Antonio José Braga Linhares

Possui graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1994), especialização em recursos Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC Rio). Possui formação em Liderança pela HARVARD BUSINESS SCHOOL, MBA Executivo pela COPPEAD UFRJ, pós-graduação lato sensu em Recursos Humanos pela PUC Rio e bacharelado em Administração pela mesma instituição. Possui também a certificação Greenbelt. Trabalhou em organizações como a Coppers & Lybrand, Rio de Janeiros Refrescos (Coca-Cola), IBOPE, Claro, Intelig, Contax, Grupo Oi, Grupo Wilson, Sons, como sócio de People Advisory Services na Ernst & Young (EY) e como Gernete Global de Remuneração & Performance na Vale. Atualmente é Diretor de Gente na Energisa. Atua também como Diretor da ABRH RJ, membro do Conselho Global da World at Work (Associação Mundial de Remuneração), como Conselheiro do Camp Mangueira e como professor convidado no MBA de RH on line da FGV RJ e do MBA de RH do IBMEC Rio, entre outras instituições Foi ganhador do prêmio Profissional do Ano 2009 em Remuneração 20º Prêmio Grupisa - Bervely Zimpeck, concedido pelo Grupo de Informações Salariais do Rio de Janeiro (Grupisa Rio). Foi também ganhador do Prêmio Personalidade de RH do ano 2018 pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento do Paraná (ABTD/PR). Em 2019, ficou entre os Top 4 HR Influencers da América Latina em eleição coordenada pela GOintegro no Linkedin

Informações coletadas do Lattes em 29/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração de Empresas

2007 - 2009

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: A DEFINIÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA DE REMUNERAÇÃO ALINHADA COM A CULTURA ORGANIZACIONAL, Ano de Obtenção: 2009
Patrícia Amélia Tomei.Palavras-chave: cultura organizacional; meritocracia; remuneração.

Especialização em MBA EXECUTIVO

2004 - 2004

Instituto Coppead de Administração/UFRJ, Coppead
Título: Programa básico de competências de liderança dos executivos Telemar ? Academia de Liderança - e sua influência na mudança da cultura organizacional do grupo Telemar
Orientador: Joaquim Sérgio D´ Oliveira Corrêa

Especialização em IAG MASTER - RECURSOS HUMANOS

1998 - 1998

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

1990 - 1994

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio

Formação complementar

2021 - 2021

Certified Change Practitioner. , Prosci, PROSCI, Estados Unidos.

2021 - 2021

Culture Advisor Facilitator. , Walk the Talk, WTT, Grã-Bretanha.

2019 - 2019

Harvard Leadership Program. (Carga horária: 25h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.

2012 - 2012

Greenbelt. (Carga horária: 24h). , SETA DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, SETA, Brasil.

2005 - 2005

Gestão por Competências. (Carga horária: 48h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2001 - 2001

Remuneração em Ambientes Competitivos. (Carga horária: 48h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

Associação de Conselheiros do Brasil - Webinar.Saúde corporativa: visão do RH para gestão de benefícios em saúde e bem-estar. 2024. (Seminário).

MIT Sloan Review Brasil - Webinar.Reimaginando o RH na Era da Inovação Exponencial. 2024. (Seminário).

Entrevista Quinto Dia Útil. Remuneração tóxica - será?. 2023. (Exposição).

Palestra para o MBA da Indiana University. Future of Work. 2023. (Exposição).

Congresso Rewards 2022 da World at Work. Time to Bring ESG KPIs into Incentive Programs. 2022. (Exposição).

Webinar KPMG. Together from Anywhere. 2021. (Exposição).

Congresso Virtual RH Rio - ABRH RJ.A Cultura na Arte de Gerir Pessoas. 2020. (Encontro).

Encontro Sul Brasileiro de Remuneração e Benefícios - ABTD Curitiba.O Futuro do Trabalho. 2020. (Encontro).

Entreivista Quinto dia Útil.O Futuro da Remuneração. 2020. (Encontro).

GoIntegro - HR influencers.A Remuneração no Futuro. 2020. (Encontro).

