Ricardo Pereira da Silva
Possui pós-graduação (especialização) em Administração de Recursos Humanos (2000), bacharelado em Biblioteconomia pela Universidade Federal do Ceará (1996) e licenciatura em História pela Universidade Estadual Vale do Acaráu - UVA (2008).
Gerente da Qualidade do Instituto Euvaldo Lodi do Ceará - IEl-CE, órgão da Federação ds Indústrias do Estado do Ceará - FIEC, desde 2006, tendo desenvolvido ferramentas de gerenciamento da qualidade com fins de melhoria contínua à prestação dos seguintes serviços certificados ISO 9001:2008 (Capacitação Empresarial e Tecnológica; Intermediação de Consultoria Gerencial e Tecnológica e Intermediação de Estágio de Níveis Médio e Superior), assim como a criação de instrumentos de avaliação para a mensuração da reação e eficácia de treinamentos e os seus devidos indicadores.
Tem experiência na coordenação de projetos e programas voltados para o desenvolvimento empresarial cearense com foco na introdução de novas ferramentas, boas práticas de gestão e aumento da competitividade (benchmarking industrial), assessoramento técnico na mobilização de ações para o desenvolvimento e implantação de programa de qualificação de fornecedores de médias e grandes empresas, elaboração e aprovação de projetos de encadeamento empresarial junto ao Programa de Apoio à Competitiviade das Micro e Pequenas Empresas - Procompi/Sebrae e co-orientação na elaboração de projetos de captação de recursos e/ou parcerias, de iniciação científica e extensão tecnológica.
Informações coletadas do Lattes em 13/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Administração de Recursos Humanos
1998 - 2000
Universidade Federal do Ceará
Orientador: Maria do Rosário de Fátima Portela Cysne
Graduação em Biblioteconomia
1992 - 1996
Universidade Federal do Ceará
Orientador: Luiz Tadeu Feitosa
Formação complementar
2009 - 2009
Interpretação dos Requisitos da Norma ISO 9001:200. (Carga horária: 8h). , Polo Desenvolvimento Gerencial e Empresarial.
2007 - 2007
Balanced Scorecard. (Carga horária: 10h). , Confederação Nacional da Indústria - DF.
2006 - 2006
Como Implementar e Aprimorar Sistemas de Gestão. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.
2005 - 2005
Editor de Texto e Planilha OpenOffice. (Carga horária: 48h). , SENAI - Departamento Regional do Ceará.
2004 - 2004
Auditoria da Qualidade Iso 9001:2000. (Carga horária: 30h). , Instituto Euvaldo Lodi Ce.
2004 - 2004
Kaizen e Outras Ferramentas de Melhoria Contínua. (Carga horária: 2h). , Rede Dtcom.
2004 - 2004
Examinador do Programa da Qualidade do Governo Fed. (Carga horária: 48h). , Ministério do Planejamento.
2003 - 2003
Extensão universitária em Orçamento Público Planejamento Execução e Controle. (Carga horária: 140h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em Orientadores do Projeto Gerência da Rotina e Geren. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear.
2003 - 2003
Como Falar Bem Em Público. (Carga horária: 20h). , Faculdade Integrada do Ceará.
2003 - 2003
Gestores do Projeto Gerência da Rotina e Gerenciam. (Carga horária: 6h). , Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear.
2002 - 2002
Gestão Competitiva. (Carga horária: 16h). , Empresa Brasileira de Correios e Telegráfos.
2001 - 2001
Extensão universitária em Introdução à Ferramenta de Benchmarking. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.
2000 - 2000
Formação de Auditores Internos da Qualidade. , Instituto Euvaldo Lodi Ce.
1998 - 1998
Extensão universitária em Aplicando Os Cinco Esses (5 s). (Carga horária: 9h). , Federação das Indústrias do Esatdo do Ceará Fiec.
1997 - 1997
A Informação Estratégica Para a Gestão da Inovação. (Carga horária: 24h). , Instituto Euvaldo Lodi Ce.
1997 - 1997
Planejamento Estratégico. (Carga horária: 40h). , Instituto Euvaldo Lodi Ce.
1997 - 1997
Criatividade. (Carga horária: 30h). , Federação das Indústrias do Esatdo do Ceará Fiec.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Biblioteconomia/Especialidade: Gestão da Informação e do Conhecimento.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas/Especialidade: Sistemas de Informação Gerenciais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão do Conhecimento/Especialidade: Gestão de Resíduos e Reciclagem.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Informação Tecnológica/Especialidade: Intermediação Tecnológica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Qualidade/Especialidade: Qualidade em Serviços.
Participação em eventos
3 Seminário de Gestão da Inovação Tecnológica do Nordeste - INOVA. 2007. (Seminário).
1º Encontro Brasileiro da Rede de Benchmarking Industrial (EBench 2007). 2007. (Encontro).
