Carlos Eduardo Fernandes Corrêa
D.Sc. em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, M.Sc. em Administração de Empresas pela PUC-Rio, Engenheiro Químico pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, MBA em Administração de Empresas pelo PGD/SDE e com formação em Conselheiro de Administração pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Pesquisador no (GEBio) Grupo de Estudos em Bioeconomia da Escola de Química da Universidade Federal do Rio de Janeiro e Membro do Conselho de Administração da BrainMarket Consultoria de Negócios. Sócio e consultor da PHILOS Consultoria de Engenharia e Gestão. Mais de 40 anos de experiência em gestão organizacional, gestão da mudança, gerência de projetos e formação de equipes, com foco em inovação e sustentabilidade.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em EPQB - Pós-Graduação em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos da E
2018 - 2023
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Os Desafios da Utilização de Biomassas Lignocelulósicas em Plantas Industriais Pioneiras: O Caso das Plantas de Etanol de Segunda Geração
Flavia Chaves Alves. Coorientador: José Vitor Bomtempo. Palavras-chave: etanol de segunda geração; plantas pioneiras; biorrefinarias; processos de inovação; biomassas lignocelulósicas.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: GRUPO DE ESTUDOS EM BIOECONOMIA DA ESCOLA DE QUÍMICA, UFRJ.
Mestrado em Administração de Empresas
2001 - 2003
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Título: Terceirização com Comprometimento - Um Estudo de Caso da Indústria Brasileira, Ano de Obtenção: 2004
Patrícia Amélia Tomei.Palavras-chave: Comprometimento; Confiança; Motivação; Terceirização; Trabalho Intelectual.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
Aperfeiçoamento em Curso para Conselheiros de Administração
2017 - 2017
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Título: .. Ano de finalização: 2017
Formação complementar
2017 - 2017
Nova Terceirização - Lei 13.429-2017. (Carga horária: 8h). , Sodepe Brasil, SODEPE, Brasil.
2017 - 2017
Curso para Conselheiro de Administração. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.
1999 - 1999
Telecommunications Management Program. (Carga horária: 16h). , American Graduate School Of International Management, THUNDERBIRD, Estados Unidos.
1997 - 1997
Análise de Investimentos em Tecnologia da Informação. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.
1996 - 1996
Indicadores da Qualidade em Serviços. (Carga horária: 8h). , TOP Eventos, TOP, Brasil.
1993 - 1995
MBA em Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG-EXEC. (Carga Horária: 256h). , Sociedade de Desenvolvimento Empresarial, SDE, Brasil. , Palavras-chave: Sistemas Gerenciais; Recursos Humanos; Organizações.
1990 - 1990
Habilidades e Técnicas de Negociação para Executivos. (Carga horária: 24h). , AMANA Desenvolvimento e Educação, AMANA, Brasil.
1989 - 1989
Instrumentação e Controle. (Carga horária: 24h). , Núcleo de Treinamento Tecnológico, NTT, Brasil.
1988 - 1988
Montagem de Plantas de Processo. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo, IBP, Brasil.
1987 - 1987
Técnicas de Chefia e Liderança. (Carga horária: 24h). , Bayer, BAYER S.A., Brasil.
1987 - 1987
Tratamento de Água para Fins Industriais. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo, IBP, Brasil.
1986 - 1986
Microengemática. (Carga horária: 80h). , Núcleo de Treinamento Tecnológico, NTT, Brasil.
1986 - 1986
Treinamento em Prevenção de Acidentes. (Carga horária: 32h). , Associação Brasileira de Prevenção de Acidentes, ABPA, Brasil.
1985 - 1985
Treinamento Básico em Estatística. (Carga horária: 80h). , Shell Brasil - Matriz, SHELL BRASIL, Brasil.
1985 - 1985
Controle Estatístico de Qualidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro do Petróleo, IBP, Brasil.