Minuto Logístico.O Futuro do Trabalho. 2020. (Encontro).

Prévia Total Reslience Virtual Conference 2020 - World at Work.O Futuro da Remuneração. 2020. (Encontro).

SMV Indústrias.O Futuro do Trabalho na Industria. 2020. (Encontro).

Encontro da ABRH MG.O Futuro do Trabalho. 2019. (Encontro).

Fórum de Beneficios Aon 2019.Um futuro melhor se constrói a partir de dados. 2019. (Encontro).

Grupo FEM de Mobilidade.O Futuro do Trabalho. 2019. (Encontro).

Grupo GDI de Mobilidade.O Futuro do Trabalho. 2019. (Encontro).

Congresso RH Rio. Reconhecimento além da Remuneração. 2018. (Congresso).

Encontro Sul Brasileiro de Remuneração e Benefícios.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2018. (Simpósio).

RemuneraRH.Benefícios Flexíveis. 2018. (Encontro).

Seminário de gestão de Pessoas.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2018. (Seminário).

Simpósio Bematize.A Experiência do Colaborador através dos Benefícios Flexíveis e seus novos caminhos. 2018. (Seminário).

Compensation & Benefits Summit.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2017. (Encontro).

Encontro de Lideres de RH.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2017. (Seminário).

Encontro IEL/FIRJAN.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2017. (Seminário).

Primeiro Fórum de Remuneração da ABRH RJ.Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2017. (Simpósio).

Congresso Desenvolve RH. Balanço de Consequências de Remuneração da Wilson, Sons com base na Avaliação de Desempenho. 2016. (Congresso).

18º Congresso Internacional de Recursos Humanos - ICHRM. Aligning Organizational Culture and Compensation Strategies. 2015. (Congresso).

41º Congresso de Gestão de Pessoas RH Rio patrocinado pela ABRH do Rio de Janeiro ? Rio de Janeiro. ?Reconhecimento e Recompensa: Estratégia para Boas Práticas?. 2015. (Congresso).

Top Executive Compensation 2015.Tendências em Remuneração. 2015. (Seminário).

18º. CONAREM ? Congresso Nacional de Remuneração do Grupisa ? Rio de Janeiro. Meritocracia X Negociações Sindicais: Como Diferenciar e Pagar por Performance em Tempos de Aumentos Lineares acima da Inflação nas Negociações Sindicais. 2014. (Congresso).

38º Congresso de Gestão de Pessoas RH Rio patrocinado pela ABRH do Rio de Janeiro. ?Remuneração e Recompensa em um mercado aquecido?. 2012. (Congresso).

Conference Total Rewards 2012 ? World at Work Conference & Exhibition. 2012. (Congresso).

Congresso internacional BALAS Annual Conference 2012 ? Latin America Firms Competing in the Global Economy ?. Correlation between Organizational Culture and Compensation Strategies Using Charles Handy?s Typology. 2012. (Congresso).

Seminário Sociedade, Cultura e Organizações: novos dilemas e oportunidades.Correlacionando Tipos de Cultura Organizacional com Estratégias de Remuneração. Utilizando a Tipologia de Charles Handy?. 2012. (Seminário).

Capacitarh ? Fórum de Capacitação, Gestão de Processos e Estratégias Empresariais. Construindo Visibilidade, Credibilidade e Sustentabilidade em RH. 2011. (Congresso).

Conferência Remuneração Estratégica e Benefícios 2011. Correlacionando Tipos de Cultura Organizacional com Estratégias de Remuneração. Utilizando a Tipologia de Charles Handy. 2011. (Congresso).

14º. CONAREM ? Congresso Nacional de Remuneração do Grupisa. Existe correlação entre cultura organizacional e os componentes estratégicos de remuneração?. 2010. (Congresso).

XXXIV ENANPAD. CORRELACIONANDO TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL COM ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO COM BASE NA TIPOLOGIA DE CHARLES HANDY. 2010. (Congresso).