1º Encontro para Consolidação do Programa de Qualificação de Fornecedores Nacional. 2007. (Encontro).
2º Seminário Internacional de Gestão da Inovação Tecnológica no Nordeste INOVA. 2005. (Seminário).
Feira Brasileira de Tecnologia 2005. 2005. (Outra).
Participação em bancas
SILVA, Ricardo Pereira da. Prêmio Êxito Empresarial, do SEBRAE-CE. 2006. Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado do Ceará.
SILVA, Ricardo Pereira da. Programa da Qualidade no Serviço Público. 2004. Ministério do Planejamento.
Produções bibliográficas
-
SILVA, Ricardo Pereira da . Tudo é uma Questão de Ética. Jornal da FIEC, Fortaleza-CE, 15 nov. 1996.
-
SILVA, Ricardo Pereira da . Acesso à Informação: o Impacto das Tecnologias.. Jornal da FIEC, abr. 1996., Fortaleza-CE, 15 abr. 1996.
-
SILVA, Ricardo Pereira da . A Disciplina Elaboração do Trabalho Intelectual como Base para a Elaboração das Atividades de Pesquisa. II Encontro de Iniciação à Docência.. In: II Encontro de Iniciação à Docência, 1993, Fortaleza. II Encontro de Iniciação à Docência. Fortaleza-CE: Editora da UFC, 1993.
-
SILVA, Ricardo Pereira da . Programa melhores práticas para excelência industrial: avaliação de desempenho da empresa em relação às líderes do seu setor. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
SILVA, Ricardo Pereira da . Fornada de Talentos : Uma Experiência na Inserção de Estagiários no Mercado de Trabalho. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
IEL-CE ; SILVA, Ricardo Pereira da . Banco de Treinamentos. 2007.
SILVA, Ricardo Pereira da . Avaliação de Competências. 2009.
IEL-CE ; SILVA, Ricardo Pereira da . Avaliação de Treinamento. 2007.
SILVA, Ricardo Pereira da . Estudo de usuário da informação na Federação das Indústrias do Esatdo do Ceará. 1997.
SILVA, Ricardo Pereira da . Intermediação de Consultoria para o setor produtivo cearense, no Instituto Euvaldo Lodi IEL/CE, por meio da Rede de Tecnologia do Ceará RETEC/CE e do Programa IEL de Extensão Tecnológica - PIET. 2004.
SILVA, Ricardo Pereira da . Disseminação e Transferência Informação e Conhecimento Tecnológico para o Setor Produtivo Cearense no Instituto Euvaldo Lodi IEL por Meio das Ações da Rede de Tecnologia do Ceará RETEC. 2004.
SILVA, Ricardo Pereira da . Desenvolvimento de Projetos Setoriais e Arranjos Produtivos Locais para o Setor Produtivo Cearense, no IEL-CE, por Meio do Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias - PROCOMPI. 2004.
SILVA, Ricardo Pereira da . Gestão do Conhecimento: uma Estratégia para a Tomada de decisão. 2004. (Palestra).
Projetos de desenvolvimento
-
2010 - 2012
Desenvolvimento de Micro e Pequenos Distribuidores e Varejistas de Grandes Empresas das Cadeias Produtivas dos Setores de Alimentos e Bebidas do município de Sobral, Região Norte cearense, Descrição: Projeto cuja abordagem é a de encadeamento empresarial, onde todas as ações são norteadas pelos modelos do Programa de Qualificação de Fornecedores - PQF , do Instituto Euvaldo Lodi, Núcleo Nacional - IEL NC, e "Projeto Vínculos", da GTZ alemã, os quais foram desenvolvidos tendo em vista a condução de atividades que exploram, envolvem e integram cadeias de valor com fins de desenvolvimento e aprimoramento da competitividade industrial, os quais podem ser alcançados por meio do estabelecimento de vínculos de negócios entre grupos empresariais de determinados encadeamentos produtivos, permitindo, dentre outros, o fortalecimento das relações de parcerias entre as empresas e os diferentes grupos institucionais. O encadeamento empresarial atendido no projeto é o de alimentos e bebidas de Sobral, Ceará. As ações realizadas são: 1) Formação e estruturação de governança 2) Diagnóstico empresarial 3) Qualificação empresaria: a) Capacitação b) Consultoria 4) Monitoramento de indicadores e resultados 5) Estrtégias de interação emprearial: a) fóruns de distribuidores e varejistas b) rodadas de negócios c) fóruns de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Ricardo Pereira da Silva - Coordenador.
