Vivaldo Lima Filho

Outras informações:
Professor das disciplinas: Ferramentas da Qualidade e Gestão de Projetos nos cursos de Pós Graduação da Unijorge

Outras informações:
Responsável por um dos maiores condomínios do país, com 1138 apartamentos, distribuídos em 18 torres de 16 andares, incluindo 19 salões de festa, 6 salas de cinema, 6 salões de jogos, 6 brinquedotecas, salas de estudos, quadras, campo de futebol, churrasqueiras, pet play, pista de skate, 6 parques infantis, 16 piscinas, 36 espelhos d?água, 2 praças d?água, garagens, Saunas, 6 vestiários, academia completa com salas multifuncionais, ofurôs, 2 SPAs, salão de beleza, restaurante, áreas de convivência, 55 elevadores, 7 subestações e grupos geradores, 96 motobombas, 38 reservatórios de água. Gestão completa dessa comunidade de 5.000 pessoas e orçamento anual em torno de R$ 20 milhões, garantindo além dos serviços básicos de segurança e conservação, diversas atividades e grandes eventos inerentes a um grande resort de luxo. Completa reestruturação da equipe, dos processos administrativos e operacionais, gerando melhorias na qualidade dos serviços, melhora na produtividade e otimização dos recursos, além de reconhecido incremento na satisfação global. Grandes projetos de infraestrutura realizados, agregando valor ao empreendimento.

Outras informações:
Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e Ordem Pública (SETTOP) de Lauro de Freitas, Bahia, Brasil. Responsável pelo planejamento estratégico para os próximos 4 anos de gestão, respeitando o Estatuto das Cidades, o Plano Diretor de Desenvolvimento Municipal - PPDM e demais diretrizes para desenvolvimento urbano sustentável. Implantação de escritório de gerenciamento de projetos, com determinação de metodologias e ferramentas necessárias para garantir a implementação de todos os programas previstos. Lauro de Freitas é o principal município da Região Metropolitana de Salvador. Possui aproximadamente 200.000 habitantes e produto interno bruto (PIB) de mais de três bilhões de reais, sendo um dos municípios mais industrializados da Bahia. Projetos da ordem de dezenas de milhões de reais com foco em melhoria de mobilidade, acessibilidade e segurança para a população. Obras de infraestrutura e trabalhos voltados à educação no trânsito, passando por alterações na estrutura de transporte público, e por projetos ambientalmente corretos, como ?cidade da bicicleta?, até a complexa integração com o Metrô que iniciou a operação na cidade em 2018. Desenho de processos e procedimentos operacionais que já permitiram aumento de qualidade nos serviços públicos prestados, bem como da arrecadação.

Outras informações:
Fundada em 2016, a organização oferece a soma dos conhecimentos acumulados por seus consultores, elaborando projetos ou atuando como consultores no desenvolvimento e implantação de grandes investimentos ou eventos, através de metodologia ágil e sua especialização em integrações complexas. É formada por profissionais "Seniors" de diferentes áreas de atuação e especializações, porém voltados especialmente a grandes eventos e implantações. Engenheiros, arquitetos, advogados, profissionais de segurança e de TI, dentre outros, todos com experiência e certificações nacionais e internacionais. Grupo formado pelos principais gestores operacionais das entregas dos jogos olímpicos e paralímpicos Rio 2016. Com grande sucesso e reconhecimento público.

Outras informações:
Gerente Geral Adjunto da Vila durante a operação dos jogos olímpicos e paraolímpicos, avaliando as necessidades e negociando diretamente com as diversas delegações de todos os países. Planejamento e Operação da Vila com um total 31 prédios, 3.604 aptos, além de estruturas em Overlay, incluido a maior tenda temporaria ja construida na América do Sul. Área total de aproximadamente 500.000m2 e capacidade para 30.000 pessoas, com certificação LEED e AQUA. Responsável por garantir a entrega das construções e infraestruturas permanentes (Investimento total acima de R$ 2 bilhões) e temporárias previstas, toda operação dentro da Vila e sua desmobilização após o encerramento dos jogos. Definição da estrategia para as entregas previstas, com determinação dos requerimentos de tecnologia, comunicação, transporte e toda logistica necessaria. Identificação dos riscos associados e negociações com construtoras e orgãos governamentais envolvidos. Elaboração de politicas, procedimentos e niveis de serviço, incluindo planos de segurança (com apoio dos órgãos de segurança nacional) e de Health and Safety. Levantamento de recursos, inclusive especificações de equipamentos e FF&E, responsável pelo planejamento e logística de instalação dos mais de 600 mil itens instalados temporariamente, envolvendo diversas empresas e centenas de pessoas. Orçamento total acima de R$ 450 milhões.

Outras informações:
Disciplinas: Gestão da Qualidade e Sistemas de Gestão Ambiental

Outras informações:
Elaboração e implantação de projeto de recuperação da marca e imagem da empresa, limitado as áreas de: Infraestrutura, gestão sócio-ambiental, manutenção e segurança. Implantação iniciada pelo Rio Othon Palace, um dos maiores hotéis em operação no Brasil, com 600 apartamentos, unidade responsável por quase 50% do faturamento de toda a rede, a qual fatura anualmente em torno de R$ 220 milhões. Levantamento dos investimentos prioritários, na ordem de R$ 25 milhões/ano, com cronograma físico-financeiro, estudo de viabilidade. Retorno de capital acumulado em torno de 30%. Ampliando os investimentos para unidades na Bahia e em Belo Horizonte. Análise crítica e gerenciamento de múltiplos projetos de infra-estrutura. Responsável pela elaboração e implantação de padrões de atendimento e serviços, de procedimentos operacionais e de gestão ambiental, inclusive com programas de otimização de recursos, em especial energia, água e gás.