1985 - 1985
Marketing. (Carga horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1982 - 1982
Legislação sobre Meio ambiente. (Carga horária: 20h). , Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente, FEEMA, Brasil.
1981 - 1981
Corrosão, Pintura Industrial e Proteção Catódica. (Carga horária: 40h). , Universidade do Estado do Rio de Janeiro, UERJ, Brasil.
1979 - 1979
Tratamento de Água Industrial. (Carga horária: 40h). , Universidade do Estado do Rio de Janeiro, UERJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Industrial/Especialidade: Biocombustíveis.
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Industrial/Especialidade: Bioprocessos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
2nd Latin American SDEWES Conference. Biorefineries ? Is Engineering ready for the challenges of using biomass as industrial feedstock?. 2020. (Congresso).
XII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.A TERCEIRIZAÇÃO DE P&D EM INDÚSTRIAS MADURAS E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DA INOVAÇÃO. 2009. (Simpósio).
33o. Congresso Estadual de RH. A Dimensão Humana da Terceirização. 2007. (Congresso).
Gestão de Terceirização.Gestão de Terceirização. 2006. (Seminário).
I Ciclo de Palestras sobre Gestão de Negócios.Habilidades Necessárias para a Gestão de Pessoas de Sucesso. 2006. (Encontro).
ExpoManagement 2003. 2003. (Exposição).
Team Building. 2003. (Seminário).
Seminário de Meio ambiente.O Parque Industrial da Bayer. 2002. (Seminário).
ExpoManagement 2001. 2001. (Exposição).
Ecotecnológica 2000. 2000. (Seminário).
Planejamento de Expansões Industriais. 1997. (Encontro).
Sistema Avançado de Gestão Empresarial. 1997. (Seminário).
A Nova Engenharia Brasileira. 1996. (Seminário).
Seminário sobre Substituição de Derivados de Petróleo em Sistemas de Vapor. 1984. (Seminário).
Produções bibliográficas
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CORRÊA, CARLOS E. F. ; SANTOS, DANIEL DE C. L. P. ; BOMTEMPO, JOSÉ V. ; ALVES, FLAVIA C. . The challenges of using lignocellulosic biomass in pioneer industrial plants. Biofuels Bioproducts & Biorefining-Biofpr , v. 18, p. 9-17, 2024.
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DE C. L. E PENALVA SANTOS, DANIEL ; CORREA, CARLOS ; AMARAL ALVES, YANA ; GOMES SOUZA, CRISTINA ; A. MANCEBO BOLOY, RONNEY . Brazil and the world market in the development of technologies for the production of second-generation ethanol. ALEXANDRIA ENGINEERING JOURNAL , v. 67, p. 153-170, 2023.
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CORRÊA, CARLOS EDUARDO FERNANDES ; SANTOS, DANIEL DE C.L. E PENALVA ; BOMTEMPO, JOSÉ VITOR ; ALVES, FLAVIA CHAVES ; SOUZA, CRISTINA GOMES ; BOLOY, RONNEY A. MANCEBO . Biomass feeding in cellulosic ethanol projects: An underestimated issue?. ALEXANDRIA ENGINEERING JOURNAL , v. 61, p. 10233-10244, 2022.
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CORRÊA, CARLOS EDUARDO FERNANDES ; Santos, Daniel de C.L. Penalva ; ALVES, FLAVIA CHAVES ; BOMTEMPO, JOSÉ VITOR . QUAIS OS DESAFIOS PARA A PRODUÇÃO DE BIOCOMBUSTÍVEIS DE SEGUNDA GERAÇÃO COM O USO DE BIOMASSAS LIGNOCELULÓSICAS. Anais do Congresso Científico do Bahia Oil & Gas Energy 2024. 1ed.: Atena Editora, 2024, v. , p. 169-180.
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CORREA, CARLOS ; ALVES, FLAVIA C. ; BOMTEMPO, J. V. . Indústrias precisam vencer desafios para o uso de biomassas lignocelulósicas. NovaCana, 17 out. 2023.
