cliente sobre o projeto, ao superior dentro da empresa e a equipe de desenvolvimento e de infraestrutura.

2011 - 2011

G4F Soluções Corporativas

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Funções: Fornecer consultoria ao Banco do Nordeste para a criação, manutenção e evolução de seu escritório de projetos, atuando como consultor junto aos gerentes de projeto do Banco e propondo soluções na metodologia de gestão de projetos e portfólio do BNB. Propor, desenvolver e melhorar as ferramentas usadas no banco para o controle de projetos e do portfólio, tanto na coleta das informações quanto na geração dos relatórios.

2011 - 2016

Tacom Projetos de Bilhetagem Inteligente

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Funções: Gerente do Escritório de Projetos, atuar no acompanhamento dos projetos da empresa, na elaboração de metodologias de controle e priorização de demandas, planejamento e controle dos projetos e contratos da empresa. Execução de planejamento e controle dos projetos da empresa, incluindo relacionamento com o cliente e elaboração de relatórios de status para diretoria e demais partes interessadas.

2017 - Atual

Vert Integrador de TI

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Pleno, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realizar o planejamento e controle dos projetos de implantação da soluções de infraestrutura de TIC, alocado no cliente para realizar as comunicações diretas com o cliente e gerenciar as equipes técnicas para atendimento aos requisitos do projeto e contrato