12º. CONAREM ? Congresso Nacional de Remuneração do Grupisa. Remuneração em Diferentes Contextos Culturais. 2008. (Congresso).

5º Congresso Brasileiro de Remuneração. Tendências no Planejamento em Remuneração e Benefícios. 2007. (Congresso).

6º Congresso Internacional sobre Soluções para Contatos com Clientes. Praticas de RH em Contact Centers. 2002. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • LINHARES, ANTONIO JOSÉ BRAGA ; RUSSO, G. M. ; TOMEI, P. A. ; SANTOS, A. M. . CORRELATION BETWEEN ORGANIZATIONAL CULTURE AND COMPENSATION STRATEGIES USING CHARLES HANDY?S TYPOLOGY. Performance Improvement Quarterly , v. 52, p. 13, 2013.

  • LINHARES, ANTONIO JOSE BRAGA ; RUSSO, G. M. ; TOMEI, P. A. ; SANTOS, A. M. . Correlacionando Tipos de Cultura Organizacional com Estratégias de Remuneração. Utilizando a Tipologia de Charles Handy. READ. REVISTA ELETRÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO (PORTO ALEGRE. ONLINE) , v. 18, p. 651, 2012.

  • LINHARES, ANTONIO J. B. ; TOMEI, P. A. ; RUSSO, G. M. ; SANTOS, A. M. . Aligning Organizational Culture and Compensation Strategies. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LINHARES, A. J. B. ; RUSSO, G. M. ; SANTOS, A. M. ; TOMEI, P. A. . ?Correlation between Organizational Culture and Compensation Strategies Using Charles Handy?s Typology?. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • LINHARES, A. J. B. ; RUSSO, G. M. ; SANTOS, A. M. ; TOMEI, P. A. . CORRELACIONANDO TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL COM ESTRATÉGIAS DE REMUNERAÇÃO COM BASE NA TIPOLOGIA DE CHARLES HANDY. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Prêmios

2024

Top 10 Executivos de Recursos Humanos, 7th Experience.

2023

Personalidade de RH, ABTD ? Paraná.

2022

Top 10 HR Influencers do Brasil na categoria Changemakers, GOintegro.

2019

Top 4 HR Influencers - América Latina, GOintegro.

2018

Personalidade de RH, Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento do Paraná (ABTD ? Paraná).

2009

Profissional do Ano 2009 em Remuneração, GRUPISA - RIO ( GRUPO DE INFORMAÇÕES SALARIAIS DO RIO DE JANEIRO ).

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2019

AVM FACULDADES INTEGRADAS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Curso Superior de Tec. em Gestão RH

2011 - 2019

AVM FACULDADES INTEGRADAS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do MBA em Gestão de Pessoas

2012 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado do MBA de RH

2004 - 2018

Wilson, Sons

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Recompensa e Planejamento de RH, Carga horária: 40

Outras informações:
A responsabilidade do cargo está na estruturação da estratégia de remuneração da organização, no desenvolvimento do sistema de gestão de indicadores de RH para a empresa, realizando o controle e planejamento do Budget de RH, a administração salarial e de benefícios. Costuma atuar de forma interina no cargo de gestor RH, respondendo diretamente ao Presidente do Grupo e participando das reuniões de Diretoria, em períodos de licença/férias do principal executivo da área. De Janeiro de 2008 à Junho de 2009, o cargo foi responsável também pela Folha de Pagamento e pelas Relações Trabalhistas e Sindicais de todas as empresas do Grupo, além das responsabilidades que possuía anteriormente. Essa função ficou em sua responsabilidade até a reposição da posição da Gerência de Relações Sindicais e Trabalhistas no Grupo

2003 - 2004

Telemar/Oi

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Recursos Humanos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo de maior senioridade técnica em Remuneração do Grupo Oi (um dos maiores Grupos e empregadores do Brasil). Equivalente na carreira em Y a um cargo executivo do Grupo. Responsável por reestruturar o Plano de Cargos e Salários e a Política de Bônus do Grupo (empresas Contax, Telemar e Oi), enquadrando-a ao Projeto de Desenvolvimento Humano Organizacional da Diretoria de RH do Grupo. Após a implantação do novo Plano de Cargos e Salários para o Grupo, recebi o convite de uma antiga colega de trabalho para atuar no Grupo Wilson, Sons, aceitando o novo desafio.