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CORRÊA, C. E. F. . O Caminho do Trevo. Revista Melhor - Gestão de Pessoas, 15 dez. 2005.
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CORRÊA, C. E. F. ; DE C. L. E PENALVA SANTOS, DANIEL ; BOMTEMPO, J. V. ; ALVES, FLAVIA C. ; SOUZA, C. G. ; A. MANCEBO BOLOY, RONNEY . Biomass feeding systems - are we ready to run cellulosic ethanol plants?. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORRÊA, C. E. F. ; SANTOS, DANIEL DE C.L. E PENALVA ; ALVES, FLAVIA CHAVES ; BOMTEMPO, J.V. ; SOUZA, C. G. ; BOLOY, RONNEY A. MANCEBO . Biorefineries - Is Engineering Ready for the Challenges of Using Biomass as an Industrial Raw Material?. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CORRÊA, C. E. F. ; BOMTEMPO, J. V. . A TERCEIRIZAÇÃO DE P&D EM INDÚSTRIAS MADURAS E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO DA INOVAÇÃO. 2009. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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CORRÊA, C. E. F. . Habilidades Necessárias para a Gestão de Pessoas de Sucesso. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORRÊA, C. E. F. . Gestão de Terceirização. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CORRÊA, CARLOS EDUARDO FERNANDES . A Gestão de RH na Terceirização de Serviços. Rio de Janeiro: Banas Qualidade, 2007 (Livro Digital).
Outras produções
BOMTEMPO, J. V. ; ALVES, FLAVIA C. ; Fabio Orosky ; CORREA, CARLOS . Elementos para uma Estratégia Nacional de Implementação de Biorrefinarias no Brasil. 2025.
CORRÊA, C. E. F. . Gestão Estratégica de Pessoas. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material instrucional).
Projetos de pesquisa
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2018 - 2023
Os Desafios da Utilização de Biomassas Lignocelulósicas em Plantas Industriais Pioneiras: O Caso das Plantas de Etanol de Segunda Geração, Descrição: Tese de Doutorado. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Carlos Eduardo Fernandes Corrêa - Integrante / BOMTEMPO, JOSÉ V. - Integrante / ALVES, FLAVIA C. - Coordenador.
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2001 - 2003
Terceirização com Comprometimento Um Estudo de Caso da Indústria Brasileira, Descrição: Dissertação de Mestrado. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Carlos Eduardo Fernandes Corrêa - Integrante / Patricia Tomei - Coordenador.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
Grupo de Estudos em Bioeconomia - EQ/UFRJVínculo: Pesquisador Associado, Enquadramento Funcional: Pesquisador associado
2018 - Atual
BrainMarket Consultoria de NegóciosVínculo: Membro do Conselho, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho
Outras informações:
Sócio e Membro do Conselho de Administração
2015 - Atual
PHILOS Consultoria de Engenharia e Gestão LtdaVínculo: SÓCIO-Administrador, Enquadramento Funcional: SÓCIO-Consultor, Carga horária: 20
2017 - 2023
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante
Outras informações:
Professor de MBA em Gerenciamento de Projetos
2019 - 2023
VidaVeda Madicina IntegrativaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professos Visitante
Outras informações:
Professor de Relações Profissionais
2018 - 2019
XMachina Sistemas Inteligantes LtdaVínculo: Membro do Conselho Consultivo, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho Consultivo, Carga horária: 8
2014 - 2017
Granbio InvestimentosVínculo: Diretor Consultor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40
Outras informações:
- Implantação de metodologia de Gestão de Projetos
- Gestão de projetos de melhorias em processos industriais
- Gestão de equipe de projetos
- Revisão dos processos de suprimentos / reestruturação da estrutura de suprimentos
- Participação em força-tarefa para reavaliação de tecnologias inovadoras
2004 - 2014
Brasil Tecnologia e ServiçosVínculo: Sócio-Administrador, Enquadramento Funcional: Sócio-Consultor
Outras informações:
- Consultoria nas áreas de diagnóstico empresarial, otimização de processos e gestão de mudanças;
- Consultoria em gestão e recursos humanos nas seguintes áreas: gestão de serviços, liderança, tomada de decisão, empowerment e administração do tempo, administração de conflitos, negociação e técnicas de apresentação;
- Palestrante em congressos e seminários de entidades como ABRH, IBC;
- Professor convidado em universidades (UFRJ, PUC, UVA, Estácio de Sá).