Outras informações:
Responsável por toda gestão das operações do empreendimento hoteleiro da América Latina, incluindo salvatagem, meio ambiente e estações de tratamento de água e esgoto. Orçamento anual elaborado e administrado acima de 100 milhões. Definição de estratégia e implantação de procedimentos operacionais do complexo hoteleiro, que inclui cinco hotéis de luxo, seis pousadas, lojas, centro náutico, centro de golf, centro equestre, centro de tênis e lavanderia industrial. Reengenharia de processos, com alteração de organogramas e reestruturação das diversas áreas, com foco nas relações humanas. Desenvolvimento de índices de performance, com metas periódicas por áreas. Gestão e operacionalização de grandes eventos, como Brasil Open de Tênis, Sauípe Fest, Sauípe Folia, entre outros, com público de milhares de pessoas. Responsável pelo gerenciamento do projeto de relançamento do empreendimento em 2010, com orçamento em 30 milhões para reposicionamento da marca, com modernização dos hotéis e pousadas, além de criação, reformas e construções para melhorias e ampliações dos espaços sociais. Montagem de uma plataforma de entretenimento para shows e eventos esportivos.

Outras informações:
Prof. da disciplina Administração de Patrimônio e Planejamento Físico I e II ? UNIP Universidade Paulista / IBES Instituto Baiano de Ensino Superior ? Salvador/Ba.

Outras informações:
Rede SuperClubs (Jamaicana) e Sonesta (Americana) de Hotéis, Brasil. (05/2000-07/2003: Ger. Engenharia do Breezes Costa do Sauípe, 07/2003-05/2006: Ger. Nacional de Engenharia e Segurança). Responsável pela captação e implantação dos projetos dos novos empreendimentos da rede no Brasil,com elaboração de Business Plan e planejamento físico-financeiro. Projetos fechados na ordem de 500 Milhões de Reais. Análise de viabilidade e retorno dos investimentos. Participação no planejamento estratégico no Brasil. Desenvolvimento e inspeção dos padrões técnicos de infraestrutura e equipamentos no Brasil, sendo responsável por assegurar a qualidade, segurança e funcionalidade dos produtos desenvolvidos. Responsável pelas áreas de projetos, engenharia e segurança nos empreendimentos em todo país, incluindo a gestão financeira dessas áreas com a elaboração dos orçamentos das unidades. Desenvolvimento de empreendimentos, desde a concepção dos projetos, acompanhamento da obra, inspeções de controle da qualidade final do produto, até sua inauguração, em São Paulo, Brasília, Aracajú e Costa do Sauípe, operado dentro de uma APA. Responsável pela gestão ambiental e suas condicionantes operacionais. Intenso trabalho na área de conservação de energia e água, benchmarking com hotéis no mundo inteiro, gerando economia anual estimada em R$ 500.000,00/ano. Na pesquisa de satisfação dos clientes, mantivemos os índices sempre acima de 80%, resultando na equipe mais premiada com 6 prêmios de reconhecimento anuais. Implantação e certificação de ISO 9001:2000 com selo de qualidade validado pelo BVQI.

Outras informações:
03/1995 ? 05/2000 DIRETOR DE MANUTENÇÃO - Hotel Le Méridien Bahia ? Salvador, Bahia, Brasil. Gerencia de toda manutenção do hotel com 426 apartamentos e uma área de 50.408 m2, gerenciamento de 50 pessoas. Planejamento e supervisão de todas as reformas e obras de melhorias do produto, como restaurante, boite e renovação de 60% dos andares de apartamentos. Principais equipamentos: 02 Caldeiras CBC Powermaster 150 BHP, 03 Unidades Centrífugas Carrier - 400 TR cada, 02 Grupos Geradores Cummins - 300 kVA cada, 12 Câmaras Frigoríficas, 45 Bombas Hidráulicas, além de um sistema hidropneumático de abastecimento de água do prédio. Subestações elétricas com capacidade total de 6.000 kVA. Gerência operacional e financeira do departamento à nível de elaboração de orçamento, próximo de dois milhões de dólares, e controle de despesas. 4/1993 - 2/1995 ASSISTENTE DIRETOR DE MANUTENÇÃO ? Hotel Le Méridien Bahia - Salvador, Bahia, Brasil. Responsável pela escala de pessoal, contratação, dispensa e treinamento. Supervisão e acompanhamento de todos os serviços executados. Programação anual de manutenção preventiva dos diversos equipamentos com acompanhamento mensal. Elaboração de relatórios do departamento com avaliações de qualidade e rendimento dos setores: Mecânica, Hidráulica, Elétrica, Refrigeração, Pintura, Marcenaria e Estofaria. Elaboração de planilhas para análises comparativas detalhadas de consumos e custos de energia elétrica, água e óleo combustível, relacionados mensalmente com a ocupação do hotel.

Outras informações:
COORDENADOR DE QUALIDADE/TRAINEE - Núcleo de Serviços Tecnológicos/UFBa - Salvador, Bahia, Brasil. Coordenação e organização de consultoria e treinamentos em sistemas de qualidade, como TQC, TPM, 5S, etc. Consultoria para implantação de gestão buscando certificação ISO em empresas do pólo petroquímico de Camaçari.