André de Carvalho Sotero

Possui graduação em Administração de Empresas pela Univesidade de São Paulo (2007), especialização em gerenciamento de projetos para construção civil, pelo Mackenzie (2010), além de diversos cursos profissionalizantes e desenvolvimento profissional. Tem experiência profissional em projetos de construção civil, atuando como responsável pelo departamento financeiro e suprimentos em obras do exterior, especificamente, em Angola (2008 e 2009), Venezuela (2009), Bolívia (2010 e 2011) e Guiné Equatorial (2011). Atualmente atua como comprador no departamento de suprimentos da Kroton Educacional.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Energia

2017 - Atual

Universidade de São Paulo
Título: Gestão de Energia em Consumidores Pessoas Jurídicas,Orientador:
André Luiz Gimenes.Coorientador: Miguel Edgar Morales Udaeta.

Especialização em Administracao Financeira

2011 - 2012

Fundação Getúlio Vargas

Especialização em Gestão de Projetos de Engenharia e Construção

2008 - 2010

Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Análise da Gestão de Projetos na Operação de Luanda e Aplicação da Teoria Post-Motem

Aperfeiçoamento em Como Falar em Público

2017 - 2017

Centro Universitário Senac
Título: N/A. Ano de finalização: 2017
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos

2015 - 2015

Universidade Estadual de Campinas
Título: N/A. Ano de finalização: 2015
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Scaling operations: Linking strategy and execution

2015 - 2015

Kellogg, W.K., Foundation
Título: N/A. Ano de finalização: 2015
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Analise Organizacional

2014 - 2014

Fundação Getúlio Vargas
Título: -. Ano de finalização: 2014

Aperfeiçoamento em Gestão por Processos, Melhorias dos Processos

2014 - 2014

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: N/A. Ano de finalização: 2014
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Strategic Sourcing

2014 - 2014

Conselho Brasileiro de Executivos de Compras
Título: N/A. Ano de finalização: 2014
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Legislação Fiscal para Compradores

2014 - 2014

CENOFISCO - CENTRO DE ORIENTAÇÃO FISCAL LTDA
Título: N/A. Ano de finalização: 2014
Orientador: N/A

Aperfeiçoamento em Administracao Financeira

2010 - 2010

Fundação Getúlio Vargas
Título: -. Ano de finalização: 2010

Graduação em Administração

2002 - 2007

Universidade de São Paulo
Título: O relacionamento entre clubes de futebol e torcidas organizadas
Orientador: André Lucirton Costa

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Formação complementar

2017 - 2017

Analise Organizacional. (Carga horária: 32h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Planejamento Energético/Especialidade: Uso Eficiente de Energia.

    Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

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Participação em eventos

ENCOAD 2019. 2019. (Encontro).

8º Fórum de Gestão e Economia da Energia. 2018. (Outra).

A Instituição de Ensino Superior do Futuro e as Transformações Digitais - Case: Kroton. 2018. (Outra).

Indicadores de sustentabilidade: um case para o setor elétrico. 2018. (Encontro).

Mercado de trabalho & Carreira: como está o setor energético?. 2018. (Encontro).

Sociedade 4.0 - Desafios e Oportunidades. 2018. (Encontro).

White certificates: um mercado de títulos de eficiência energética para o Brasil. 2018. (Encontro).

XI Congresso Brasileiro de Planejamento Energético. Gestão dos recursos energéticos no lado da demanda. O ponto de vista em uma empresa de educação. 2018. (Congresso).

CLAGTEE. Integração Energética Análise a partir de empresas privadas de fontes de energia primária na América Latina. 2017. (Congresso).

Energy Expo Fórum. 2017. (Exposição).

Energy Talks (EDP). 2017. (Encontro).

Workshop "Setor elétrico e mecanismos de resposta pela demanda". 2017. (Encontro).

Workshop de Energia Mercado Livre de Energia. 2017. (Encontro).

Workshop sobre o Mercado Livre de Energia. 2016. (Encontro).

Primeiro Fórum Sindusfarma de Logística. 2015. (Seminário).

Fórum de Discussão Social.N/A. 2005. (Seminário).

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Participação em bancas

Aluno: Kaique Fernandes; Leandro Pereira; Pablo Dutra; Sabrina Rib

Souza, Edson A.;SOTERO, A. C.. .LOGÍSTICA 4.0: UMA TRANSFORMAÇÃO DOS POSTOS DE TRABALHO. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Associação Sequencial de Ensino Superior.

Aluno: Carolane C

SOUZA, E. A.;SOTERO, A. C.. Cruz, Deyse S. Ferreira, Jeiziani M. Cruz.AS CONSEQUÊNCIAS DA EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA NA SUBSTITUIÇÃO DO TRABALHO HUMANO NO SÉCULO XXI. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Associação Sequencial de Ensino Superior.