Atividades
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05/2005 - 10/2014
Direção e administração, Divisão de Gestão Empresarial.Cargo ou função, Sócio-Diretor.
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05/2005 - 10/2014
Treinamentos ministrados , Divisão de Gestão Empresarial.Treinamentos ministrados, A Terceirização na Gestão da Inovação Tecnológica, Consultorias Diversas, Empreendedorismo, Formação de Equipes, Gerência de Projetos, Gestão de Contratos de Serviços, Gestão de Terceiros, Habilidades Gerenciais
2011 - 2012
Multitek Engenharia LtdaVínculo: Diretor Operacional, Enquadramento Funcional: Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principal Objetivo: Implantar a Diretoria Operacional com foco no uso das ferramentas de planejamento e controle, visando o aumento da rentabilidade dos contratos através do acompanhamento das ações dos gerentes dos contratos garantindo a disponibilidade de informações para a alta direção da empresa.
2008 - 2011
Mana Engenharia e Consultoria S/AVínculo: Diretor Técnico, Enquadramento Funcional: Diretor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principal Objetivo: Implantar e gerir o plano de ação apresentado para a reestruturação organizacional das áreas técnicas da empresa visando o aumento da rentabilidade dos contratos e a garantia da disponibilidade de informações confiáveis para a tomada de ação da alta direção da empresa.
2007 - 2009
Universidade Veiga de AlmeidaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas para Curso de Pós-Graduação
1986 - 2004
Bayer do Brasil S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Head of Technology Services, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Definição das estratégias de atuação da divisão no Brasil.
- Definição das políticas de preços de produtos/serviços para clientes internos (Grupo Bayer) e também para o mercado externo.
- Definição das estratégias de marketing para o mercado externo.
- Elaboração do orçamento anual da divisão para aprovação do Grupo.
- Definição da estrutura e quadro de pessoal
- Garantia do resultado dos serviços prestados dentro dos padrões de qualidade de segurança e proteção ao meio ambiente exigidos pela organização.
- Acompanhamento, controle e correção de rumos de modo a garantir o cumprimento do orçamento aprovado quanto a faturamento, custos e resultado operacional.
- Definição das políticas de administração de custos dentro das diretrizes nacionais e internacionais da corporação.
- Apoio, supervisão e controle da atuação das diversas gerências/chefias sob sua direção dentro dos objetivos definidos pela corporação local e pela divisão regional.
Atividades
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09/2002 - 09/2004
Direção e administração, Bayer Technology Services.Cargo ou função, Head Tecnology Services.
1985 - 1986
Shell Brasil S/AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Químico, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista Estatístico de Controle de Qualidade
Atividades
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06/1985 - 06/1986
Serviços técnicos especializados , Fábrica de Aditivos.Serviço realizado, Controle Estatístico de Qualidade.
1981 - 1985
Companhia Química Industrial de LaminadosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Atividades
-
05/1981 - 05/1985
Serviços técnicos especializados , Divisão de Engenharia.Serviço realizado, Engenheiro de Projetos.
1979 - 1980
Colégios Associados CPSVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
-
06/1979 - 06/1980
Ensino,Disciplinas ministradas, Laboratório de Química, Química
1978 - 1980
Colégio Padre Leonardo CarresciaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
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11/1978 - 11/1980
Ensino,Disciplinas ministradas, Química
2001 - 2003
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-RioVínculo: , Enquadramento Funcional:
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