2001 - 2003

Contax

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de RH, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei na empresa de Contact Center do Grupo Oi, um dos maiores empregadores privados do Brasil, com reporte direto ao Diretor de RH da empresa, desenvolvendo o sistema de gestão de indicadores de RH para a organização, realizando o controle e planejamento do Budget de RH, a implantação da estratégia de remuneração e a administração salarial e de benefícios. Atuei também no suporte técnico para elaboração das propostas comerciais a futuros clientes, no que se refere à definição do pacote de remuneração das operações que seriam terceirizadas, bem como na definição da estratégia de seleção e treinamento das futuras equipes. Fui responsável pela elaboração do plano de recursos humanos que resultou no contrato que transformou a Contax na maior empresa de Contact Center do Brasil. Em setembro de 2003, recebi um convite para atuar na Holding Telemar, no cargo de maior senioridade técnica em Remuneração no Grupo.

2000 - 2001

Intelig

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Recursos Humanos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo de maior senioridade em remuneração na empresa. Atuei na elaboração do Plano de Cargos da empresa e implantação do pacote de benefícios durante o ?start up?. Atuei também nas análises do Orçamento de Pessoal da organização. Participei como representante da empresa no Grupo Executivo de Telecom, formado por profissionais de salários das empresas de telecomunicações do Brasil.

1999 - 2000

ATL (Atual Claro)

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Recursos Humanos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participei da implantação do Plano de cargos e Salários na empresa durante o ?start up?. Participei da implantação do Plano de Remuneração Variável de Vendas e programas de incentivo para o SAC e lojas da empresa (viraram Benchmark de mercado). Atuei na Administração do pacote de benefícios e desenho dos processos de RH.

1997 - 1999

Rio de Janeiro Refrescos - Coca-Cola

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Recursos Humanos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando na área de Cargos e Salários, participei da reavaliação do Plano de Cargos da Empresa e em projetos de revisão do Plano Médico. Atuei também nos acompanhamentos dos indicadores de RH e do Orçamento de Pessoal da empresa. Ao aceitar proposta do IBOPE, solicitei desligamento da organização. Porém, uma outra proposta da ATL (Banda B da telefonia no RJ) levou-me novamente para atuação como profissional de RH no ramo de telecomunicações.

1996 - 1997

Coopers & Lybrand

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Trainee de Auditoria, Carga horária: 220, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Aprovado no Programa de Trainees dessa conceituada empresa aceitei o desafio como um novo momento de desenvolvimento profissional. Participei de trabalhos de Auditoria e serviços especiais em empresas como a Rio Sul Transportes Aéreos, Wella, Fábrica da Coca-Cola do RJ (Rio de Janeiro Refrescos). Porém, desejando regressar para área de RH, solicitei desligamento para atuar como consultor autônomo junto à Consultoria CAZARREY até surgir nova proposta de alguma empresa de porte.

2015 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado do MBA de RH, Carga horária: 4

2013 - Atual

Centro Universitário Carioca

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor convidado do MBA de RH - Disciplina: Remuneração e Consultoria Interna

2018 - 2019

EY (ERNST & YOUNG

Vínculo: Estatutário, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Consultoria de Pessoas atuando para todos os escritórios do Brasil, exceto São Paulo e Sul, sendo a referência técnica do tema Remuneração para consultoria no eixo Sul das Américas, atuando em trabalhos de Consultoria em Remuneração e bem como dos demais subsistemas de RH para clientes no Brasil, Argentina, Chile e Paraguai.

2019 - 2023

VALE

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Global de Remuneração & Performance, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por Remuneração e Performance para as operações da Vale no mundo

2023 - Atual

ENERGISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Celetista, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 04/2023

    Direção e administração, PESSOAS.Cargo ou função, DIRETOR DE GENTE.