-
2010 - 2012
Desenvolvimento de Micro e Pequenas Distribuidoras e Varejistas da Cadeia Produtiva dos Derivados do Trigo e do Setor de Panificação em Fortaleza, Descrição: Projeto cuja abordagem é a de encadeamento empresarial, onde todas as ações são norteadas pelos modelos do Programa de Qualificação de Fornecedores - PQF , do Instituto Euvaldo Lodi, Núcleo Nacional - IEL NC, e "Projeto Vínculos", da GTZ alemã, os quais foram desenvolvidos tendo em vista a condução de atividades que exploram, envolvem e integram cadeias de valor com fins de desenvolvimento e aprimoramento da competitividade industrial, os quais podem ser alcançados por meio do estabelecimento de vínculos de negócios entre grupos empresariais de determinados encadeamentos produtivos, permitindo, dentre outros, o fortalecimento das relações de parcerias entre as empresas e os diferentes grupos institucionais. O encadeamento empresarial atendido no projeto é o de trigo e panificação da região metropolitana de Fortaleza, Ceará. As ações realizadas são: 1) Formação e estruturação de governança 2) Diagnóstico empresarial 3) Qualificação empresaria: a) Capacitação b) Consultoria 4) Monitoramento de indicadores e resultados 5) Estrtégias de interação emprearial: a) fóruns de distribuidores e varejistas b) rodadas de negócios c) fóruns de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Ricardo Pereira da Silva - Coordenador.
-
2007 - Atual
Projeto de Encadeamento Empresarial do Setor Metal-Mecânico de Fortaleza, CE e Região Metropolitana, Descrição: A abordagem empregada nesse projeto é a de encadeamento empresarial, onde todas as ações são norteadas pelos modelos Programa de Qualificação de Forncedores - PQF , do Instituto Euvaldo Lodi, Núcleo do Ceará - IEL NC, e "Projeto Vínculos", da GTZ, os quais foram desenvolvidos tendo em vista a condução de atividades que exploram, envolvem e integram cadeias de valor com fins de desenvolvimento e aprimoramento da competitividade industrial, os quais podem ser alcançados por meio do estabelecimento de vínculos de negócios entre grupos empresariais de determinados encadeamentos produtivos, permitindo, dentre outros, o fortalecimento das relações de parcerias entre as empresas e os diferentes grupos institucionais. O setor atendido é o de metal-mecânica, com 7 (sete) empresas-âncoras e 50 fornecedores. As ações realizadas são: 1) Formação e estruturação de governança 2) Diagnóstico empresarial 3) Qualificação empresaria: a) Capacitação b) Consultoria 4) Monitoramento de indicadores e resultados 5) Estrtégias de interação emprearial: a) fóruns de distribuidores e varejistas b) rodadas de negócios c) fóruns de suprimentos. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Ricardo Pereira da Silva - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Instituto Euvaldo Lodi do Ceará, Área de Intermediação e Transferência de Tecnologia. , Av. Br. de Studart, 1980, Aldeota, 60120-901 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 34666520, Ramal: 6515, Fax: (85) 34666504, URL da Homepage:
Experiência profissional
2007 - Atual
Instituto Euvaldo Lodi CeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento das ações desenvolvidas no âmbito do Sistema de Gestão da Qualidade cujo escopo contempla os serviços de: 1) Capacitação Gerencial e Tecnológica; 2) Intermediação de Consultoria Gerencial e Tecnológica; 3) Intermediação de Estágio de Nível Médio e Superior
Atividades
-
02/2006
Direção e administração, Escritório da Qualidade, .,Cargo ou função, Gerente da Qualidade.
2004 - Atual
Instituto Euvaldo Lodi do CearáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico Nível III, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Programa Bolsa de Resíduos & Negócios
Atividades
-
01/2005
Serviços técnicos especializados , Área de Intermediação e Transferência de Tecnologia, .,Serviço realizado, Coordenação do Programa Melhores Práticas para a Excelência Industrial, onde serão desenvolvidas ações que proporcionem as empresa a possibilidade de ampliar o nível de competitividade a aprtir do Benchmarking industrial, que proporcionará medição e co.
-
01/2004
Serviços técnicos especializados , Área de Intermediação e Transferência de Tecnologia, .,Serviço realizado, Coordenação do Programa Bolsa de Resíduos & Negócios, onde é efetivado todo um trabalho de articulação com micro, pequenas, médias e grandes empresas a fim e que as mesmas procurem e ofertem resíduos industrias de valor econômico para o mercado consumidor.
1994 - 2000
Federação das Indústrias do Esatdo do Ceará FiecVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico, Carga horária: 44
Atividades
-
07/1994 - 08/2000
Serviços técnicos especializados , Cedip, .,Serviço realizado, 1) Apliquei técnicas de gestão do conhecimento e da informação, que serviram de ferramentas de gestão e resultaram no fechamento de empreendimentos, elaboração de projetos de negócios nas áreas de recursos humanos, sindical, comércio exterior e em outras.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Ricardo Pereira da Silva e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?