Aluno: Camila S

Souza, Edson A.;SOTERO, A. C.. Ricardo, Júlio C. Pereira, Mariana C. Santos.E-COMMERCE NO VAREJO DA MODA MIGRAÇÃO DAS LOJAS FÍSICAS PARA O VAREJO DIGITAL. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Associação Sequencial de Ensino Superior.

Aluno: Natália A

SOUZA, E. A.;SOTERO, A. C.. S., Ualas C. M., Silvia C., Viviane F.,.FINANCIAMENTO ESTUDANTIL (FIES) COMO CAUSA DE ENDIVIDAMENTO PELA FALTA DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO DOS UNIVERSITÁRIOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Associação Sequencial de Ensino Superior.

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Comissão julgadora das bancas

André Lucirton Costa

COSTA, A. L.. O Relacionamento entre Clubes de Futebol e Torcidas Organizadas. 2007 - Faculdade de Economia Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.

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Foi orientado por

André Lucirton Costa

O relacionamento entre clubes de futebol e torcidas organizadas; 2007; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade de Economia Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto; Orientador: André Lucirton Costa;

André Luiz Veiga Gimenes

Análise do Setor Energético dos Consumidores, pessoas jurídicas - Estudo de caso sobre como consumidores definem sua estratégia energética; Início: 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia Elétrica) - Universidade de São Paulo; (Orientador);

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Produções bibliográficas

  • SOTERO, A. C. ; UDAETA, M. E. M. ; GIMENES, A. L. V. . Gestão dos recursos energéticos no lado da demanda - o ponto de vista em uma empresa de educação. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOTERO, A. C. ; UDAETA, M. E. M. ; GIMENES, A. L. V. . Desafios do planejamento integrado, tanto para oferta quanto demanda, no contingenciamento de políticas energéticas. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOTERO, A. C. ; UDAETA, M. E. M. ; GIMENES, A. L. V. ; SILVA, V. O. . Energy Integration Analisys From Private Companies Of Primary Energy Sources In South America. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

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Experiência profissional

  • 2015 - Atual

    Kroton Educacional

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 45

    Outras informações:
    Atuação no Suprimentos Estratégico da organização como responsável pelas contas de eficiência em consumo da empresa, atualmente me envolvo diretamente nos projetos de eficiência energética, através da contratação de assessoria estratégica especializada em operações no mercado livre de energia elétrica (Ambiente de Contratação Livre - ACL) e participo ativamente nos processos de negociação de compra e contratação de energia no Mercado Livre de Energia Elétrica, focando em negociações do tipo ganha-ganha e com longo prazo de contrato (mais que 3 anos). Ainda em eficiência energética, guio o projeto de troca de lâmpadas fluorescentes e incandescentes por lâmpadas Led de todas as unidades (aproximadamente, 140 mil lâmpadas). Para ambos os projetos são utilizadas ferramentas entratégicas do supply chain: RFI (Request For Information), RFP (Request for Proposals), RFQ (Request for Quotation), TCO (Total Cost Ownership) etc. Principais resultados: Elaboração de modelo de contratação de assessoria estratégica denominada como ?avaliação às cegas?, a qual consistiu em avaliar propostas técnicas sem conhecimento de qual proponente era avaliado. Tal tipo de avaliação foi premiada no departamento de Suprimentos e transformada em modelo para avaliação de aquisições em outras categorias trabalhadas.

  • 2019 - Atual

    Associação Sequencial de Ensino Superior

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor dos cursos de gestão, Carga horária: 6

    Outras informações:
    Professor do curso de Administração, no departamento de Gestão, sendo responsável por ministrar a disciplina de Gestão de Franquias, Pequenas e Médias Empresas, durante o primeiro semestre de 2019 Professor do curso de Logística, no departamento de Gestão, sendo responsável por ministrar as disciplinas de Tecnologia da Informação e Comunicação na Cadeia de Suprimentos e Administração de Materiais e Gestão Patrimonial. Durante o segundo semestre de 2019 Professor do curso de Recursos Humanos, no departamento de Gestão, sendo responsável por ministrar a disciplina de Administração de Materiais e Gestão Patrimonial. Durante o segundo semestre de 2019 Professor do curso de Administração, no departamento de Gestão, sendo responsável por ministrar a disciplina de Administração e Operações de Serviços. Durante o primeiro semestre de 2020.

  • 2013 - 2015

    CEGELEC

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 45

    Outras informações:
    Atuação no Suprimentos Estratégico da organização como responsável pelas contas de eficiência em consumo da empresa, atualmente me envolvo diretamente nos projetos de eficiência energética, através da contratação de assessoria estratégica especializada em operações no mercado livre de energia elétrica (Ambiente de Contratação Livre - ACL) e participo ativamente nos processos de negociação de compra e contratação de energia no Mercado Livre de Energia Elétrica, focando em negociações do tipo ganha-ganha e com longo prazo de contrato (mais que 3 anos). Ainda em eficiência energética, guio o projeto de troca de lâmpadas fluorescentes e incandescentes por lâmpadas Led de todas as unidades (aproximadamente, 140 mil lâmpadas). Para ambos os projetos são utilizadas ferramentas entratégicas do supply chain: RFI (Request For Information), RFP (Request for Proposals), RFQ (Request for Quotation), TCO (Total Cost Ownership) etc. Principais resultados: Elaboração de modelo de contratação de assessoria estratégica denominada como ?avaliação às cegas?, a qual consistiu em avaliar propostas técnicas sem conhecimento de qual proponente era avaliado. Tal tipo de avaliação foi premiada no departamento de Suprimentos e transformada em modelo para avaliação de aquisições em outras categorias trabalhadas.

  • 2012 - 2013

    CONSTREMAC

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 45

    Outras informações:
    Responsável por compras estratégicas principalmente no que tange a itens MRO (Maintenance, Repair and Operation), compras dos itens AB (itens estratégicos na matriz de Kraljic) da curva ABC e pelo gerenciamento de aquisições da fase inicial dos projetos. Participação no desenvolvimento de procedimentos e indicadores (KPIs) de Suprimentos. Suporte em processos licitatórios através de pesquisas de mercado com fornecedores. Elaboração de RFIs e RFP/RFQ (Request for Proposal / Quotation). Envolvimento com a área de Produção através de cálculo de CAPEX e OPEX em negociações estratégicas.

  • 2011 - 2012

    Construtora Oas

    Vínculo: Expatriado, Enquadramento Funcional: Responsável Administrativo Financeiro, Carga horária: 45

    Outras informações:
    Atuação no planejamento financeiro de projetos, executando pagamentos, transações bancárias internacionais, estimativas mensais de fluxo de caixa (forecast) e budget anual. Realização de pesquisa de mercado para levantamento, diversificação e homologação de fornecedores estratégicos, além de pesquisa de preços dos principais materiais, serviços e equipamentos. Responsável pela contratação de serviços e compra de materiais, equipamentos de MRO, pelo acompanhamento e gestão de contratos com fornecedores, gestão de almoxarifado e apoio na implantação de ERP (Totvs). Principais resultados:  Formação e gestão de equipe com oito funcionários em projetos localizados na Bolívia.  Elaboração e gestão de contratos estratégicos para desenvolvimento de um dos projetos na Bolívia.  Atuação decisiva no processo de startup da OAS dentro da Guiné Equatorial através de obtenção de documentos jurídicos, contábeis, fiscais e financeiros necessários para consolidação da empresa no país.

  • 2010 - 2011

    Construtora OAS (Bolívia)

    Vínculo: Expatriado, Enquadramento Funcional: Responsável Administrativo Financeiro, Carga horária: 45

    Outras informações:
    Atuação no planejamento financeiro de projetos, executando pagamentos, transações bancárias internacionais, estimativas mensais de fluxo de caixa (forecast) e budget anual. Realização de pesquisa de mercado para levantamento, diversificação e homologação de fornecedores estratégicos, além de pesquisa de preços dos principais materiais, serviços e equipamentos. Responsável pela contratação de serviços e compra de materiais, equipamentos de MRO, pelo acompanhamento e gestão de contratos com fornecedores, gestão de almoxarifado e apoio na implantação de ERP (Totvs). Principais resultados: - Formação e gestão de equipe com oito funcionários em projetos localizados na Bolívia. - Elaboração e gestão de contratos estratégicos para desenvolvimento de um dos projetos na Bolívia. - Atuação decisiva no processo de startup da OAS dentro da Guiné Equatorial através de obtenção de documentos jurídicos, contábeis, fiscais e financeiros necessários para consolidação da empresa no país.

  • 2007 - 2009

    Construtora Camargo Corrêa

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administrador Jr., Carga horária: 45

    Outras informações:
    Trainee/Administrador Jr. (12/2007 a 12/2009: um ano em Angola e 4 meses na Venezuela): Responsável por compras de materiais para projetos, gestão de contratos da empresa em Angola. Experiência no acompanhamento de auditorias e em atividades financeiras, como pagamento de fornecedores e elaboração de fluxo de caixa mensal. Principais resultados:  Elaboração de um projeto de redução de custos da Camargo Corrêa Angola no valor de USD 1.200.000,00 ao ano através da análise do contrato de seguros para veículos, comparando o montante gasto com prêmio por seguros por parte da empresa e o montante gasto pela seguradora com sinistros de veículos.